德國坤澤紹2020年7月30日 /美通社/ -- 1945年7月16日，螺絲五金店——阿道夫·伍爾特公司在坤澤紹的商業(yè)登記處成功登記：這一天標志著一家全球性企業(yè)的成立。如今，伍爾特集團旗下已有400家公司，在全球80個國家都有業(yè)務(wù)。
為了自力更生、維持家庭生計——1945年6月，在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，阿道夫·伍爾特決定成立一家螺絲批發(fā)公司。而如今，總部位于巴登-符騰堡州坤澤紹的伍爾特集團已成為全球裝配和緊固件業(yè)務(wù)市場的值得信賴的合作伙伴。
“70多年來，一直為伍爾特集團掌舵、護航，即使付出大半生的光陰，但我和我的妻子對此仍充滿了感激之情。因為回首過往，我們的生活無比充實，我們在這過去的幾十年中創(chuàng)造了78,000多個穩(wěn)定工作崗位?！?/i>
——Reinhold Würth（萊恩·伍爾特）教授
意志決定目標
自信和堅持使Adolf Würth（阿道夫·伍爾特）完成了他的目標。當(dāng)時，在占領(lǐng)區(qū)采購貨物并不容易，也很難找到廠房。而最終，Adolf Würth在位于坤澤紹的城堡磨坊附屬建筑中找到了一個房間：這家未來的全球運營集團在這占地僅170平方米的房間里迎來了希望的曙光。
推著手推車走向成功
第一批螺絲是用借來的牛車運送的。而今天，僅為服務(wù)德國客戶，每天就有90輛卡車、2,250個托盤、49,000個包裹和750噸訂購貨物離開阿道夫·伍爾特有限公司的裝貨區(qū)。
1951年，第一次銷售之旅將Reinhold Würth帶到了杜塞爾多夫，這趟旅程也清楚地指明了伍爾特未來的發(fā)展方向——走出本地，走向世界。Reinhold Würth在返程時，他的銷售額達到了約2,000德國馬克。對于這個結(jié)果，他的父親并沒有表現(xiàn)出太多的熱情。然而，關(guān)起門來，Adolf Würth便對妻子Alma Würth（阿爾瑪·伍爾特）說：“還不賴，看來這個臭小子在那里拿到了一筆不錯的訂單！”父親的這份肯定，直到很久以后母親才轉(zhuǎn)達給Reinhold Würth。時至今日，Reinhold Würth談到與父親相處的短暫時光時，仍會說:“在父親手下的五年學(xué)徒生涯對我來說非常寶貴?！?954年，Adolf Würth的意外去世使得年僅19歲的Reinhold Würth接管了這家兩人公司。
1962年，Reinhold Würth在荷蘭成立了德國境外的第一家公司。如今，80多個國家的400多家公司構(gòu)成了伍爾特集團這一龐大的體系?！澳惚仨毞叛凵酵?，機會總在下一個拐角處。”這句話一直是Reinhold Würth的座右銘。而公司歷史上的另一個里程碑是將集團拆分為裝配技術(shù)、汽車后市場、木業(yè)和建筑業(yè)務(wù)板塊。作為兩代伍爾特人的格言：尋找解決方案，發(fā)現(xiàn)機遇，在評估和承擔(dān)風(fēng)險的同時勇往直前。如今，這條格言仍然奠定著企業(yè)的決策基調(diào)。
“慶祝周年紀念是我們企業(yè)文化的一部分。去年，父親慶祝了他的第70個工作周年。而今年，我們也慶祝了他的85歲生日和公司成立75周年，這種連續(xù)性締造了信任感。我們在全球的370萬客戶相信伍爾特是一個可靠的合作伙伴，我們的78,000多名員工相信伍爾特是一個可靠雇主。我們對此心懷感恩?！?/i>
——伍爾特集團顧問委員會主席Bettina Würth（貝蒂娜·伍爾特）
戰(zhàn)爭結(jié)束和戰(zhàn)后重建的經(jīng)歷在萊恩·伍爾特身上留下了深刻的印記。不輕言放棄、堅持不懈、目標明確和眼光長遠是他的個性標簽，也是公司的特質(zhì)。對他而言，傳遞這些態(tài)度十分重要。
改變是成功的傳統(tǒng)，也是光明的未來
2019年是集團母公司阿道夫·伍爾特有限公司的周年紀念和成功之年：公司擁有7,000名員工，銷售額超過20億歐元。集團整體實現(xiàn)了143億歐元的新銷售記錄，這一成功背后離不開全球78,000名員工的貢獻。
“這是一個不可思議的成功故事，”阿道夫·伍爾特有限公司董事長Norbert Heckman （諾伯特·赫克曼）總結(jié)道：”在如此短的時間內(nèi)，將一家小型螺絲批發(fā)企業(yè)塑造為全球市場值得信賴的合作伙伴，時至今日，這不僅讓我們欽佩不已，也讓我們自嘆不如?！?/i>
從經(jīng)銷商到制造商——從直銷到多渠道戰(zhàn)略
伍爾特與其370多萬客戶之間的合作關(guān)系一如既往的牢固。直接接觸是信任合作的決定性因素。這就是為什么大約50%的伍爾特員工在銷售隊伍中工作，伍爾特在全球擁有一支約33,000人的銷售隊伍。他們緊跟市場：確保了伍爾特的產(chǎn)品始終符合客戶的需求。這些銷售代表們在車間和建筑工地汲取的寶貴專業(yè)知識，反過來又哺育了新產(chǎn)品的研發(fā)。由此，經(jīng)銷商的品牌變成了制造商的品牌。
伍爾特著眼于未來，是業(yè)界的可靠合作伙伴：在新冠疫情期間，多渠道戰(zhàn)略的潛力變得顯而易見。盡管有接觸限制，伍爾特也發(fā)動了所有可用渠道，確保能夠向客戶及時供貨。這也表明，在過去幾年里，推動流程數(shù)字化并建立2,000多家店鋪是明智之舉。
一套強有力的價值觀體系——無懼任何改變
在伍爾特，企業(yè)文化起著重要作用，這是一個包羅萬象的框架。今年，伍爾特親身體驗了可靠性、可預(yù)測性、誠實等價值觀的重要性，尤其是腳踏實地的心態(tài)。這些通常被視為傳統(tǒng)保守的價值觀，卻確保了公司的凝聚力，確保了公司能夠平穩(wěn)度過當(dāng)前危機。
“阿道夫·伍爾特有限公司是伍爾特集團的翹楚”，伍爾特集團中央管理委員會主席Robert Friedmann(羅伯特·弗里德曼)在描述母公司的信號傳遞效應(yīng)時表示:“母公司與其子公司之間的動態(tài)交流意義非凡。在這里這幾乎是一種常態(tài)?！?/i>
作為凝聚元素的藝術(shù)和文化
家庭音樂對伍爾特家族來說一直很重要。Alma Würth的風(fēng)琴彈得很好，Reinhold Würth則精通小提琴，一家人經(jīng)常和好朋友一起唱歌。1941年，Reinhold Würth陪同父母去維也納出差，他說：“當(dāng)我還是一個小男孩的時候，舍伯恩宮的輝煌壯麗給我留下了深刻的印象。”20世紀70年代初，Reinhold Würth發(fā)掘了自己對視覺藝術(shù)的熱愛，并開始收集藝術(shù)作品。
“藝術(shù)以令人難以置信的方式豐富了人們的生活，也傳達了無限可能?！?/i>
——Reinhold Würth教授
而現(xiàn)在伍爾特的藏品超過18,300件，包括畫作和雕塑，時間跨度約500年。然而，這位企業(yè)家不僅喜歡自己欣賞藝術(shù)作品。他從1991年便開始開設(shè)博物館和畫廊，從而也為他的員工們打開了藝術(shù)之窗。每年，大約有50萬人來參觀歐洲現(xiàn)有的15個伍爾特藝術(shù)場館，這些場館都向公眾開放。伍爾特藏品中，不時會有單獨藝術(shù)品或完整的藏品系列在世界各地巡回展覽。2020年，伍爾特2號博物館竣工，陳列了伍爾特藏品中的一些永久作品。該博物館由大衛(wèi)·齊珀菲爾德建筑師事務(wù)所設(shè)計，是位于坤澤紹的卡門·伍爾特劇院的一部分。博物館附屬建筑還設(shè)有可容納700人的會議室。自2017年以來，卡門·伍爾特劇院也是伍爾特愛樂樂團的所在地，并設(shè)有兩個綜合文化活動大廳。眾多的藝術(shù)、音樂和文學(xué)贊助活動是伍爾特對文化承諾的踐行。
藝術(shù)豐富人生
“與藝術(shù)打交道極大地豐富了我的生活”，Reinhold Würth表示，“它經(jīng)常向我揭示這個世界的無限可能?！彼囆g(shù)和文化會為人們的思維和行為注入新的活力。因此，文化活動是永恒變化的一個映照。Reinhold Würth深信：”我們的公司如果一成不變，則會消亡”，“事實上，我們應(yīng)該傳承歷史，不忘初心，同時也不斷賦予它新的生命力?！?/p>
