北京2010年4月2日電 /美通社亞洲/ -- 3月24-25日，由營(yíng)銷界知名媒體《Media》主辦的2010亞洲實(shí)效營(yíng)銷節(jié)（AME）首次在上海舉行。亞洲實(shí)效營(yíng)銷節(jié)創(chuàng)辦于2003年，是亞洲地區(qū)較大的市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)用于表彰營(yíng)銷者在各自區(qū)域所取得的良好營(yíng)銷效果。2010年，AME 評(píng)審團(tuán)由花旗銀行全球廣告總監(jiān) Robert O’Leary 坐鎮(zhèn)，成員包括20名以上頂尖國(guó)際、地區(qū)營(yíng)銷商和機(jī)構(gòu)總裁、首席執(zhí)行官。
-- 騰訊智慧“MIND”方法論作為亞洲實(shí)效營(yíng)銷節(jié)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
在本次營(yíng)銷節(jié)上，較大亮點(diǎn)是 AME 首次選用騰訊智慧“MIND”方法論中可衡量的效果（Measurability）、互動(dòng)式的體驗(yàn)（Interactive Experience）、精確化的導(dǎo)航（Navigate）以及差異化的定位（Differentiate）四個(gè)維度作為最具實(shí)效互動(dòng)營(yíng)銷（Most Effective Use of Interactive Marketing）獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，用來獎(jiǎng)勵(lì)包括香港、臺(tái)灣、中國(guó)大陸在內(nèi)的大中華地區(qū)參選互動(dòng)營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)的杰出營(yíng)銷者及作品。據(jù)悉，大獎(jiǎng)最終被奧美整合行銷傳播集團(tuán)（上海）斬獲，而奧美及眾多與會(huì)者對(duì)騰訊智慧方法論均表示肯定與認(rèn)可，這意味著騰訊智慧方法論已逐漸成為高效在線營(yíng)銷的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。
AME 互動(dòng)營(yíng)銷評(píng)委組評(píng)委，諾基亞互動(dòng)亞太區(qū)總監(jiān) Sandy Agarwal 表示：“從效果的角度來說，數(shù)字媒體較大的優(yōu)勢(shì)在于可以量化，可以追蹤消費(fèi)者的參與行為”。DDB 亞太、日本和印度區(qū)董事會(huì)主席兼 CEO John Zeigler 也認(rèn)為“如何平衡傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體平臺(tái)的營(yíng)銷，關(guān)鍵是要清楚消費(fèi)者的想法，通過消費(fèi)者所處的環(huán)境，我們有機(jī)會(huì)通過一扇窗，以獨(dú)特的視角看一個(gè)人。”
除了互動(dòng)營(yíng)銷效果可量化、可衡量、可互動(dòng)參與外，AME 互動(dòng)評(píng)委組評(píng)委，Tribal DDB 亞太區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) Dirk Eschenbacher 則提出：“數(shù)字媒體，特別是在中國(guó)，對(duì)整個(gè)文化的影響都很大。人們不斷在數(shù)字社會(huì)和現(xiàn)實(shí)社會(huì)之間轉(zhuǎn)換。網(wǎng)民對(duì)社會(huì)有很大的影響。因此，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)未來營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型將會(huì)有很大影響?！?Bausch & Lomb 市場(chǎng)營(yíng)銷部地區(qū)副總裁 Adrian Toy 也分析到，“今年最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，很多品牌都在互聯(lián)網(wǎng)上尋找落腳點(diǎn)，因?yàn)閺V告主逐漸清楚應(yīng)該如何讓更多消費(fèi)者參與其中”，“對(duì)廣告主而言受益較大的是，在數(shù)字媒體平臺(tái)上，消費(fèi)者的行為是可以精確測(cè)算的?！笨梢?，騰訊智慧“MIND”方法論提出的“可衡量的效果、互動(dòng)式的體驗(yàn)、精確化的導(dǎo)航以及差異化的定位”已經(jīng)獲得了 AME 評(píng)委們的廣泛認(rèn)可與高度關(guān)注。
-- 成功的社會(huì)化媒體營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵階段
近幾年，伴隨 WEB 2.0社會(huì)性化媒體的興起與普及，博客、論壇、視頻、即時(shí)通信、SNS、微博等都成為國(guó)內(nèi)外品牌在線營(yíng)銷推廣的重要媒介，互聯(lián)網(wǎng)越來越深刻地影響日常消費(fèi)決策。以騰訊為例，其中80%的客戶會(huì)或多或少的選擇運(yùn)用社會(huì)化媒體營(yíng)銷解決方案。
本屆亞洲實(shí)效營(yíng)銷節(jié)另一大亮點(diǎn)是騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體總裁劉勝義作了題為《如何使用社會(huì)化媒體》的演講。他首次提出，一個(gè)成功的社會(huì)化媒體營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵階段，即“創(chuàng)造有趣的話題和內(nèi)容；利用意見領(lǐng)袖和社會(huì)化媒體工具激發(fā)漣漪效應(yīng)；建立有效途徑聆聽用戶反饋，分析并不斷優(yōu)化產(chǎn)品及營(yíng)銷推廣”，為社會(huì)化媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)提出了可供參考的指引。這說明在社會(huì)化媒體營(yíng)銷中，聆聽、追隨網(wǎng)民、意見領(lǐng)袖引導(dǎo)、互動(dòng)參與、產(chǎn)品植入等非常重要，純粹的、赤裸裸的硬廣式推廣不適合在社會(huì)化媒體中大范圍存在。
劉勝義先生同時(shí)通過案例分享的方式例證了所提出的三個(gè)關(guān)鍵階段的重要性。在寶馬1系的網(wǎng)絡(luò)推廣中，成功正是來源于有吸引力的話題，吸引網(wǎng)民參與的同時(shí)深化了對(duì)品牌內(nèi)涵的理解；在耐克的案例中，品牌借助約125位籃球玩家和賽事組織者、運(yùn)動(dòng)鞋評(píng)論家等意見領(lǐng)袖，吸引了50萬(wàn)人加入耐克網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，激發(fā)起了漣漪效應(yīng)；而聯(lián)想通過騰訊虛擬品牌禮物及社交游戲等社會(huì)化媒體工具，與用戶互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的高效在線營(yíng)銷。
寶潔公司吉列（上海）產(chǎn)品服務(wù)有限公司大中華區(qū)男士護(hù)理業(yè)務(wù)部董事總經(jīng)理謝冰趨勢(shì)性地提出，“目前大部分企業(yè)將10%到15%的廣告費(fèi)用投入數(shù)字媒體，在未來可能會(huì)增至到50%，甚至70%?！苯柚?QQ 即時(shí)通信工具、QQ 空間、QQ 校友、QQ 視頻、騰訊微博等 WEB 2.0社會(huì)化媒體工具，匹配騰訊智慧“MIND”方法論，騰訊平臺(tái)必將在未來企業(yè)的高效在線營(yíng)銷中發(fā)揮更重要的作用。
