北京2021年1月29日 /美通社/ -- 2020年底，豆神教育的剝離轉(zhuǎn)型操作引發(fā)了大量關(guān)注?！皬墓镜慕嵌?，我們希望能加速剝離信息安全業(yè)務(wù)，盡快成為純粹的教育企業(yè)，聚焦一條賽道，給公司和所有投資者一個新的開始?！倍股窠逃麻L池燕明表示，盡管剝離的過程中會對上市公司帶來短期陣痛，但公司上下一致認(rèn)為，這是最好的選擇。“長痛不如短痛”陸續(xù)剝離了幾個對上市公司業(yè)績影響不大的子公司后，豆神教育轉(zhuǎn)型來到了“傷筋動骨”的關(guān)鍵階段。
2020年11月，豆神教育將子公司江南信安全部股權(quán)以2.5億元進(jìn)行剝離。本次資產(chǎn)剝離引來了監(jiān)管層的關(guān)注和市場人士的熱議。“我認(rèn)為長痛不如短痛?！背匮嗝鞅硎荆焖賱冸x確實會給上市公司經(jīng)營帶來短期大幅波動，但如果長期慢慢解決，看似對公司短期影響不大，但這些缺乏公司資源支持的業(yè)務(wù)將對上市公司產(chǎn)生長期的負(fù)面影響，并拖累公司轉(zhuǎn)型。公司還將繼續(xù)剝離對公司凈利潤貢獻(xiàn)不大，甚至是負(fù)貢獻(xiàn)的信息安全資產(chǎn)。
在目前上市公司全面聚焦教育事業(yè)的大背景下，信息安全業(yè)務(wù)在人才和資金方面已經(jīng)得不到太多支持。公司旗下部分信息安全資產(chǎn)甚至已經(jīng)開始拖了公司的后腿。池燕明表示，“不果斷抉擇的話，原本資質(zhì)較好的信息安全資產(chǎn)不但得不到發(fā)展，公司的教育業(yè)務(wù)也無法全力聚焦。我們從2018年開始轉(zhuǎn)型，今年將成為最關(guān)鍵的一年。也希望市場和投資者們能夠給公司一些時間和耐心，公司上下也對大語文賽道充滿了信心?！倍股窠逃姆墙逃龢I(yè)務(wù)剝離今年還將繼續(xù)，公司希望能夠在2021年底徹底完成非教育業(yè)務(wù)的出清，從而真正做到聚焦。
“啃最難啃的骨頭”
“在所有學(xué)科里，語文是最難的：難以標(biāo)準(zhǔn)化、難以短期見效、難以準(zhǔn)確描述水平和能力，但我們就是要啃最難啃的骨頭?！倍股窠逃偛谩⒍股翊笳Z文創(chuàng)始人竇昕表示，目前數(shù)學(xué)、英語學(xué)科在國際、國內(nèi)均有成熟、系統(tǒng)化的評測標(biāo)準(zhǔn)，而語文學(xué)科壁壘高，評價標(biāo)準(zhǔn)始終不夠明確、清晰，語文的全面自動診測是個難點，也是校內(nèi)外語文教育的痛點所在。在竇昕看來，自己正在做一件“難而正確的事”。
豆神教育自主研發(fā)的語文學(xué)科AI評測系統(tǒng)將于2021年發(fā)布。該測評系統(tǒng)將填補目前國內(nèi)語文教學(xué)缺乏較為權(quán)威的評測手段的空白，在日常教學(xué)中，也能通過系統(tǒng)準(zhǔn)確定位知識點薄弱項，智能推薦個性化學(xué)習(xí)方案。事實上，偏“冷門”的語文課外輔導(dǎo)恰恰給了豆神教育極大的市場空間。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)研究數(shù)據(jù)，在已接受培訓(xùn)的用戶中，數(shù)學(xué)滲透率已超46%，英語滲透率更是超過80%，而語文滲透率僅為22%左右。
打造口碑和信任
線下教育為主的豆神教育也不免受到疫情波及。公司將大部分線下課程轉(zhuǎn)移至線上授課，并針對線上教育推出一系列差異化課程安排。得益于豆神教育的線上平臺“豆神網(wǎng)?！?，2020年公司整體經(jīng)營保持了穩(wěn)定。
“我們自研了直播平臺，增強了線上課程的承接能力。從整體數(shù)據(jù)來看，盡管2020年也出現(xiàn)了退款和生源流失的情況，但總體還是穩(wěn)中有進(jìn)?！备]昕表示，公司2020年累計就讀學(xué)生實現(xiàn)同比增長。根據(jù)業(yè)績預(yù)告，公司大語文業(yè)務(wù)2020年營收同比增長42%，其中第四季度營收同比增長125%。
2020年公司教育收入線下和線上之比大約是4:1，預(yù)計2021年變?yōu)?:1，線上占比會進(jìn)一步加大。但竇昕強調(diào)，線上教育在未來3年內(nèi)，仍將作為線下教育的補充?！熬€上教育一定是以線下教育為基礎(chǔ)的，有了面對面的授課輔導(dǎo)，線上授課才能有更高接受度。”竇昕表示。
除了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整外，竇昕還進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。“我們正在由‘能人’驅(qū)動向組織化驅(qū)動邁進(jìn)，并逐漸向可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化流程轉(zhuǎn)型?！备]昕表示，公司對線下組織進(jìn)行了重點改善，也獲得了立竿見影的效果，2021年寒假課程的續(xù)報率達(dá)到歷史新高。
“2021年，豆神教育要聚焦做品牌做口碑。過去的豆神教育將絕大部分精力放在產(chǎn)品上，但現(xiàn)在我們也要打造口碑和信任。”竇昕表示，如果總結(jié)過去幾年豆神教育的發(fā)展方向關(guān)鍵詞：2018年是產(chǎn)品完善、2019年是全國擴張、2020年是轉(zhuǎn)型線上，2021年的關(guān)鍵詞將是打造口碑。
