北京2020年4月29日 /美通社/ -- 更多時候,對于企業(yè)來說“口碑”的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“品牌”。 -- 馬云
“真金不怕紅爐火,酒香不怕巷子深”,在互聯(lián)網(wǎng)時代,大家或多或少都見證過優(yōu)質(zhì)口碑的驚艷力量。如今,每個人都可以看作是一家“小型媒體”,每個人都可以針對某企業(yè)或其產(chǎn)品恣意發(fā)表自己的看法,也都有可能成為企業(yè)的潛在“推手”或“殺手”。同樣如此, 醫(yī)療技術(shù)水平高不高,服務(wù)質(zhì)量好不好……這些實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn)都可能決定著人們是否愿意再次消費(fèi)并主動推薦給親朋好友??梢?,口碑在很大程度上把握著醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈。
創(chuàng)建良好的口碑也就意味著擁有較高的知名度和美譽(yù)度,這是醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可多得的無形資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、重視客戶的反饋是創(chuàng)造好口碑的關(guān)鍵因素,因此,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)是決定客戶是否滿意的先決條件。醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的全面提升不能一蹴而就,而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涵蓋方方面面,不論是環(huán)境、設(shè)備、人力不足,還是診療流程不合理、管理流程不規(guī)范等都有可能成為阻礙服務(wù)能力提升的障礙,這就要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)在策略實(shí)施上既要注重長遠(yuǎn)發(fā)展,又要立足當(dāng)前實(shí)際,充分借助醫(yī)療信息化規(guī)范流程、提升效率,建立優(yōu)質(zhì)口碑,提高品牌形象。
一套專業(yè)全面的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)的質(zhì)量管理建立口碑,提供高效的醫(yī)療服務(wù)吸引患者,創(chuàng)建靈活的運(yùn)營方式創(chuàng)造效益。從2005年起專注醫(yī)療信息化的康博嘉自主研發(fā)的KTHIS就是這樣一套扎實(shí)的系統(tǒng),通過現(xiàn)代化技術(shù),對醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其所屬各部門的人流、物流、財(cái)流進(jìn)行綜合管理,對在醫(yī)療活動各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲、處理、提取、傳輸、匯總,加工形成各種信息,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體運(yùn)行提供全面的自動化管理及各種精細(xì)服務(wù)。
縮短患者無效就醫(yī)時間,提供會員、折扣個性化服務(wù)
醫(yī)療服務(wù)越周到、態(tài)度越好,患者就會越信任、越親近、越自發(fā)進(jìn)行口口相傳,想要為患者提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),需要從服務(wù)過程、程序、費(fèi)用、態(tài)度等相關(guān)細(xì)節(jié)著手,本著“務(wù)實(shí)、靠譜、人文”的信念,提高醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)德素質(zhì),規(guī)范相關(guān)流程,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。KTHIS擁有自主可控、穩(wěn)定靈活的技術(shù)架構(gòu),為醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別提供了“以患者為中心”的基于賬戶模式就診流程優(yōu)化方案,提供醫(yī)療工作流引擎,靈活定義各種醫(yī)療流程和步驟,對于民營醫(yī)院來講,適合采用先診療后付費(fèi)的就診流程,可以通過網(wǎng)站、電話、微信、App等多種渠道進(jìn)行分時段預(yù)約,采取實(shí)時信息通知、提前擺藥、條碼應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)支付等手段,使診療流程更順暢、更合理。這種方式可以更好的避免患者和不同的人重復(fù)說同樣的話,還可以讓每個參與服務(wù)的人都知道患者要來做什么,縮短患者無效就醫(yī)時間,提供主動服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
KTHIS可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立專屬的會員管理體系,為患者提供高品質(zhì)、個性化、可信賴的服務(wù)體驗(yàn),通過不斷分析患者的就醫(yī)行為和關(guān)注點(diǎn),加強(qiáng)與有需求和消費(fèi)條件的患者之間的粘度。不論是院前、院中還是院后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)都可以充分利用各種信息化手段拉近與患者的距離,KTHIS提供的客戶關(guān)系管理不僅僅針對客服部門,而是貫穿整個就診康復(fù)全業(yè)務(wù)流程,讓客服、醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、藥師、管理者等都參與其中。
對于注重經(jīng)營管理的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),利用套餐打包銷售,是一個非常有效的經(jīng)營手段。但由于套餐服務(wù)體系涉及套餐銷售、身份注冊、后付費(fèi)流程、醫(yī)囑流程等各種業(yè)務(wù)流程的操作,因?yàn)榛颊呋蚣膊〉淖兓?,在套餐業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行中經(jīng)常涉及增減、退費(fèi)及更復(fù)雜的套餐嵌套等應(yīng)用場景,康博嘉基于十?dāng)?shù)年專業(yè)經(jīng)驗(yàn),將套餐管理成功融入到KTHIS產(chǎn)品中,同時配合能夠滿足各種復(fù)雜需求的折扣管理,詳細(xì)記錄折扣發(fā)生的原因、優(yōu)惠金額和分?jǐn)偨Y(jié)果,為醫(yī)院精細(xì)化管理提供依據(jù),成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)打造核心競爭力的“寶藏”功能,為患者提供更高性價比的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
實(shí)際操作人性化、簡易化,提高醫(yī)護(hù)工作效率
醫(yī)生資源尤其是著名醫(yī)生是醫(yī)療機(jī)構(gòu)最寶貴的資源,以“電子病歷為核心”的醫(yī)生(護(hù)士)工作站系統(tǒng)是KTHIS為其打造高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)體系提供的有力工具,采用“所見即所得”的錄入模式,符合醫(yī)生操作習(xí)慣,可以快速建立全院、科室、專科等病歷模板,統(tǒng)一格式和書寫要求,支持續(xù)打、重打、導(dǎo)出等多種輸出方式,完善的環(huán)節(jié)質(zhì)控、末端質(zhì)控、自動質(zhì)控等方式可以協(xié)助醫(yī)生提高病歷質(zhì)量。比如,兒科入院記錄包括姓名、年齡等基本情況及現(xiàn)病史、既往史、出生史、喂養(yǎng)史、生長發(fā)育史、預(yù)防接種史、家族史等,還可以記錄如體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重等相關(guān)體格檢查信息和體位自主、發(fā)育良好、步態(tài)正常等相關(guān)基本情況?;颊咝畔⒃酵暾敿?xì),對其了解越清晰,能夠更快更好的對癥下藥。除此之外,KTHIS還支持矢量圖繪制、三級醫(yī)師審核和修改痕跡等,通過電子病歷系統(tǒng)與LIS、PACS系統(tǒng)和手術(shù)麻醉、ICU等專業(yè)系統(tǒng)完整的信息集成,完全實(shí)現(xiàn)院內(nèi)信息共享。
在護(hù)士管理方面,系統(tǒng)操作界面人性化、簡易化,支持各種不同類型的護(hù)理工作表單,可以靈活定義打印所有單據(jù),大大減輕工作量。而且可以跟蹤護(hù)理工作的每個步驟,提示病人的各種臨床治療和費(fèi)用信息,即時消息的傳送能夠加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通。除了可以完成各種護(hù)理質(zhì)量報(bào)表和工作量的統(tǒng)計(jì),還可以進(jìn)行護(hù)士排班管理,檢驗(yàn)著裝、儀容等基本素質(zhì),進(jìn)行護(hù)士站、診療室、換藥室各種物品排放情況等病區(qū)管理,危重病人臥位是否符合病情等病人管理等,通過KTHIS最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化醫(yī)療質(zhì)量管理。
為了能夠給患者提供全方位貼心服務(wù),KTHIS還可以共享并提示需要注意的服務(wù)事項(xiàng),通過記錄更新患者就診情況、會員身份等信息,做出如“白金卡贈送套餐即將過期,下次就診提醒客戶”、“預(yù)約時多次提及下肢不適”、“本次就診付款發(fā)票未取,下次看診提醒客戶”、“某寶媽介紹客戶辦理金卡,下次給寶媽一個代金券獎勵”等細(xì)節(jié)提示,讓患者感受到被尊重、被愛護(hù),提升口碑,進(jìn)而提高患者忠誠度及復(fù)購率。
在如此激烈的醫(yī)療市場競爭中,拼的不是誰的廣告投放多,誰的曝光率高。長遠(yuǎn)來看,能夠站穩(wěn)腳跟靠的都是實(shí)力,人們更看重的是醫(yī)療水平和醫(yī)療服務(wù),如果擁有優(yōu)質(zhì)口碑,人們自然會主動傳播,不僅能帶動醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場份額,還會為其長期發(fā)展節(jié)省大量的宣傳費(fèi)用。應(yīng)用好醫(yī)療信息化能夠達(dá)到事半功倍的效果,康博嘉不忘初心,牢記使命,致力于幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高品質(zhì)、可信賴的醫(yī)療服務(wù)。