北京2020年3月27日 /美通社/ -- 3月26日,由51社保主辦的第二屆中國企業(yè)薪酬福利高峰論壇線上峰會圓滿結(jié)束。本次峰會全新升級出發(fā),51社保創(chuàng)始人兼CEO余清泉作為中國企業(yè)薪酬福利高峰論壇的發(fā)起人攜三位重量級嘉賓,結(jié)合2020年疫情企業(yè)面臨的壓力和困境,聚焦“減負薪政”話題進行分享,為直播間內(nèi)的8000+企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者以及HR小伙伴帶來精彩的干貨分享。
本次峰會,余清泉從“四大薪政判斷,七大減負攻略”的角度展開,在線分析如何通過活用政策助力企業(yè)減負,并全面解讀了未來人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢,有效助力企業(yè)度過疫期影響,實現(xiàn)降本增效。
余清泉作為中國互聯(lián)網(wǎng)社保的開創(chuàng)者、51社保創(chuàng)始人、國內(nèi)知名社保專家,在社保領(lǐng)域有十余年的政策研究,擁有多年央企、建筑IT行業(yè)人力資源實踐經(jīng)驗,具有扎實的理論功底和豐富的實操經(jīng)驗,對企業(yè)經(jīng)營管理理念有深刻的理解,精通薪酬福利、成本優(yōu)化、勞動用工政策和實務,在行業(yè)內(nèi)具有較強的知名度和影響力。
全面解讀當前薪政趨勢
標普預測,全球經(jīng)濟衰退正在發(fā)生,2020年全球GDP增速將僅為1.0%-1.5%,很多企業(yè)都將籠罩于“成本焦慮”的情緒中。面對此種情形,企業(yè)能否抓住政策紅利期,活用政策,挺過當下,十分關(guān)鍵。余清泉解讀了減負思路三大誤區(qū)“舍本逐末、屠龍之術(shù)、暴力減負”,并提出了寶貴的經(jīng)驗總結(jié)。
余清泉強調(diào):“從暴力減負到策略減負,簡單粗暴方式副作用太大,要考慮綜合平衡策略性,從消極合規(guī)到積極合規(guī),裸奔式消極合規(guī)時代已經(jīng)過去,提前設計陽光籌劃,積極合規(guī),通過‘降本’與‘增效’相結(jié)合,不是盲目追求絕對值,而是追求ROI投入產(chǎn)出比?!倍鴮τ谛匠隃p負,外部環(huán)境存在巨大不確定性,我們真正應該做的不是無差別降薪,而是優(yōu)化付薪對價結(jié)構(gòu),調(diào)整固浮比,共擔不確定性風險,明確薪酬激勵導向信號。
助力企業(yè)掌握減負攻略
針對當前政策形式的清晰判斷,余清泉通過“激勵成果化、基礎(chǔ)服務SaaS化、公積金基本化、殘保金服務化、基數(shù)時滯化、崗位外包化、業(yè)務平臺化”七大方向分享了減負技巧攻略,為大家精準解析減負提效過程中的疑難雜癥,走出思路誤區(qū)。面對不確定性下薪酬變革,企業(yè)要基于積極合規(guī)的設計籌劃,靈活運用政策,遵循“基本必要”原則,將基本型需求壓縮最低,逐步滿足期望型需求,并通過興奮性需求牽引激勵。
余清泉講到:“現(xiàn)階段,如果HR不與老板同頻,將會喪失戰(zhàn)略地位。謀定而后動,這是企業(yè)人力資源從業(yè)者發(fā)揮價值的絕佳時機。既是專長所在,也是職責所系,危情時刻,HR要身擔英雄使命,敏銳判斷方向,果斷帶領(lǐng)隊伍穿越生死線。”
51社保與客戶企業(yè)共克時艱
為更好防控新型冠狀病毒肺炎疫情,51社保集全體之力,緊急籌集調(diào)動多方資源,正式向全體服務企業(yè)發(fā)起 「江城行動」援助項目。為全體合作伙伴中武漢籍員工,免費贈送3個月補充醫(yī)療服務,更好地預防和檢查本次新冠狀肺炎帶來的危險。
值此疫情特殊時期,51社保為許多企業(yè)提供了從方案設計到落地服務的降本增效完整解決方案。余清泉講到:“為了助力甲方企業(yè)戰(zhàn)勝疫情減負降本,51社保宣布旗下勞務派遣、崗位外包業(yè)務階段性免收殘保金,僅此一項,將為甲方每位派遣外包員工節(jié)省一年近千元的開支?!?/p>
51社保作為互聯(lián)網(wǎng)社保服務開創(chuàng)者,始終堅持全直營落地交付。截止目前,51社保在全國擁有140+直營分公司,為35000+企業(yè)客戶、1400000+用戶、700+上市公司提供降本增效、控制用工風險和提升員工福利等方面的高品質(zhì)、高效率的直營服務。值此疫情特殊時期,51社保將以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動,以開放融合共生共贏為信念,不斷探索新時代的中國企業(yè)社保服務。與客戶企業(yè)及更廣泛的創(chuàng)業(yè)者群體共克時艱,攜手前行。