北京2022年12月27日 /美通社/ -- 2022年12月15日，IMA管理會計師協(xié)會成功在線舉辦了第九屆管理會計高峰論壇。本屆高峰論壇旨在搭建國際化管理會計領袖思想交流平臺，眾多來自國內(nèi)外知名大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策者、財務領袖以及國內(nèi)極負盛名的專家學者，以前瞻性目光審視未來管理會計的發(fā)展趨勢與面臨的挑戰(zhàn)，并針對全球知名企業(yè)的管理會計創(chuàng)新實踐展開深入的探討，共同解析管理會計如何助力企業(yè)優(yōu)化資源配置，提升及重塑核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
IMA成功舉辦第九屆管理會計高峰論壇
會議開場，IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey Thomson率先致辭，對廣大財會專業(yè)人士長期以來給予協(xié)會的關注與支持表示衷心感謝。他強調(diào)，在充滿動蕩、不確定性、復雜性、模糊性、地緣政治緊張的世界里，管理會計是一個令人團結奮進的行業(yè)。"管理會計師有更高的使命致力于道德準則、專業(yè)技能和領導力的建設。他們將在組織中擔當價值管理者的角色，持續(xù)推動組織的可持續(xù)發(fā)展文化建設，為組織提供指導、監(jiān)督和決策支持。"
中國醫(yī)藥集團有限公司總會計師、中國醫(yī)藥會計學會會長楊珊華以《管理會計工具創(chuàng)新：案例及啟示》為題，圍繞國藥控股吉林有限公司客戶價值度模型展開案例分析。他強調(diào)，管理會計創(chuàng)新需要新思維、新理論、新工具、新方法。高素質(zhì)的財務團隊是推動管理會計創(chuàng)新的直接力量，企業(yè)管理層的支持是創(chuàng)新成功的關鍵因素，價值創(chuàng)造和業(yè)財融合是創(chuàng)新的動力源泉，建立跨職能部門的變革機構是創(chuàng)新的重要保障，而數(shù)字化體系則是確保創(chuàng)新得以落地的基礎設施。
在高端對話環(huán)節(jié)，北京國家會計學院教授、博士生導師秦榮生與聯(lián)合利華中國財務副總裁朱筱瑾共同圍繞"數(shù)字化變革中的財務轉型與管理會計應用"展開探討。秦榮生認為，企業(yè)若要把握方向、加快推進數(shù)字化轉型，應該采取四方面措施，即：推動產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、推進生產(chǎn)運行智能化、確保用戶服務敏捷化，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化。朱筱瑾以聯(lián)合利華為例，圍繞如何助力企業(yè)戰(zhàn)略實施、優(yōu)化績效管理、提升業(yè)務效率和培養(yǎng)財務復合型人才等問題進行了詳細闡述。秦榮生回應，企業(yè)實現(xiàn)財務轉型要樹立"大財務"觀念，財務管理既要堅守支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險的功能定位，又要強化精準投入、精細作業(yè)、精確評價。財務人員應該應用管理會計思維與手段，積極有效地參與重大決策，提供準確、高效、多維的數(shù)據(jù)，主動融入業(yè)務事前、中、后管理，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后，華潤啤酒（控股）有限公司執(zhí)行董事及首席財務官魏強圍繞管理會計在華潤雪花啤酒的創(chuàng)新與實踐，探討了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與轉型之路。他介紹，華潤雪花啤酒通過規(guī)范流程制度、創(chuàng)新報表管理、數(shù)據(jù)分析智能化、優(yōu)化系統(tǒng)功能、升級客戶體驗等重要舉措，進一步推動了管理會計創(chuàng)新與企業(yè)價值提升。同時，他也從管控風險、支持業(yè)務、挖掘價值和系統(tǒng)加持四方面強調(diào)了企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性。
在CMA五十周年慶典暨管理會計年度頒獎典禮中， 普華永道中國研發(fā)優(yōu)惠服務主管合伙人、IMA全球董事、IMA中國區(qū)顧問委員會主席邸占廣，華潤啤酒（控股）有限公司執(zhí)行董事及首席財務官魏強，中歐國際工商學院朱曉明教席教授及案例中心主任陳世敏，聯(lián)合利華中國財務副總裁朱筱瑾，與IMA副總裁、中國區(qū)首席代表李剛，共同見證并祝賀CMA認證跨越半個世紀的發(fā)展歷程與杰出貢獻。同時，IMA也隆重頒發(fā)了IMA年度管理會計卓越貢獻企業(yè)、IMA年度管理會計杰出創(chuàng)新實踐企業(yè)、IMA年度管理會計人才培養(yǎng)領軍企業(yè)、CMA五十周年特別貢獻及年度CMA杰出個人等多個獎項。
在當天下午的論壇中，李寧有限公司集團副總裁及首席財務官趙東升以《VUCA時代的洞察與實踐》為題展開主題演講。他介紹，李寧公司通過"三聚焦、六追求"，即：聚焦市場、消費者、商品與賣場；追求運營效率、庫存效率、經(jīng)營效率、組織架構效率、成本效率、全渠道效率，成功打造了其業(yè)務核心競爭力。他在演講中強調(diào)企業(yè)要想實現(xiàn)基業(yè)長青，必須基于自身特點與能力，為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻，推動經(jīng)濟、社會、環(huán)境層面的整體進步。
隨后，中歐國際工商學院教授蘇錫嘉以《ESG：前瞻與思考》為題繼續(xù)展開可持續(xù)發(fā)展的話題討論。蘇錫嘉從ESG的歷史沿革、ESG報告框架出發(fā)，與線上與會者探討了ESG在環(huán)境、社會、公司治理方面關注的要點與各要素之間的平衡。他表示，ESG是大方向，是發(fā)展潮流，企業(yè)在實施過程中需要正視ESG的成本與效益，要基于現(xiàn)實立場及采取措施，"無動于衷"與"急于求成"都是不可取的。
博世（中國）投資有限公司財務副總裁楊川以《面向未來的財務組織》為題，分享了博世的管理實踐案例，并結合成功的數(shù)字化實踐，進一步提出了未來財務團隊所扮演的多重角色和培養(yǎng)人才的具體步驟。
緊接著，IMA管理會計師協(xié)會2022-2023財年全球董事會主席Gwen van Berne以《如何制勝未來，在財務領域中鍛造非凡領導力》為題，重點討論了影響財務領域的三項趨勢：一是溝通交流對于打造財務領導力的重要作用；二是ESG對于管理會計行業(yè)的影響；三是多樣性、公平性和包容性對于打造企業(yè)文化的意義。
斯凱奇中國財務副總裁羅琦琳在《數(shù)智化時代中的女性領導力與財務團隊建設》的演講中，結合自身經(jīng)驗分享了她對于領導力的理解，以及如何將領導力體現(xiàn)在財務團隊的日常建設中。她總結稱，"團結力量，擺脫束縛，兼收并蓄，為我所用，這才是領導者的大智慧。"
在"職場中女性領導力的‘蛻變'與‘綻放'"圓桌論道中，通用電氣中國有限公司陸上風電服務部總經(jīng)理張曉艷、眉州東坡集團CFO黨莉芳、東風集團財務共享服務中心高級經(jīng)理趙珺，以及IMA全球董事會成員兼全球市場委員會主席、多家知名科技公司首席戰(zhàn)略和財務顧問張翼，從別樣的視角展現(xiàn)了職場女性領導者的創(chuàng)新、探索、洞見與魄力。在科廷大學會計學院博士生導師樊影菡的主持下，這四位業(yè)內(nèi)資深財務高管分別圍繞女性領導力與團隊管理、女性在職場中的挑戰(zhàn)與蛻變、女性財務領袖的核心競爭力等多個話題展開了熱烈討論。
最后，IMA副總裁、中國區(qū)首席代表李剛做閉幕致辭。他對認可、支持IMA的廣大合作伙伴、參與本屆論壇的演講嘉賓及線上與會者表示誠摯感謝。"今年正值CMA注冊管理會計師認證推出50周年，經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，CMA認證得到了全球財會專業(yè)人士的廣泛認可。我們堅持緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，深入研究從業(yè)人員所需技能，并據(jù)此對管理會計能力素質(zhì)框架、CMA認證考試和持續(xù)教育課程進行開發(fā)與更新。未來我們將繼續(xù)追求卓越，與合作伙伴攜手迎來下一個更加輝煌的50年！"
