北京2021年6月2日 /美通社/ -- 昨日，賽諾菲中國與京東健康聯(lián)合宣布，雙方再次攜手，在健康數(shù)字生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略合作升級，圍繞患者整個生命周期的線上診療全流程，打造數(shù)字化綜合解決方案，并致力于推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”行業(yè)向規(guī)范化發(fā)展。
“賽諾菲作為全球率先采用數(shù)字技術(shù)改善患者預(yù)后的跨國公司之一，充分利用豐富的慢病管理經(jīng)驗和資源，積極探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式，為患者提供一體化的解決方案?！?span id="spanHghltc812">賽諾菲大中華區(qū)總裁賀恩霆博士(Pius S. Hornstein,PhD)表示，“為配合‘十四五’規(guī)劃中的數(shù)字中國藍(lán)圖，賽諾菲中國作為行業(yè)先驅(qū)者之一，正努力加快自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，充分利用各種數(shù)字創(chuàng)新來改善患者預(yù)后，并致力于打造一個更高水平的數(shù)字化醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)?！?/i>
（賽諾菲大中華區(qū)總裁賀恩霆博士（左三），賽諾菲中國商務(wù)及多元化事業(yè)部總經(jīng)理夏春（左二）及賽諾菲中國醫(yī)學(xué)部負(fù)責(zé)人谷成明博士（左一），攜戰(zhàn)略合作伙伴京東集團(tuán)高級副總裁/京東健康CEO 辛利軍先生（右三），京東健康副總裁/京東健康醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理（右二）及京東健康慢病項目部總經(jīng)理趙旭明先生（右一）共同參與戰(zhàn)略合作啟動儀式）
雙方優(yōu)勢互補(bǔ)、深化合作，五大領(lǐng)域升級線上診療數(shù)字化綜合解決方案
繼賽諾菲去年成為京東健康糖尿病中心深度合作伙伴后，賽諾菲與京東健康再度聯(lián)手，意在推動互聯(lián)網(wǎng)在線診療的規(guī)范化，打造數(shù)字醫(yī)療健康良性可持續(xù)發(fā)展的全新生態(tài)。
京東集團(tuán)高級副總裁、京東健康CEO辛利軍表示：“京東健康在過去的數(shù)年間已利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等等數(shù)字技術(shù)，結(jié)合在線問診、續(xù)方購藥和送藥上門等服務(wù)，構(gòu)建了線上線下一體化管理模式，為患者提供高效專業(yè)的管理服務(wù)。作為一體化的開放平臺，我們希望引入不同的慢病管理服務(wù)能力為患者提供多元化的服務(wù)體驗，在這點上，京東健康和賽諾菲可以有非常好的結(jié)合。雙方可以集合優(yōu)勢資源，共同促進(jìn)一體化的預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)和隨訪解決方案的建立，推動促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展?！?/i>
賽諾菲是慢病管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在相關(guān)領(lǐng)域有著上百年的經(jīng)驗和深厚的資源。通過本次升級合作，雙方將利用各自的優(yōu)勢，在處方藥、疫苗、消費健康產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)和商業(yè)保險五大領(lǐng)域開啟全方位戰(zhàn)略合作，并探索創(chuàng)新的支付手段，全方位提升患者的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)問藥和疾病管理的體驗。
共同推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)向規(guī)范化全面升級，減輕國家醫(yī)療系統(tǒng)負(fù)擔(dān)
在此之前，京東健康與賽諾菲中國就已在糖尿病領(lǐng)域有過深度的合作，雙方在糖尿病患者的在線問診、續(xù)方購藥、血糖管理、醫(yī)患教育等領(lǐng)域展開合作，共同打造數(shù)字化創(chuàng)新慢病管理模式，為廣大糖尿病患者提供“一站式”服務(wù)。借助本次戰(zhàn)略合作升級的契機(jī)，賽諾菲中國與京東健康將繼續(xù)努力深化合作，構(gòu)建產(chǎn)品與解決方案的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)模式，為需求方提供一體化的預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)和隨訪解決方案，并致力于探索出在線診療行業(yè)的規(guī)范化路徑，為患者提供“一站式”服務(wù)?，F(xiàn)京東健康平臺已打通冷鏈配送，來得時®，達(dá)必妥®等冷鏈產(chǎn)品也在京東大藥房首發(fā)上線，進(jìn)一步方便患者，提高產(chǎn)品和用藥可及性。
帶動醫(yī)療健康行業(yè)走向數(shù)字化，惠及中國廣大患者
目前，國家慢性疾病負(fù)擔(dān)日益沉重，慢病成為影響我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大公共衛(wèi)生問題。有研究顯示，慢病是中國居民的最重要死因，死亡構(gòu)成比超過80%，人均醫(yī)療費用支出普遍超出家庭收入的40%[1]。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為慢病的創(chuàng)新解決方案，在蓬勃發(fā)展的同時，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，在部分平臺，患者進(jìn)行線上問診時，對醫(yī)生的專業(yè)信任度不高、醫(yī)生回復(fù)慢，且回答模塊化，缺乏針對性，影響醫(yī)患兩端患者的問診體驗；而在線上購藥方面，存在醫(yī)保不覆蓋、患者擔(dān)心藥品質(zhì)量、藥品運輸安全等問題，進(jìn)一步降低了患者在線問診的獲得感和依從性。
未來，賽諾菲將繼續(xù)專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級并完善線上健康管理綜合解決方案。利用包含大數(shù)據(jù)、人工智能和其他新興數(shù)字技術(shù)進(jìn)行整體規(guī)劃，覆蓋從行業(yè)到客戶，到提高醫(yī)療資源可及性、再到數(shù)字化員工管理，從各個層面帶動整個醫(yī)療健康行業(yè)走向數(shù)字化，最終惠及廣大中國患者。
关于京东健康
京东健康是京东集团旗下专注于医疗健康业务的子集团。基于“以供应链为核心、医疗服务为抓手、数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台”的战略定位，京东健康已经实现全面、完整的“互联网+医疗健康”布局，产品及服务可覆盖医药健康实物全产业链、医疗全流程、健康全场景、用户全生命周期。
京东健康以国民健康为根本，充分整合企业资源，发挥优势能力，以用户和患者为中心，不断助力推动医疗健康事业的创新发展，提供更加易得、便捷、优质和可负担的医疗健康产品与服务，帮助人们享受更有品质的健康美好生活，致力于成为“全民首席健康管家”。
关于赛诺菲中国
赛诺菲是一家全球领先的生物制药公司，专注人类健康。作为改革开放后首批进入中国的跨国企业之一，1982年赛诺菲便在中国建立了办公室。赛诺菲中国的多元化业务覆盖了制药、人用疫苗和消费者保健。在中国，赛诺菲拥有12处办公室，3家生产基地，4大研发基地和1个数字创新中心。赛诺菲致力于将创新药品和疫苗加速引进中国，领军数字化创新，从而满足最广大中国人民的健康需求。
如需了解更多信息，请访问www.sanofi.cn，或关注“赛诺菲中国”微信公众号及“Sanofi”领英账号。
关于赛诺菲
赛诺菲致力于帮助人们应对健康挑战。我们是一家全球生物制药公司，专注人类健康。我们用疫苗预防疾病，并提供创新的治疗方案减轻病痛和困扰。我们助力罹患罕见病的极少数人，也支持长期受慢性病困扰的千万患者。
赛诺菲共有10万余名员工，遍及100多个国家，致力于将科学创新转化为医疗健康解决方案。
Sanofi, Empowering Life 赛诺菲，绽放生命
赛诺菲前瞻性声明
本新闻稿包含前瞻性声明。前瞻性声明并非对历史事实的陈述。这些声明包括预测和估计及基本假设，对于公司未来计划、目的、意图的陈述，对未来财务状况、事件、运营、服务、产品开发和潜力的展望，以及关于未来业绩表现的陈述。通常可以利用诸如“期望”、“预期”、“相信”、“打算”、“估计”、“计划”等词语，以及类似表达作为判定前瞻性声明的依据。尽管赛诺菲管理层认为该篇前瞻性声明中所反映的预期具有合理性，投资者仍需注意这些前瞻性信息和声明受制于诸多风险和不确定性因素，其中许多难以预测且通常不被赛诺菲所控制，这可能导致实际结果和发展与前瞻性信息和陈述中所表达、暗示或预测的信息存在重大差异。这些风险和不确定因素主要包括研究和开发中固有的不确定因素，未来的临床数据和分析，包括产品上市后所获取的数据和所进行的分析，监管当局的决定，例如美国食品及药物管理局或欧洲药品管理局关于是否及何时批准任何药品、医疗器械或可能备案用于候选产品的生物用品上市的决定，以及这些机构关于产品标识和其他可能影响此类候选产品的可用性及商业潜力等事宜的决定，获得批准的候选产品不能保证肯定获得商业成功，未来替代性疗法的获批及其商业上的成功，集团受惠于外部增长机会的能力，汇率变化趋势与普遍利率，成本控制政策及由此带来的结果，已发行股份的平均数以及赛诺菲在公开呈报给美国证券交易委员会(SEC)和法国金融市场管理局(AMF)的报告中已作讨论或明确的部分，其中包括列于表20-F的赛诺菲年度报告（截止日期2020年12月31日）中的“危险因素”和“前瞻性声明警示”。除非存在可适用的法律规定，赛诺菲不承担更新和修改任何前瞻性信息和陈述的义务。
[1]中国慢病防治与保险保障座谈会在京举行http://wjw.beijing.gov.cn/xwzx_20031/mtjj/201912/t20191215_1232356.html |
