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A.O.史密斯邱步與南京大學(xué)師生暢談企業(yè)騰飛秘訣

A.O.史密斯
2022-06-10 13:14 9725

南京2022年6月10日 /美通社/ -- 日前,南京大學(xué)慶祝建校120周年,美國A.O.史密斯集團(tuán)高級副總裁兼中國公司總裁邱步作為"特別嘉賓",為工程管理學(xué)院的師生帶來一場別開生面的線上主題講座。作為全球家電巨頭中國公司的掌舵人,邱總現(xiàn)身說法,將關(guān)注點投射在"如何在管理中將技術(shù)與文化融合",詳細(xì)剖析了如何延續(xù)百年的企業(yè)價值觀并幫助"智慧集成新戰(zhàn)略"有效落地。在講座的結(jié)尾,邱總畫龍點睛般地提出:"我們非常看重中國市場上智能家居的未來,我們有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,也有強(qiáng)大的企業(yè)文化價值觀落地的能力,將技術(shù)和文化結(jié)合好,就能打造出一片新藍(lán)海。"


明確堅持企業(yè)價值觀 有效驅(qū)動團(tuán)隊使命感 

邱步說到,企業(yè)價值觀是一個優(yōu)秀公司最強(qiáng)大的文化基因,它通過簡單清晰的方式告知員工公司最重要的行為準(zhǔn)則。在A.O.史密斯五大價值觀中,"盈利性增長"是指不急于求成,強(qiáng)調(diào)長期主義,始終做正確的事,它要求每天經(jīng)營都要穩(wěn)健、有序。"強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新"是指公司在技術(shù)、管理等方方面面都要創(chuàng)新,創(chuàng)新不是喊口號,而要落實到員工日常行為中。"維護(hù)良好聲譽"是指公司聲譽是公司的核心資產(chǎn),需要小心呵護(hù)。"好的工作場所"有多種考量因素,包括薪資福利、員工發(fā)展機(jī)會、工作環(huán)境、社會責(zé)任等,正是因為A.O.史密斯踐行"好的工作場所",才能締造全國最佳雇主品牌。"做好公民"也是強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任,它要求每個員工都以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力為社會做貢獻(xiàn)。

邱步強(qiáng)調(diào),企業(yè)價值觀不能只停留在口號上,最難也最重要的是公司上下要去明確并堅持,并通過有效落地去驅(qū)動團(tuán)隊使命感。


技術(shù)創(chuàng)新方可贏得尊重

邱步指出,A.O.史密斯非常強(qiáng)調(diào)"本地化",希望用本地化人才團(tuán)隊去了解本地消費者的核心需求,組織研發(fā)團(tuán)隊去攻克行業(yè)難題。作為國內(nèi)凈水和熱水領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者,A.O.史密斯贏得行業(yè)尊重從來不是自封的,通過實實在在的技術(shù)創(chuàng)新來支撐。

圍繞"好水",A.O.史密斯推出冷熱即飲一體機(jī),通過反滲透技術(shù)加持,讓大家打開龍頭就喝到干凈健康的直飲水。2016年,A.O.史密斯率先推出"零冷水"技術(shù),驅(qū)動整個行業(yè)快速變化。最近,A.O.史密斯首創(chuàng)熱水軟水集成系統(tǒng),為用戶帶來美容沐浴新體驗。

圍繞"好風(fēng)", 2019年,A.O.史密斯推出"頂側(cè)雙吸"油煙機(jī)挑戰(zhàn)油煙零逃逸,采用艾弗龍涂層方便用戶清理。去年,A.O.史密斯推出"瀞"油煙機(jī),首創(chuàng)分布式靜音結(jié)構(gòu),讓噪音源遠(yuǎn)離人耳,獲得1級靜音權(quán)威認(rèn)證。

最近兩年內(nèi),A.O.史密斯布局全新賽道,通過AI-LiNK智能物聯(lián)系統(tǒng),將優(yōu)質(zhì)單品協(xié)同,實現(xiàn)了風(fēng)和水的流動,不僅通過雙能源混動節(jié)能40%左右,而且通過全屋氣流大循環(huán),讓整個家居空間擁有清新空氣,通過精確數(shù)顯技術(shù),用戶能清晰看到每個區(qū)域的空氣指數(shù)。另外,不同于其他品牌通過WiFi互聯(lián),AI-LiNK率先將工業(yè)、商業(yè)成熟的物聯(lián)方案在家居場景中實現(xiàn),將控制信號疊加在電源信號上,通過混合物聯(lián)技術(shù)實現(xiàn)了設(shè)備底層數(shù)據(jù)互通,非??煽堪踩?。

通過"標(biāo)準(zhǔn)化"推動行業(yè)升級 打造"協(xié)力"產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)

邱步指出,AI-LiNK智能物聯(lián)系統(tǒng),從產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)、人才等方面都要通過標(biāo)準(zhǔn)化來推動行業(yè)升級。A.O.史密斯通過數(shù)字化工具,讓設(shè)計、施工、服務(wù)全流程在線受控。設(shè)計在線,是指前期根據(jù)用戶生活習(xí)慣、房型結(jié)構(gòu)、家庭成員等提供定制化服務(wù),設(shè)計方案通過3D全景效果圖向用戶展示。施工在線,A.O.史密斯把施工過程進(jìn)行精細(xì)化分解,讓用戶看到189項驗收工序,60項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),并且每一道工序,每個質(zhì)控環(huán)節(jié)都有明確標(biāo)準(zhǔn)。整個施工過程都將成為一個云檔案,可以隨時溯源。服務(wù)在線,就是通過IoT技術(shù),用戶家里所有設(shè)備的運行參數(shù)狀態(tài)都可以遠(yuǎn)程監(jiān)控風(fēng)險,如遇到濾芯要換,燃?xì)庑孤┑?,A.O.史密斯會提供主動服務(wù)。

為了將行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)落地,A.O.史密斯打造產(chǎn)業(yè)學(xué)院、示范培訓(xùn)中心,在行業(yè)人才培訓(xùn)上作了很多努力。"我們在打造一個生態(tài),打造從生產(chǎn)線到落地施工的全控,它不僅是將設(shè)備連接在一起,更貫通了售前、售中、售后整個產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)動起制造人員、銷售人員、服務(wù)人員,大家齊心協(xié)力為用戶打造理想家居生活。" 邱步說。


價值觀落地"三大密碼基因" 與合作伙伴需深入溝通

邱步提到,從優(yōu)質(zhì)單品到打造生態(tài),從小樹苗長成枝繁葉茂,需要激發(fā)團(tuán)隊使命感去落地執(zhí)行,A.O.史密斯生態(tài)圈有兩三萬人,其中有供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商、渠道商,A.O.史密斯希望能幫助更多中小企業(yè),形成一個優(yōu)秀團(tuán)隊,那怎么去驅(qū)動整個組織,就要靠文化和價值觀。

為了將價值觀更好落地,A.O.史密斯提煉了SOT、TOT、GPS三大密碼基因。SOT(信任的速度)旨在培養(yǎng)人與人之間的信任,讓員工從心底對公司產(chǎn)生信賴,知道公司會做正確的事;TOT(The One Thing,最重要的事只有一件)鼓勵員工志存高遠(yuǎn),通過創(chuàng)新思維將宏偉理想分解為多米諾骨牌,然后逐個推倒。GPS(微笑公司)則是希望每一位員工都能開心快樂工作。

邱步說,很多代理商是從A.O.史密斯走出去的,他們理解企業(yè)文化,認(rèn)同價值觀,A.O.史密斯與代理商之間會做深層次的溝通交流,這是A.O.史密斯生態(tài)非常獨特的一面。A.O.史密斯也會去跟渠道商、設(shè)計師交流經(jīng)營理念,包括如何從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新,從銷售單品到智慧集成等。

近兩小時的主題演講結(jié)束后,學(xué)生們意猶未盡,圍繞企業(yè)經(jīng)營和團(tuán)隊管理等問題踴躍提問,邱總結(jié)合自身感悟耐心答疑解惑,完成了一次睿智深邃的思想交流。

消息來源:A.O.史密斯
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