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張一甲:2021中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)50條判斷 - 甲子引力大會(huì)

甲子光年
2021-12-07 17:21 5807

北京2021年12月7日 /美通社/ -- 2021年12月4日,2021“甲子引力”大會(huì)于北京召開。開幕式上,甲子光年創(chuàng)始人兼CEO張一甲帶來了時(shí)長(zhǎng)90分鐘的《行至水深處:2021中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)50條判斷》主題報(bào)告。

演講伊始,張一甲從互聯(lián)網(wǎng)股價(jià)大幅回撤、增速放緩、用戶時(shí)長(zhǎng)封頂,及互聯(lián)網(wǎng)大佬在福布斯中國(guó)最佳CEO榜單集體缺位等方面指出,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)盛世不再,未來中國(guó)將迎來數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的時(shí)代。

這場(chǎng)主題演講圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì),從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化談起,在多方調(diào)查、超過2000份數(shù)據(jù)實(shí)勘的基礎(chǔ)之上,做出了50條趨勢(shì)判斷,內(nèi)容既包含人工智能、芯片、機(jī)器人、隱私計(jì)算等已經(jīng)步入深水區(qū)的技術(shù),也囊括了近年來備受關(guān)注的新零售、新制造、直播電商、汽車等行業(yè)。在張一甲看來,千行百業(yè)開始向上突圍之時(shí),一場(chǎng)顆粒度的革命也在悄然發(fā)生。

過去四年,從“少數(shù)人的路”、“突圍之路”,到國(guó)家民族發(fā)展的“大道”,再到今天的“行至水深處”,甲子引力歷年的大會(huì)主題也伴隨著行業(yè)發(fā)展不斷迭代。張一甲認(rèn)為,現(xiàn)階段的科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入“深水時(shí)代” -- 從全局看,數(shù)字化正在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)深水區(qū);從需求側(cè)看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在“下沉”,進(jìn)入下一站;從供給側(cè)看,數(shù)字化的落點(diǎn)步入產(chǎn)業(yè)更深處......各行各業(yè)的發(fā)展邏輯都在重構(gòu),未來的重點(diǎn)會(huì)更多投射在實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何同數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合等方面。


 

2021關(guān)鍵詞
2021關(guān)鍵詞

50條判斷

判斷01:從封閉到開放:巨頭互聯(lián)互通,互聯(lián)網(wǎng)告別“圈地征稅”和“唯流量論”

判斷02:數(shù)智融合時(shí)代到來:大數(shù)據(jù)與人工智能從互不統(tǒng)屬走向深度融合

判斷03:硬件廠商軟件化,軟件廠商云端化

判斷04:開源:軟件吞噬一切,開源吞噬軟件

判斷05:隱私計(jì)算開啟數(shù)據(jù)協(xié)同新范式:守護(hù)數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“可用不可見”

判斷06:算力時(shí)代開啟:算力成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心指標(biāo)與重中之重

判斷07:芯片:缺芯潮+主場(chǎng)景切換,為彎道超車提供機(jī)會(huì)

判斷08:低代碼:彌合IT供需鴻溝,推進(jìn)技術(shù)平民化

判斷09:人工智能:上市只是“開始的結(jié)束”,頭部企業(yè)發(fā)力“大模型”

判斷10:人工智能:造血能力成為比拼關(guān)鍵

判斷11:5G+XR時(shí)代開啟“連接的升維”,人類交互從“認(rèn)知”提升到“感知”

判斷12:云原生升級(jí)軟件開發(fā)方式,無服務(wù)器或成下一代應(yīng)用架構(gòu)

判斷13:RPA:開啟高重復(fù)性工作的“外掛”,卻要提防陷入低價(jià)內(nèi)卷

判斷14:機(jī)器人:“打群架”是必經(jīng)之路

判斷15:數(shù)據(jù)安全:一場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng),攻克流動(dòng)數(shù)據(jù)安全是關(guān)鍵

判斷16:組織形態(tài):向打破邊界、在線協(xié)同作戰(zhàn)的平臺(tái)型組織變革

判斷17:商業(yè)觸點(diǎn)改變:從“物以類聚”到“人以群分

判斷18:新零售范式已來:個(gè)體為王,消費(fèi)唯心

判斷19:供應(yīng)鏈數(shù)字化:從“牛鞭效應(yīng)”到“短路經(jīng)濟(jì)”

判斷20:供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)升級(jí):從供應(yīng)鏈1.0走向供應(yīng)鏈4.0

判斷21:數(shù)據(jù)治理進(jìn)化方向:全局?jǐn)?shù)據(jù)拉通,從“事后總結(jié)”到“事前管控”

判斷22:高階人才正從C端走向B端,走出大廠,走向工廠

判斷23:消費(fèi)新勢(shì)力兩極化:Z世代與銀發(fā)經(jīng)濟(jì),開啟“to Z”與“to 老”商業(yè)時(shí)代

判斷24:直播+電商時(shí)代,10億用戶的信任機(jī)制正在被重塑,新品打爆速度加快

判斷25:制造業(yè):向“服務(wù)化”轉(zhuǎn)型,售后服務(wù)市場(chǎng)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)

判斷26:越來越多企業(yè)轉(zhuǎn)向以租代售的“即服務(wù)”模式

判斷27:產(chǎn)業(yè)龍頭以數(shù)字化帶來“身份的躍遷”:從改變自己,到反哺行業(yè)

判斷28:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):從單點(diǎn)智能走向全局智能

判斷29:汽車:新技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)重構(gòu)

判斷30:服裝業(yè):快反工廠讓服裝可以像網(wǎng)頁(yè)一樣迭代

判斷31:過去一年,數(shù)字化進(jìn)程顯著加快,且企業(yè)有強(qiáng)烈意愿擴(kuò)展數(shù)字化部署范圍

判斷32:過去一年,數(shù)字化動(dòng)作最活躍的是零售業(yè)

判斷33:民營(yíng)企業(yè)依舊是數(shù)字化主力,國(guó)有企業(yè)占比增長(zhǎng)

判斷34:企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化的迫切程度大幅增加,對(duì)數(shù)字化帶來的競(jìng)爭(zhēng)力有更清醒認(rèn)知

判斷35:企業(yè)數(shù)字化支出:維度更細(xì)、考慮更周密

判斷36:數(shù)字化價(jià)值進(jìn)階:從“硬”到“軟”,從生產(chǎn)能力到組織能力

判斷37:數(shù)字化的先行者已進(jìn)入“深水區(qū)”

判斷38:數(shù)字化正在“由內(nèi)向外”:更注重迭代靈活性,更關(guān)注外部環(huán)境

判斷39:數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)進(jìn)階:從“優(yōu)化邏輯”到“再造邏輯”

判斷40:IT能力目標(biāo)進(jìn)階:靠近戰(zhàn)略、靠近客戶、靠近新技術(shù)

判斷41:執(zhí)行要素進(jìn)階:關(guān)注“KPI”、關(guān)注客戶、關(guān)注組織

判斷42:籌備情況進(jìn)階:“共識(shí)”已不再是問題

判斷43:實(shí)踐領(lǐng)域:用工數(shù)字化成為重點(diǎn)領(lǐng)域

判斷44:市場(chǎng)機(jī)會(huì):企業(yè)數(shù)字化亟需外部服務(wù)支持

判斷45:困難升級(jí):從基礎(chǔ)問題進(jìn)階為組織運(yùn)營(yíng)問題

判斷46:科技是大國(guó)崛起的支點(diǎn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)中國(guó)重回世界中心

判斷47:數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)“軟硬結(jié)合”的國(guó)際影響力輸出

判斷48:要警惕工業(yè)投資的互聯(lián)網(wǎng)化

判斷49:碳中和推動(dòng)投資范式變化,ESG成為投資判斷標(biāo)準(zhǔn)

判斷50:時(shí)代呼喚企業(yè)“大局觀”

人類的未來究竟會(huì)如何?其實(shí)永遠(yuǎn)會(huì)有很多論斷,永遠(yuǎn)會(huì)有悲觀者和樂觀者,但更重要的是,誰(shuí)在去做。

事實(shí)上,越是身處一線、行至水深處的技術(shù)工作者,越有體會(huì),其實(shí)技術(shù)沒有那么神奇和可怕,技術(shù)真正在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作用,不是去解決一個(gè)驚天動(dòng)地的大問題,而是去打磨10000個(gè)瑣碎的小問題,沒有什么一招制敵的神奇,只有日拱一卒的打磨,當(dāng)然,也有足夠的時(shí)間和空間讓人類不斷迭代自身與技術(shù)、與世界的關(guān)系。

青山繚繞疑無路,忽見千帆隱映來。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)逐漸“看不見”的時(shí)候,就是這項(xiàng)技術(shù)真正走向成熟的時(shí)候。

法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎博龍?jiān)?755年將企業(yè)家精神定義為“承擔(dān)不確定性”,這是一個(gè)非常經(jīng)典的說法。每個(gè)人都有關(guān)于未來的不同答案,但比起如何判斷,如何爭(zhēng)辯,更重要的,是如何去做,如何持續(xù)地做。比“不確定性”四個(gè)字更重要的,是“承擔(dān)”。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。行至水深處。流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。

消息來源:甲子光年
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