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馮氏集團(tuán)《跨國采購報(bào)告》:影響全球服裝采購格局的五大因素

馮氏集團(tuán)
2020-11-08 16:32 5765
  • 開拓中國消費(fèi)市場的在華跨國采購企業(yè)數(shù)量持續(xù)上升
  • 品牌和零售商將進(jìn)一步擴(kuò)大采購組合,以加強(qiáng)新冠疫情后的應(yīng)變能力
  • 服裝企業(yè)將繼續(xù)尋找更具競爭力的低成本生產(chǎn)基地
  • 值得注意的是,中國將向全球供應(yīng)鏈的上游邁進(jìn),繼續(xù)扮演更重要的角

上海2020年11月8日 /美通社/ -- 由全球消費(fèi)品供應(yīng)鏈引領(lǐng)者馮氏集團(tuán)全球消費(fèi)品供應(yīng)鏈引領(lǐng)者馮氏集團(tuán)旗下利豐研究中心編寫的《跨國采購報(bào)告》于第三屆中國國際進(jìn)口博覽會上正式發(fā)布。報(bào)告認(rèn)為中長期全球采購格局將取決于五大因素:包括新冠疫情、地緣政治、自貿(mào)協(xié)議及貿(mào)易優(yōu)惠、采購成本和生產(chǎn)地的國內(nèi)發(fā)展政策。

馮氏集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球消費(fèi)品供應(yīng)鏈,今年已是連續(xù)三年參展進(jìn)博會。利豐研究中心編撰的《跨國采購報(bào)告》深入分析了馮氏集團(tuán)全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一手?jǐn)?shù)據(jù),比較了18個經(jīng)濟(jì)體的采購成本和能力,包括發(fā)展較為成熟的生產(chǎn)地如中國和越南、后起之秀如孟加拉國和印度尼西亞,及相對新興生產(chǎn)地如埃及和約旦等。報(bào)告指出,新冠疫情和其他市場不確定性使得品牌商和零售商已進(jìn)一步分散及重新調(diào)整其采購組合,構(gòu)建具彈性和靈活性的供應(yīng)鏈,以應(yīng)對未來難以預(yù)測的重大干擾。


報(bào)告指出,有部分跨國企業(yè)已將制造流程從中國轉(zhuǎn)到其他國家,以避開關(guān)稅壓力,并把地緣政治風(fēng)險減至最低,一些出口美國市場的中國企業(yè)也采取了同樣策略,但是在分散采購過程中,中國作為亞洲服裝出口國家的紡織品供貨商,將扮演更重要的角色。

“值得注意的是,中國在全球供應(yīng)鏈中的地位和重要性將會提升。一方面,中國的低增值及勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸外移,而中國則向價值鏈上游邁進(jìn);另一方面,許多制造基地仍然需要從中國進(jìn)口原材料、設(shè)備儀器、技術(shù)等?!瘪T氏集團(tuán)利豐研究中心副總裁錢慧敏女士認(rèn)為。

同時,因快時尚及個性化產(chǎn)品在電商驅(qū)動下興起,近岸采購及供應(yīng)鏈區(qū)域化的重要性將進(jìn)一步提高,以滿足消費(fèi)需求對更短供貨期的要求。中國作為全球增長最快的服裝產(chǎn)品消費(fèi)市場,在中國采購意味著可以更貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求,并將產(chǎn)品快速推向市場。

該報(bào)告詳細(xì)介紹了塑造服裝采購未來格局的五大因素,包括:

新冠疫情

  • 全球新冠病毒危機(jī)的重要影響并不是重構(gòu)全球采購版圖,而是加速及深化了一些早已存在的趨勢,包括分散采購基地;供應(yīng)鏈的近岸化及區(qū)域化;關(guān)鍵原材料、部件及中間投入消耗品的雙地或多地采購;以及讓供應(yīng)鏈更透明、可追蹤及更具靈活性的電子化。
  • 采購模式將會演變?yōu)椤爸袊?越南+眾多具低成本生產(chǎn)線的亞洲國家”。

 

地緣政治

  • 預(yù)計(jì)一些亞洲及中美洲國家將從中獲益,其服裝產(chǎn)品對美出口實(shí)現(xiàn)增長。

 

自貿(mào)協(xié)議及貿(mào)易優(yōu)惠

  • 全球各地貿(mào)易保護(hù)主義抬頭將繼續(xù)影響跨國采購。
  • 跨國企業(yè)或可利用自由貿(mào)易協(xié)議及優(yōu)惠貿(mào)易安排,制定避開較高關(guān)稅的有效策略。
  • 但相關(guān)的關(guān)稅及準(zhǔn)則等的監(jiān)管制度將使其策略變得更為復(fù)雜。

 

采購成本

  • 雖然自動化和機(jī)器人的應(yīng)用變得越益普遍,但服裝行業(yè)基本上仍屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
  • 撒哈拉以南的非洲國家的勞動力增長急速,將成為低成本和勞動密集型制造業(yè)的新采購基地。
  • 現(xiàn)有的采購基地須向高端消費(fèi)品和高增值生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)型,否則可能會被淘汰。

 

生產(chǎn)地的國內(nèi)發(fā)展政策 

  • 供應(yīng)商生態(tài)、基建完善程度、物流效率及營商環(huán)境等因素都會影響服裝企業(yè)重置或建立生產(chǎn)地的決定。
  • 舉例來說,印度正積極改善國內(nèi)營商環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施。

完整報(bào)告請參閱https://www.fbicgroup.com/sites/default/files/CSR_Issue18_CHI.pdf 。

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關(guān)于馮氏集團(tuán)

馮氏控股(1937)有限公司總部設(shè)于香港,是一家私人全資擁有的跨國集團(tuán)。馮氏控股是馮氏集團(tuán)的主要股東,集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)涵蓋消費(fèi)品市場的整個全球供應(yīng)鏈管理,包括貿(mào)易,物流,分銷及零售。馮氏集團(tuán)在全球逾40個國家聘用34,000名員工。馮氏集團(tuán)的發(fā)展歷程源遠(yuǎn)流長。集團(tuán)始創(chuàng)于1906年,由經(jīng)營出口貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展成全球供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù),集團(tuán)見證了香港與珠三角地區(qū)蛻變?yōu)楫?dāng)今世界生產(chǎn)及貿(mào)易重地之一的光輝歷史。今天,集團(tuán)聚焦于創(chuàng)造未來的供應(yīng)鏈,協(xié)助品牌和零售商在數(shù)碼經(jīng)濟(jì)中馳騁,并在全球各地為品牌創(chuàng)造新機(jī)遇,開拓新產(chǎn)品類別和拓展新市場。

如欲了解詳情,請瀏覽公司網(wǎng)址:www.funggroup.com 

消息來源:馮氏集團(tuán)
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