北京2020年8月13日 /美通社/ -- 8月9日至11日，好公益平臺“規(guī)?；瘜W(xué)院”2020年線下課程培訓(xùn)在湖南長沙舉行。百余名平臺伙伴參加了伙伴協(xié)同活動(dòng)和5門課程的學(xué)習(xí)。結(jié)交了新朋友，收獲了新知識，促成了新合作，收獲滿滿。
伙伴協(xié)同：建立信任，促成合作
好公益平臺是由南都公益基金會聯(lián)合多個(gè)公益伙伴發(fā)起并成立的。目前，平臺上共有49個(gè)優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品，此外還有38家各地樞紐合作機(jī)構(gòu)、29家聯(lián)合共建機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略合作伙伴等不同領(lǐng)域的伙伴。為加強(qiáng)伙伴間的鏈接并促成更多深度合作，此次規(guī)模化學(xué)院長沙聚會特別安排了伙伴協(xié)同活動(dòng)，幫助伙伴加強(qiáng)了解和聯(lián)系。
8月9日，各方伙伴在“社區(qū)參與行動(dòng)”的支持下，通過開放空間技術(shù)提出討論主題并開展自由討論。所有話題均由伙伴自主提出，涵蓋如何促進(jìn)品牌機(jī)構(gòu)與樞紐機(jī)構(gòu)合作、如何建立有效的項(xiàng)目評估體系、如何傳播項(xiàng)目的有效性、公益行業(yè)人才培養(yǎng)、中國鄉(xiāng)村兒童早期發(fā)展等，足有十多個(gè)。隨后，話題發(fā)起人召集“志同道合”的伙伴自建小組開展討論，圍繞討論產(chǎn)出，每個(gè)人思考并制定下一階段的行動(dòng)計(jì)劃。
“我們小組的討論的主題是樞紐機(jī)構(gòu)和品牌產(chǎn)品如何更有效地對接。小組成員中既有樞紐伙伴，也有品牌伙伴。剛剛的討論中，開始時(shí)大家互相吐槽，但最終達(dá)成了有效合作的共識。我作為樞紐伙伴的代表，制定了5個(gè)步驟的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，包括主動(dòng)出擊向品牌機(jī)構(gòu)做自我推薦，通過組織路演向本地伙伴展示項(xiàng)目優(yōu)勢、對項(xiàng)目類型進(jìn)行細(xì)分并跟進(jìn)在本地落地后的服務(wù)情況，以及明確樞紐和品牌的權(quán)利和義務(wù)，定期總結(jié)交流等。”好公益平臺樞紐伙伴李女士說。
多門課程，按需選擇
8月10日和11日，伙伴們迎來了緊張的課程學(xué)習(xí)。在2019年規(guī)模化學(xué)院核心課程和伙伴需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，好公益平臺今年分別與益響團(tuán)隊(duì)、上海紐約大學(xué)金敏超博士，方德瑞信團(tuán)隊(duì)和普華永道團(tuán)隊(duì)合作，對課程進(jìn)行升級或新研發(fā)五門課程，伙伴們可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇。
好公益平臺在支持伙伴實(shí)現(xiàn)影響力規(guī)模化的過程中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)思維非常重要，“系統(tǒng)”是龐大的、復(fù)雜的且動(dòng)態(tài)變化的，全面理解一個(gè)系統(tǒng)極具挑戰(zhàn)。好公益平臺與益響團(tuán)隊(duì)合作，希望通過《系統(tǒng)思維視角下的規(guī)模化戰(zhàn)略改進(jìn)（進(jìn)階版）》這門課程，幫助伙伴從系統(tǒng)的視角來看待所要解決的社會問題，了解自身在系統(tǒng)中最合適扮演的角色，并在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上推進(jìn)社會問題的有效解決，以及了解如何有機(jī)地撬動(dòng)和整合系統(tǒng)中的資源從而更有效地推進(jìn)影響力的規(guī)?；?/p>
《規(guī)?；瘓鼍跋碌脑u估思維（進(jìn)階版）》由上海紐約大學(xué)金敏超博士授課。課程主要介紹了因果鏈工具，通過課堂練習(xí)幫助伙伴們“細(xì)細(xì)拆分”各自項(xiàng)目的因果鏈，幫助公益伙伴厘清項(xiàng)目邏輯，找到項(xiàng)目評估指標(biāo)。同時(shí)，課程還將因果鏈工具放到規(guī)模化場景下，講解在規(guī)?；瘡?fù)雜場景下項(xiàng)目因果鏈的分析和梳理方法。
在前期伙伴需求調(diào)研中，不少伙伴都提到，自己做好并不難，但帶動(dòng)落地合作伙伴一起做好很有挑戰(zhàn)。針對這一問題，好公益平臺與普華永道中國聯(lián)合研發(fā)了《落地機(jī)構(gòu)管理與質(zhì)量控制》課程。課程結(jié)合規(guī)?；煌献髂Ｊ矫媾R的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從可持續(xù)的合作伙伴關(guān)系管理等六個(gè)維度分析了落地機(jī)構(gòu)管理的要素，并圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法論、過程和工具進(jìn)行了分享，為品牌伙伴做好落地機(jī)構(gòu)管理和項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量控制提供了思路和方法。
對探索影響力規(guī)?；墓婊锇閬碚f，充沛的資金支持是項(xiàng)目發(fā)展的必要因素。好公益平臺邀請方德瑞信團(tuán)隊(duì)為伙伴們帶來了《疫情常態(tài)化下如何做好品牌籌款》和《聯(lián)合籌款機(jī)制盤點(diǎn)與實(shí)施策略》兩門課程。前一門課程梳理了非營利組織品牌和籌款的通識，分享了新冠疫情可能對籌款造成的影響、品牌籌款的常用策略?；锇閭儑@如何擴(kuò)大單品的品牌籌款力，如何從單品品牌籌款走向機(jī)構(gòu)品牌籌款、多品類品牌籌款和生態(tài)鏈籌款分組展開討論。8月11日，結(jié)合影響力規(guī)?；木唧w情形，課程聚焦聯(lián)合籌款的主題進(jìn)行了分析。
“這是我今年第一次出差參加線下活動(dòng)，受到了很多啟發(fā)，特別是第一天的協(xié)作活動(dòng)，看到了品牌機(jī)構(gòu)和樞紐機(jī)構(gòu)兩方的關(guān)注和需求以及他們的不同視角，感覺兩方在討論中也發(fā)現(xiàn)了一些過去信息不對稱的問題，這也讓我對各地的公益生態(tài)有了進(jìn)一步的了解。另外，我參加了《規(guī)模化場景下的評估》這門課，收獲良多。因果鏈工具對于項(xiàng)目資助官員來說也是個(gè)非常有用的項(xiàng)目分析與跟進(jìn)工具。感謝好公益平臺提供的機(jī)會，也希望平臺以后能夠繼續(xù)發(fā)起更多不同行業(yè)利益相關(guān)方之間的有效交流?！焙霉嫫脚_聯(lián)合共建伙伴代表、澳門同濟(jì)慈善會項(xiàng)目資助官員翟希婷說。
本次規(guī)?；瘜W(xué)院長沙線下培訓(xùn)得到了好公益平臺樞紐合作伙伴 -- 湖南樂創(chuàng)公益慈善發(fā)展中心的協(xié)助和支持。成立規(guī)?；瘜W(xué)院，是源于好公益平臺此前的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，無論公益產(chǎn)品處于哪一個(gè)發(fā)展階段，其規(guī)模化最大阻礙都與組織能力或資源緊密相關(guān)。2019年，好公益平臺成立“規(guī)?；瘜W(xué)院”，整合資源支持公益項(xiàng)目提升規(guī)?；嚓P(guān)能力，支持他們高效和大規(guī)模地解決社會問題。
