北京2020年11月3日 /美通社/ -- 近幾年，浪潮集團始終致力于人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，通過自主研發(fā)的HCM Cloud 招聘云平臺，全流程上云，實現(xiàn)了招聘前、招聘中和招聘后的全流程數(shù)字化管理，變革了傳統(tǒng)的招聘方式，大大提高了招聘效率和招聘質(zhì)量。2019年末突襲而來的新冠疫情更是加速了數(shù)字化技術(shù)在招聘領(lǐng)域的應(yīng)用和落地，也驗證了數(shù)字化賦能的效果。而在剛剛結(jié)束的第四屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”評選中，浪潮集團“數(shù)字化助力浪潮打贏未來人才搶奪戰(zhàn)”案例榮獲2020拉姆·查蘭管理實踐獎全場大獎。
全流程數(shù)字化平臺助力招聘升級
浪潮HCM Cloud作為企業(yè)新一代全SaaS人力資源管理應(yīng)用，定位于云端專業(yè)人力資源服務(wù)化平臺。其中的招聘云平臺，圍繞招聘前的吸引、招聘中的篩選和招聘后的入職三個環(huán)節(jié)，將人才引進的全周期共分為需求計劃-人才獲取-資格審查-測評考試-面試考察-聘用工錄取-入職到崗七個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了招聘全流程46個功能全部上云。相較于傳統(tǒng)招聘模式，企業(yè)招聘上云，既有助于集團企業(yè)統(tǒng)一管理，保證龐大組織下招聘流程的一致和選人用人標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一；同時又在簡歷多渠道自動批量導(dǎo)入、自動在線測評、AI面試初初篩實現(xiàn)全自動化，解放HR工作量，大大提高招聘效率。以AI面試為例，AI機器人通過結(jié)構(gòu)化的問題與候選人進行視頻交流，過程中將語音轉(zhuǎn)化為文字，并提取其中的關(guān)鍵字進行面試評分，HR可以隨時隨地查看自主面試的文字和視頻記錄，了解基本情況和個人信息，這樣過濾一份簡歷的時間從人工的平均180秒分鐘縮短為系統(tǒng)的0.002秒，效率提升了90000倍，篩選簡歷占據(jù)HR的時間也從25%下降到3%。
打造有溫度的招聘平臺，提升候選人體驗
隨著“Z世代”從學(xué)校畢業(yè)進入職場，他們對于一份工作不僅僅考慮“薪資待遇”，更加追求這份工作帶來的主觀感受。招聘作為企業(yè)全周期人才體驗的第一個環(huán)節(jié)，能否給候選人卓越體驗，決定著候選人對于企業(yè)的第一印象，而在當(dāng)前人人可發(fā)聲的媒體環(huán)境下，這樣的第一印象隨時隨地被放大、擴散，候選人體驗成為提升雇主品牌影響力的重要因素。具體到候選人應(yīng)聘場景下，傳統(tǒng)的網(wǎng)申需要候選人填大量的的信息，耗時耗力。浪潮HCM Cloud招聘云平臺借助于文字識別等技術(shù)優(yōu)化了網(wǎng)申系統(tǒng)，候選人只要上傳個人的電子版簡歷，無需重新填寫信息，系統(tǒng)能夠自動識別有效信息；當(dāng)簡歷上傳完畢后，會自動觸發(fā)在線測評及AI面試、視頻面試功能，候選人躺在家中用手機就能完成全部應(yīng)聘環(huán)節(jié)，不再需要來回奔波。并且過程中候選人可以隨時隨地與HR交流、查看簡歷處理進度，讓每個環(huán)節(jié)都清晰透明、充滿人性化。
智慧“funnel”讓招聘決策更加智能
招聘工作即是人才采購，也是銷售，為此工作必須要有強大目標(biāo)管理工具或者手段。浪潮根據(jù)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)生成“智慧funnel”模型，從招聘需求推導(dǎo)所需的簡歷水庫，同時根據(jù)模型測算現(xiàn)有水庫可以轉(zhuǎn)變多少人才，HR可以實時掌握差距。如同sales一樣，根據(jù)銷售漏斗，看能回多少款，水庫不夠就要抓緊補水。CHO對整個校招的部署和決策也從原來每月調(diào)度決策轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻?，在招聘進行中甚至在招聘實施前就可以根據(jù)水庫情況調(diào)配兵力和其他部署。
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浪潮HCM Cloud作為企業(yè)新一代全SaaS人力資源管理應(yīng)用，定位于云端專業(yè)人力資源服務(wù)化平臺，面向生態(tài)搭建人力資源管理體系，打造全用工類型、全角色服務(wù)，員工全生命周期三維一體的人力資源管理，致力于最佳用戶體驗。滿足集團企業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用，助力企業(yè)人力資源服務(wù)化轉(zhuǎn)型再升級。
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