佛羅里達州棕櫚灘花園2023年3月29日 /美通社/ -- 第15屆Healthcare Revolution（醫(yī)療保健革命）年會（2023年5月23日）已經(jīng)啟動；這是醫(yī)療保健領(lǐng)域思想領(lǐng)袖、自籌資金雇主、經(jīng)紀(jì)人和醫(yī)療保健領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的最大盛會；本次大會的討論發(fā)人深省且富有洞察力，主要專注于自籌資金雇主如何利用醫(yī)療旅游以其當(dāng)前醫(yī)療保健支出的一小部分為他們的員工實現(xiàn)良好的醫(yī)療保健結(jié)果。
今年的Healthcare Revolution的討論主要關(guān)于：美國夢因醫(yī)療保健成本不斷上升和不可持續(xù)性所導(dǎo)致的失敗、以及雇主如何把握醫(yī)療旅游帶來的無窮機會。
為美國人提供的美國醫(yī)療保健現(xiàn)在已成為一種奢侈品，且許多人都無法享受。過去，醫(yī)療保健方面的大部分壞賬都來自沒有保險的人?，F(xiàn)在，在美國，58%的壞賬來自有保險但無法支付免賠額、共同保險額和自付費用的人員的醫(yī)療保健費用。2022年凱撒家庭基金會的醫(yī)療保健債務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：10個成年人中有八個有醫(yī)療保健債務(wù)，而在沒有醫(yī)療保健債務(wù)的成年人中，50%的人員報告說，他們因為前12個月的費用原因跳過或推遲了治療。
雇主和員工都在為支付醫(yī)療保健費用而苦苦掙扎。
根據(jù)KFF進行的"2022雇主健康福利調(diào)查"，雇主出資的家庭保險年度保費已達到22,463美元，其中員工支付$6,106，其余則由雇主支付。這比2012的年度保費（當(dāng)時雇主出資的家庭健康保險年保費為16,351英鎊）增加了40%以上。
但是，隨著通貨膨脹消耗了員工的收入，醫(yī)療保健成本對大多數(shù)美國家庭來說已經(jīng)變得過于昂貴，許多家庭都不開處方，也不進行治療，或者完全避免醫(yī)療，以防止陷入財務(wù)債務(wù)。
這些令人不安的數(shù)據(jù)每個月都在惡化，自籌資金雇主必須掌握主動權(quán)，并決定如何讓醫(yī)療保健支出獲得最佳結(jié)果。今年的會議將改變游戲規(guī)則，為在美國支離破碎醫(yī)療保健系統(tǒng)中苦苦掙扎的醫(yī)療支付者一條通往彼岸的道路。
Healthcare Revolution匯集了一些自籌資金的醫(yī)療保健和福利領(lǐng)域最著名的領(lǐng)導(dǎo)者。
向?qū)Ｗ⒂卺t(yī)療旅游和藥房旅游并大獲成功的自籌資金雇主學(xué)習(xí)，了解這如何導(dǎo)致每年節(jié)省數(shù)百萬美元的巨額成本，并改善員工的護理效果。
案例研究將由將員工送到國外購買昂貴的醫(yī)療程序和處方藥的雇主提交，其員工現(xiàn)在更愿意在國外而不是在當(dāng)?shù)孬@得世界一流的快速醫(yī)療服務(wù)。
今年的雇主嘉賓將幫助打破阻礙進一步采用這個福利的障礙和反對意見。雇主和員工福利顧問將獲得一個明確的路線圖，說明如何實施醫(yī)療旅游，為員工提供激勵（免除免賠額、共同保險額、自付費用），并為員工提供數(shù)千現(xiàn)金，同時使員工免于醫(yī)療債務(wù)，且其成本僅為美國的一小部分。
此外，您還將從韓國、哥斯達黎加和巴拿馬等多個醫(yī)療旅游目的地的醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者那里了解到，他們正在通過突破性的創(chuàng)新改變醫(yī)療保健，推動醫(yī)學(xué)藝術(shù)和科學(xué)的發(fā)展。
Healthcare Revolution將首次創(chuàng)造一個由自籌資金雇主、員工福利顧問、保險公司、TPA和計劃出資方等獨家受眾組成的最大的網(wǎng)絡(luò)，以了解醫(yī)療旅游所擁有的無窮機會。
"雇主和員工是一個轉(zhuǎn)折點。但什么都不管用了。是時候發(fā)展和接受醫(yī)療旅游等新解決方案了"，全球醫(yī)療資源和醫(yī)療旅游協(xié)會首席執(zhí)行官Jonathan Edelheit表示。
我們的演講嘉賓將打破圍繞醫(yī)療旅游的成見，教育參與者如何看清反對醫(yī)療旅游目的地的宣傳，并證實各種事實如何清楚地表明，醫(yī)療旅游正在擴大醫(yī)療保健，并為參與其中的美國自籌資金雇主節(jié)省成本。
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先睹為快了解今年的演講嘉賓
Tim Isenhower
Tim Isenhower是我們的演講嘉賓之一，他是HSM Solutions的福利總監(jiān)，與HSM合作并管理其自籌資金保險計劃近三十年。從上世紀(jì)90年代到今天，他一直管理著一個自我保險健康計劃；這為他提供了一個打破常規(guī)的機會，讓他有機會大膽考慮降低醫(yī)療成本的計劃，包括直接簽約、現(xiàn)場診所和醫(yī)療旅游，因此成為提供醫(yī)療旅游的自籌資金公司的先驅(qū)之一。
Ray Bowman 博士 Ray Bowman博士目前是MarineMax的高級副總裁，負(fù)責(zé)人才和團隊發(fā)展；MarineMax是全球最大的游艇零售商，業(yè)務(wù)遍及三十個州和三個大洲。他在MarineMax負(fù)責(zé)監(jiān)督所有高管培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)，個性化和擴展所有與健康計劃相關(guān)的福利。此外，他還是MaxHealthPlan Solutions（MHS）倡議的主席；該倡議基于他制定的MarineMax創(chuàng)新醫(yī)療保健計劃。MHS為希望控制健康計劃成本同時提高員工福利的自籌資金公司提供免費咨詢。
Wade Larson博士
Wade Larson博士是Wagstaff，Inc.首席人力資源官，也是Optimal Talent Dynamics的總裁；Optimal Talent Dynamics是一個專注于領(lǐng)導(dǎo)力、醫(yī)療保健和人力資源成功的咨詢集團。Wade博士 已與數(shù)百家組織和成千上萬的個人合作，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位和員工顧問，以改進流程并優(yōu)化績效。作為一名國際演說家、作家、培訓(xùn)師和兼職教授，Larson認(rèn)為，醫(yī)療保健改革屬于個人范疇，因此，他要求領(lǐng)導(dǎo)者改變其組織和社區(qū)，以實現(xiàn)醫(yī)療保健戰(zhàn)略的成功。
警告?。?/b>
這項計劃不適合對美國支離破碎的醫(yī)療保健系統(tǒng)感到滿意的雇主、保險公司和商業(yè)領(lǐng)袖，也適合那些喜歡費率上漲、保費飆升和讓其員工支付自付費用的人士；并且，其也不適合那些過于膽小、不敢?guī)ь^做出改變且無法看到醫(yī)療保健成本具體變化的商業(yè)領(lǐng)袖和經(jīng)紀(jì)商。這項計劃只適合那些準(zhǔn)備好跨越未知領(lǐng)域、冒險前行、取得無與倫比成果的人。
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關(guān)于Medical Tourism Association
Medical Tourism Association（MTA）是一家非營利組織，致力于打破障礙，提供可負(fù)擔(dān)的、透明的和世界級的醫(yī)療服務(wù) MTA成立于2007年，在推動醫(yī)療旅游行業(yè)采用最佳實踐的同時，繼續(xù)提高人們對該行業(yè)的認(rèn)識。MTA的目標(biāo)是讓行業(yè)利益相關(guān)者更容易建立聯(lián)系和開展業(yè)務(wù)，無論是醫(yī)療保健提供者、轉(zhuǎn)介機構(gòu)（買方）還是醫(yī)療游客。MTA很自豪能夠與韓國、迪拜、華盛頓特區(qū)、佛羅里達州和阿布扎比等該行業(yè)的領(lǐng)先品牌合作，并幫助推出這些品牌。我們與各國政府、醫(yī)療保健提供者、保險公司和其他利益相關(guān)者合作，從項目的概念到啟動和整體商業(yè)化。
