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君瀾酒店集團(tuán)2020年上半年度總經(jīng)理工作會議圓滿舉行

在不確定中扎實(shí)地去實(shí)現(xiàn)君瀾的確定
2020-07-28 10:00 7882
2020年7月24日-26日,君瀾酒店集團(tuán)2020年半年度總經(jīng)理工作視頻會議召開,集團(tuán)董事長王海光先生、總裁王建平先生、高級副總裁劉軍先生,副總裁沈瑋先生以及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、各酒店總經(jīng)理參加本次會議。

杭州2020年7月28日 /美通社/ -- 2020年7月24日-26日,君瀾酒店集團(tuán)2020年半年度總經(jīng)理工作視頻會議召開,集團(tuán)董事長王海光先生、總裁王建平先生、高級副總裁劉軍先生,副總裁沈瑋先生以及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、各酒店總經(jīng)理參加本次會議。

在此次大會上,君瀾總部各中心分別和君瀾度假、君瀾休閑商務(wù)以及籌建酒店三類酒店總經(jīng)理進(jìn)行了深入的互動研究??偨Y(jié)特別的2020上半年,謀劃未來。

君瀾酒店集團(tuán)2020年上半年度總經(jīng)理工作會議圓滿舉行
君瀾酒店集團(tuán)2020年上半年度總經(jīng)理工作會議圓滿舉行

一、面對特別的2020,君瀾人是有作為的。

面臨突如其來的新冠疫情,君瀾人有效應(yīng)對自如,經(jīng)受住了考驗(yàn)。

  • 率先在飯店業(yè)制定《防控措施100條》等相關(guān)防疫、抗疫的相關(guān)措施,使君瀾飯店有條不紊推進(jìn)防控,收效良好。
  • 總部成立專項(xiàng)支持團(tuán)隊,研究疫情的狀況,及時制定相關(guān)政策,推動過程的轉(zhuǎn)換。發(fā)布新冠預(yù)防手冊、復(fù)工防護(hù)建議及賓客關(guān)愛、勞動關(guān)系維護(hù)指導(dǎo)意見等系列意見,有效指導(dǎo)各階段防疫。
  • 出臺《君瀾酒店集團(tuán)恢復(fù)營業(yè)指導(dǎo)意見》、《關(guān)于疫情防控期間工程設(shè)備操作與維護(hù)的指導(dǎo)性意見》、《飯店市場恢復(fù)和提升指導(dǎo)意見》、《飯店節(jié)能降耗手冊》、《四效提升指導(dǎo)意見》等系列意見指導(dǎo)飯店全面提升疫情下飯店的經(jīng)營管理能力和水平。
  • 君瀾度假高規(guī)格實(shí)施對醫(yī)務(wù)人員關(guān)愛、率先在飯店業(yè)內(nèi)發(fā)出保護(hù)野生動物,倡導(dǎo)健康飲食的倡議書,并設(shè)立君瀾健康日,努力塑造飯店行業(yè)形象。

良好的應(yīng)對,使君瀾飯店呈現(xiàn)良性的恢復(fù)態(tài)勢,特別是君瀾度假得到了眾多消費(fèi)者熱捧,多家酒店營收達(dá)到或超去年同期水平。

君瀾酒店集團(tuán)2020年上半年度總經(jīng)理工作會議圓滿舉行
君瀾酒店集團(tuán)2020年上半年度總經(jīng)理工作會議圓滿舉行

二、面對特殊的市場背景,君瀾在逆勢前行。

  • 從發(fā)展的情況看,至今君瀾簽約數(shù)量超過16家,完成年度目標(biāo)信心依然。
  • 從飯店規(guī)??矗壳熬秊懚燃僖殉^90家,君瀾品牌飯店達(dá)132家。年內(nèi)完成度假酒店超過100家,君瀾品牌超150家,君瀾集團(tuán)高端酒店規(guī)模超過200家的目標(biāo)指日可待。
  • 從品牌運(yùn)行看,7月份中國飯店協(xié)會發(fā)布的“中國飯店業(yè)50強(qiáng)”,君瀾位列12位。6月份由邁點(diǎn)發(fā)布的中國高端飯店品牌指數(shù),君瀾在第3位。
  • 從今年開業(yè)飯店的情況看,面對最艱難的市場,上半年君瀾沒有解約飯店,5家開業(yè)。年內(nèi)預(yù)計還會有15至20家飯店迎來開業(yè)。特別是在北京、上海和廣州這三個一線城市均有君瀾酒店開啟。

三、面對未來,君瀾堅定信心,全力推進(jìn)不確定環(huán)境中君瀾確定實(shí)現(xiàn)。

對飯店業(yè)而言,今年是一次大考,期中考的成績已經(jīng)出來,會議要求按照君瀾既定的戰(zhàn)略和運(yùn)行邏輯,扎實(shí)練好內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)期末考的優(yōu)異成績。

  • 在不確定的環(huán)境中,君瀾人努力在把握自己的確定。要學(xué)會與不確定性共處,塑造好有戰(zhàn)斗力的隊伍,以君瀾的邏輯,找到特別時期的發(fā)展法則,實(shí)現(xiàn)酒店的最佳成長。
  • 在需求不足的背景中,努力以業(yè)績提升作為一切工作的核心,實(shí)現(xiàn)賓客價值和業(yè)主價值的最大化。下半年中君瀾人將在聚人氣、抓產(chǎn)品、關(guān)注飯店本質(zhì)和提升管理效率等方面進(jìn)行全力以赴。
  • 在百舸爭流的市場中,努力把戰(zhàn)略性的發(fā)展作為工作的立足點(diǎn),實(shí)現(xiàn)特殊時期的變危為機(jī)。君瀾人以中國文化的魅力、休閑度假的特征、高端生活的品質(zhì)作為核心定位和發(fā)展方向,

全體君瀾人正不斷進(jìn)取、共同謀劃、積極行動,在各種不確定中尋求發(fā)展與突破。君瀾將進(jìn)一步推進(jìn)君瀾酒店集團(tuán)“四南一北”戰(zhàn)略的實(shí)施,加快君瀾度假圈的形成。

君瀾酒店集團(tuán)2020年上半年度總經(jīng)理工作會議圓滿舉行
君瀾酒店集團(tuán)2020年上半年度總經(jīng)理工作會議圓滿舉行

集團(tuán)董事長王海光先生在會上代表董事會,對君瀾人在這特別的半年中辛勤的付出及取得的成績給予肯定。他指出:面對疫情,在眾多的不確定性及環(huán)境變化中,對行業(yè)的影響,是不可估量且無法預(yù)見的,我們要在應(yīng)對不確定性中,提升自我抗壓能力及競爭力,以提升客戶認(rèn)知為中心,優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)。提升應(yīng)對不確定性的基本功、提升應(yīng)對環(huán)境變化精準(zhǔn)的管控能力、提升應(yīng)對競爭和客戶需求的創(chuàng)新能力和應(yīng)對新趨勢的前瞻性。

面對特別的2020,如果不改變,沿用過去飯店人的思維,那今年一定是個坎;我們勇于改變,去擁抱趨勢的變化,或許就是一個新的開始。讓我們共同努力,用奮斗去遇見最好的自己!

消息來源:君瀾酒店集團(tuán)
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