上海2020年3月6日 /美通社/ -- CLPS Incorporation（納斯達(dá)克代碼：CLPS，以下簡稱“CLPS”或“公司”）于今日公布2020上半財(cái)年（2019年7月1日至2019年12月31日）財(cái)務(wù)報(bào)告（未經(jīng)審計(jì)）。
同2019財(cái)年上半年（即截止于2018年12月31日的六個(gè)月）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相比，CLPS 2020財(cái)年半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要如下：
CLPS 聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官Raymond Lin先生對此表示：“伴隨著全球金融IT服務(wù)和解決方案的需求依然強(qiáng)勁，CLPS持續(xù)實(shí)施全球化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高效的IT服務(wù)和解決方案交付，微服務(wù)、RPA場景應(yīng)用、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)的業(yè)務(wù)實(shí)踐也為CLPS降低了運(yùn)營成本，我們?yōu)樘嵘龁T工綜合能力所提供的管理和技術(shù)培訓(xùn)不斷完善，人才儲備更加豐富。
“展望本財(cái)政年度剩余時(shí)間，CLPS將繼續(xù)全球化拓展，積極開拓和服務(wù)更多的全球客戶，特別是美國本地客戶，并繼續(xù)開展收并購業(yè)務(wù)，同時(shí)，我們還將在信用卡優(yōu)勢領(lǐng)域開展相關(guān)的全方位服務(wù)。這些將確保CLPS可持續(xù)且更高質(zhì)量的增長，為股東創(chuàng)造長期可持續(xù)的價(jià)值。”
CLPS代理首席財(cái)務(wù)官楊瑞女士對此表示：“2020財(cái)年的前六個(gè)月，CLPS的收入及凈利潤保持了強(qiáng)勁的同比增長，收入較上年同期增長38.2%；歸屬于CLPS股東的凈利潤已經(jīng)扭虧為盈，本期實(shí)現(xiàn)240萬美元，上年同期為 -140萬美元；基本每股收益為0.17美元，Non-GAAP基本每股收益為0.24美元。隨著公司全球化戰(zhàn)略的持續(xù)實(shí)施，我們有信心也有能力在財(cái)務(wù)業(yè)績上持續(xù)創(chuàng)造好成績，不斷提升為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力。”
2020財(cái)年上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)：
收入
2020財(cái)年上半年，收入從上年同期的3,080萬美元增至4,260萬美元，增長1,180萬美元，增幅38.2%。收入增加的主要原因是IT咨詢服務(wù)收入增加。
按類型分
按地域分
毛利和毛利率
2020財(cái)年上半年，毛利從上年同期的1,120萬美元增至1,540萬美元，增長420萬美元，增幅為37.7%。2020財(cái)年上半年毛利率為36%，與上年同期一致。
運(yùn)營費(fèi)用
銷售和市場費(fèi)用從上一財(cái)年的100萬美元上升到2020財(cái)年上半年的140萬美元，增加40萬美元，漲幅為44.3%。主要是由于實(shí)施全球戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張所帶來的薪資增長。
研發(fā)費(fèi)用從上一財(cái)年的300萬美元增加到2020財(cái)年上半年的500萬美元，增加200萬美元，漲幅為65.2%。主要是因?yàn)楣拘略?個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，持續(xù)在大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能方面進(jìn)行探索研究。
管理費(fèi)用由上年同期的920萬美元降至2020財(cái)年上半年的790萬美元，下降130萬美元，降幅為13.8%。管理費(fèi)用減少的主要原因是，本期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與贈(zèng)予相關(guān)的非現(xiàn)金股份補(bǔ)償費(fèi)用減少了300萬美元?？鄢乾F(xiàn)金股份補(bǔ)償費(fèi)用后，Non-GAAP 管理費(fèi)用[2]從上年同期的510萬美元增加到2020財(cái)年上半年的690萬美元，增加180萬美元，增幅為33.4%。Non-GAAP管理費(fèi)用的增加主要是由于上市后發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用以及薪資費(fèi)用的同比增長。
營業(yè)利潤
2020財(cái)年上半年，營業(yè)利潤從上年同期的-200萬美元增加至120萬美元，增加 320萬美元。2020財(cái)年上半年的營業(yè)利潤率為2.9%，上年同期為-6.5%。
所得稅費(fèi)用
所得稅費(fèi)用從上年同期的20萬美元增加到2020財(cái)年上半年的40萬美元，增加了20萬美元，主要原因是子公司稅率變化導(dǎo)致的遞延所得稅費(fèi)用的增加。
凈利潤和每股收益
2020財(cái)年上半年，凈利潤增加了400萬美元，達(dá)到230萬美元，上年同期虧損170萬美元。凈利潤的增加是由于非現(xiàn)金股份補(bǔ)償費(fèi)用的減少。扣除非現(xiàn)金股份薪酬支出后，Non-GAAP 凈利潤[3]從上年同期的230萬美元增至340萬美元，增長110萬美元，增幅44.3%?？鄢强毓蓹?quán)益后，2020財(cái)年上半年，歸屬于CLPS股東的凈利潤為240萬美元，基本每股收益和稀釋每股收益均為0.17美元。扣除非現(xiàn)金股份薪酬支出后，2020財(cái)年上半年，歸屬于CLPS股東的Non-GAAP 凈利潤為340萬美元，基本每股收益和稀釋每股收益均為0.24美元。與之相比，在2019財(cái)年上半年，歸屬于CLPS股東的Non-GAAP 凈利潤為260萬美元，基本每股收益和稀釋每股收益分別為0.19美元和0.18美元。
現(xiàn)金流
截至2019年12月31日，CLPS的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為1,120萬美元，截至2019年6月30日為660萬美元。
截至2019年12月31日的六個(gè)月，經(jīng)營活動(dòng)提供的凈現(xiàn)金約為570萬美元，包括230萬美元的凈利潤、160萬美元的非現(xiàn)金項(xiàng)目和180萬美元的經(jīng)營資產(chǎn)和負(fù)債變動(dòng)的正調(diào)整。非現(xiàn)金項(xiàng)目包括110萬美元的股份制薪酬準(zhǔn)備金。
截至2019年12月31日的六個(gè)月，投資活動(dòng)提供的凈現(xiàn)金約為40萬美元，主要是由于短期投資的贖回和商業(yè)收購的支付。
截至2019年12月31日的六個(gè)月，融資活動(dòng)的凈現(xiàn)金流出約為130萬美元。在此期間，CLPS借入約70萬美元的銀行貸款，償還貸款約220萬美元。
財(cái)務(wù)展望
對于2020財(cái)年，我們預(yù)計(jì)，假定沒有重大收購或重大非經(jīng)常性交易，與2019年財(cái)年相比，收入增長約在30%至35%的范圍內(nèi)，凈利潤扭虧為盈，Non-GAAP凈利潤增長約在30%至35%的范圍內(nèi)。上述展望包括收購RiDiK Pte. Ltd.（CLPS于2019年9月收購了該實(shí)體80%的股權(quán)）后的2020年預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)果。此外，本展望假定2020財(cái)年內(nèi)無重大不利價(jià)格變化。
這一預(yù)測反映了我們目前和初步的觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)可能會發(fā)生變化，也可能受到風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的影響，包括但不限于因收購RiDiK Pte. Ltd.而可能發(fā)生的會計(jì)調(diào)整，以及我們在公開文件中確定的我們的業(yè)務(wù)和運(yùn)營面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
匯率
截至2019年12月31日，除所有者權(quán)益項(xiàng)目外，資產(chǎn)負(fù)債表折算匯率為6.9618元對1.0美元，截至2018年12月31日為6.8755元對1.0美元。權(quán)益賬戶按歷史匯率列報(bào)。截至2019年12月31日和2018年12月31日，損益表賬戶的平均折算率分別為7.0297元對1.00美元和6.8585元對1.00美元。人民幣相對于美元價(jià)值的變化可能會影響我們以美元為單位報(bào)告的財(cái)務(wù)業(yè)績，而不會影響我們業(yè)務(wù)或經(jīng)營成果的任何潛在變化。
CLPS Incorporation 簡介
CLPS Incorporation（納斯達(dá)克股票代碼：CLPS）總部位于中國上海，是一家專注于銀行、保險(xiǎn)和金融領(lǐng)域領(lǐng)先的信息技術(shù)（“IT”）咨詢和解決方案服務(wù)提供商。公司一直擔(dān)任 IT 解決方案提供商，服務(wù)于全球金融行業(yè)不斷增長的客戶，其中包括美國、歐洲、澳大利亞和中國香港的大型金融機(jī)構(gòu)及其在中國的IT研發(fā)中心。公司目前共擁有18所交付和研發(fā)中心來服務(wù)于不同地區(qū)的客戶。公司中國大陸的交付和研發(fā)中心位于上海、北京、大連、天津、保定、成都、廣州、深圳、杭州和蘇州，公司其余八所國際交付和研發(fā)中心分別位于中國香港、美國、英國、日本、新加坡、馬來西亞、澳大利亞和印度。有關(guān)公司的更多信息，請?jiān)L問：http://ir.clpsglobal.com。
前瞻性聲明
本新聞稿中的某些陳述屬于經(jīng)修訂的1933年證券法第27A條和經(jīng)修訂的1934年證券交易法第21E條的含義和保護(hù)范圍內(nèi)的“前瞻性聲明”。前瞻性聲明包括有關(guān)公司信念、計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)期、假設(shè)、估計(jì)、意圖和未來業(yè)績的陳述，并涉及已知和未知的風(fēng)險(xiǎn)，不確定性和其他因素。這可能超出了公司的控制權(quán)，可能導(dǎo)致公司的實(shí)際業(yè)績、表現(xiàn)、資本、所有權(quán)或成就與此類前瞻性聲明中明示或暗示的未來業(yè)績，表現(xiàn)或成就產(chǎn)生重大差異。所有此類前瞻性陳述均適用于此項(xiàng)警示性通知，包括但不限于公司未來增長、表現(xiàn)、成果的預(yù)期，公司利用各類商業(yè)、并購、技術(shù)等相關(guān)機(jī)會和舉措的能力，以及公司近期在美國證券交易委員會的報(bào)告和備案中描述的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。此類報(bào)告可應(yīng)要求由公司提供，或通過美國證券交易委員會網(wǎng)站 http://www.sec.gov 查詢。公司沒有義務(wù)也不承諾在此日期之后或在其他任何此類陳述的相應(yīng)日期之后更新，修改或更正任何前瞻性聲明。
Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)的使用
除了未顯示的合并股東權(quán)益變動(dòng)表、合并現(xiàn)金流量表和附注之外，未經(jīng)審計(jì)的簡明合并財(cái)務(wù)信息按照美國公認(rèn)會計(jì)原則（“U.S. GAAP”）編制。本公司采用的Non-GAAP營業(yè)利潤、Non-GAAP營業(yè)利潤率、歸屬于CLPS股東的Non-GAAP凈利潤以及基本和稀釋的Non-GAAP每股凈收益，均為Non-GAAP（非公認(rèn)會計(jì)原則）財(cái)務(wù)指標(biāo)。Non-GAAP營業(yè)利潤是指不包括股份補(bǔ)償費(fèi)用的營業(yè)利潤。Non-GAAP營業(yè)利潤率是指非公認(rèn)會計(jì)原則營業(yè)利潤占收入的百分比。歸屬于CLPS股東的Non-GAAP凈利潤是歸屬于CLPS股東的不包括股份補(bǔ)償費(fèi)用的凈利潤?；竞拖♂尩腘on-GAAP每股凈收益是指歸屬于普通股股東的Non-GAAP凈利潤除以計(jì)算基本和稀釋每股凈收益時(shí)使用的加權(quán)平均股份數(shù)。公司認(rèn)為，單獨(dú)分析和排除股份補(bǔ)償費(fèi)用對非現(xiàn)金的影響，明確了其業(yè)績構(gòu)成部分。公司評價(jià)這些Non-GAAP的財(cái)務(wù)指標(biāo)和GAAP的財(cái)務(wù)指標(biāo)，以便更好地了解其經(jīng)營業(yè)績。公司使用Non-GAAP的財(cái)務(wù)指標(biāo)來規(guī)劃、預(yù)測和衡量預(yù)測結(jié)果。公司認(rèn)為，Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)是投資者和分析師評估其經(jīng)營業(yè)績的有用補(bǔ)充信息，而無需考慮這些在公司經(jīng)營中始終存在的重大經(jīng)常性的非現(xiàn)金股份補(bǔ)償費(fèi)用的影響。然而，作為一種分析工具，使用Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)有著實(shí)質(zhì)性的局限性。使用Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個(gè)局限性是，這些指標(biāo)不包括影響本期公司凈利潤的所有項(xiàng)目。此外，并非所有公司都以相同的方式計(jì)量Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)，因此它們可能無法與其他公司使用的其他類似名稱的指標(biāo)進(jìn)行比較。鑒于上述限制，您不應(yīng)將Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)與GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)分離開看，也不能作為其替代指標(biāo)。
這些Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)的列報(bào)不應(yīng)被視為與根據(jù)GAAP編制和列報(bào)的財(cái)務(wù)信息相分離或作為其替代。公司鼓勵(lì)投資者仔細(xì)考慮其在GAAP下的業(yè)績，補(bǔ)充的Non-GAAP信息以及這些列報(bào)之間的調(diào)整，以更全面地了解其業(yè)務(wù)。有關(guān)這些Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)的更多信息，請參見以下“Reconciliations of Non-GAAP to GAAP Results”。
詳情請聯(lián)系：
CLPS Incorporation
Email: ir@clpsglobal.com
[1] “歸屬于CLPS股東的Non-GAAP凈利潤”是一種Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)，其定義為歸屬于公司的不包括股份補(bǔ)償費(fèi)用的凈利潤，詳細(xì)信息請參閱 “Reconciliation of GAAP and Non-GAAP Results”。
[2] “Non-GAAP管理費(fèi)用”是一種Non-GAAP財(cái)務(wù)指標(biāo)，其定義為不包含股份補(bǔ)償費(fèi)用的管理費(fèi)用，詳細(xì)信息請參閱“Reconciliation of GAAP and Non-GAAP Results”。
[3] “Non-GAAP凈利潤”是一種Non-GAAP的財(cái)務(wù)指標(biāo)，其定義為不包括股份補(bǔ)償費(fèi)用的凈利潤，詳細(xì)信息請參閱 “Reconciliation of GAAP and Non-GAAP Results”。
CLPS INCORPORATION |
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Unaudited CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
||||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||||
As of December |
As of June |
|||||||||
ASSETS |
||||||||||
Current assets |
||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
11,234,260 |
$ |
6,601,335 |
||||||
Short-term investments |
- |
1,791,697 |
||||||||
Accounts receivable, net |
20,857,441 |
19,263,584 |
||||||||
Escrow receivable |
200,000 |
200,000 |
||||||||
Prepayments, deposits and other assets, net |
1,998,499 |
1,028,154 |
||||||||
Prepaid income tax |
524,352 |
630,790 |
||||||||
Amount due from related parties |
252,706 |
230,540 |
||||||||
Total Current Assets |
35,067,258 |
29,746,100 |
||||||||
Property and equipment, net |
471,886 |
566,591 |
||||||||
Intangible assets, net |
1,240,490 |
427,769 |
||||||||
Goodwill |
2,184,001 |
447,790 |
||||||||
Prepayments, deposits and other assets, net |
220,661 |
222,507 |
||||||||
Long-term investments |
1,102,691 |
914,006 |
||||||||
Deferred tax assets, net |
251,912 |
338,221 |
||||||||
Total Assets |
$ |
40,538,899 |
$ |
32,662,984 |
||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY |
||||||||||
Current liabilities |
||||||||||
Short-term bank loans |
$ |
802,514 |
$ |
2,184,996 |
||||||
Accounts payable and other current liabilities |
845,032 |
196,832 |
||||||||
Tax payables |
1,178,472 |
915,629 |
||||||||
Deferred subsidies |
- |
109,250 |
||||||||
Contract liabilities |
1,241,706 |
- |
||||||||
Deferred revenue |
- |
124,192 |
||||||||
Salaries and benefits payable |
10,789,713 |
7,735,487 |
||||||||
Amounts due to related parties |
161,864 |
- |
||||||||
Deferred tax liabilities |
192,127 |
- |
||||||||
Total Current Liabilities |
15,211,428 |
11,266,386 |
||||||||
Commitments and Contingencies |
||||||||||
Shareholders’ Equity |
||||||||||
Common share, $0.0001 par value; 100,000,000 shares authorized; |
1,425 |
1,391 |
||||||||
Additional paid-in capital |
25,648,785 |
24,276,622 |
||||||||
Statuary reserves |
2,331,138 |
1,833,802 |
||||||||
Accumulated deficit |
(2,776,767) |
(4,509,729) |
||||||||
Accumulated other comprehensive loss |
(960,744) |
(813,650) |
||||||||
Total CLPS Incorporation’s Shareholders’ Equity |
24,243,837 |
20,788,436 |
||||||||
Non-controlling Interests |
1,083,634 |
608,162 |
||||||||
Total Shareholders’ Equity |
25,430,309 |
21,396,598 |
||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity |
$ |
40,538,899 |
$ |
32,662,984 |
||||||
CLPS INCORPORATION |
||||||||||
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED statements |
||||||||||
of INCOME AND COMPREHENSIVE INCOME |
||||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||||
For the six months ended |
||||||||||
2019 |
2018 |
|||||||||
Revenues |
42,568,264 |
30,795,748 |
||||||||
Less: Cost of revenues (note 1) |
(27,191,640) |
(19,625,663) |
||||||||
Gross profit |
15,376,624 |
11,170,085 |
||||||||
Operating expenses |
||||||||||
Selling and marketing expenses (note 1) |
1,404,227 |
972,876 |
||||||||
Research and development expenses |
5,020,520 |
3,039,361 |
||||||||
General and administrative expenses (note 1) |
7,897,096 |
9,161,267 |
||||||||
Other operating income |
(187,496) |
- |
||||||||
Total operating expenses |
14,134,347 |
13,173,504 |
||||||||
Income (loss) from operations |
1,242,277 |
(2,003,419) |
||||||||
Subsidies and other income, net |
1,371,912 |
623,156 |
||||||||
Other expenses |
(30,093) |
(61,717) |
||||||||
Income (loss) before income tax and share of income in equity investees |
2,584,096 |
(1,441,980) |
||||||||
Provision for income taxes |
388,843 |
242,898 |
||||||||
Income(loss) before share of income in equity investees |
2,195,253 |
(1,684,878) |
||||||||
Share of income in equity investees, net of tax |
99,468 |
- |
||||||||
Net income (loss) |
2,294,721 |
(1,684,878) |
||||||||
Less: Net loss attributable to non-controlling interests |
(74,220) |
(252,247) |
||||||||
Net income (loss) attributable to CLPS Incorporation’s shareholders |
$ |
2,368,941 |
$ |
(1,432,631) |
||||||
Other comprehensive (loss) income |
||||||||||
Foreign currency translation loss |
$ |
(139,745) |
$ |
(370,384) |
||||||
Less: foreign currency translation gain (loss) attributable |
7,349 |
(19,427) |
||||||||
Other comprehensive loss attributable to CLPS Incorporation’s shareholders |
$ |
(147,094) |
$ |
(350,957) |
||||||
Comprehensive income (loss) |
||||||||||
CLPS Incorporation shareholders |
$ |
2,221,847 |
$ |
(1,783,588) |
||||||
Non-controlling interests |
(66,351) |
(271,674) |
||||||||
$ |
2,155,496 |
$ |
(2,055,262) |
|||||||
Basic earnings (losses) per common share |
$ |
0.17 |
$ |
(0.10) |
||||||
Weighted average number of share outstanding – basic |
14,152,616 |
13,799,224 |
||||||||
Diluted earnings (losses) per common share* |
$ |
0.17 |
$ |
(0.10) |
||||||
Weighted average number of share outstanding – diluted (note 2) |
14,205,188 |
13,799,224 |
||||||||
Note: |
||||||||||
(1) Includes share-based compensation expenses as follows: |
||||||||||
Cost of revenues |
$ |
5,068 |
$ |
- |
||||||
Selling and marketing expenses |
30,316 |
- |
||||||||
General and administrative expenses |
1,031,265 |
4,013,714 |
||||||||
$ |
1,066,649 |
$ |
4,013,714 |
|||||||
(2) All dilutive potential ordinary shares had anti-dilutive impact and were excluded in computation of diluted earnings per share in the period when loss was reported. |
||||||||||
CLPS INCORPORATION |
||||||||
RECONCILIATION OF NON-GAAP TO GAAP RESULTS |
||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||
For the six months ended |
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2019 |
2018 |
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Cost of revenues |
$ |
27,191,640 |
$ |
19,625,663 |
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Less: share-based compensation expenses |
5,068 |
- |
||||||
Non-GAAP cost of revenues |
$ |
27,186,572 |
$ |
19,625,663 |
||||
Selling and marketing expenses |
$ |
1,404,227 |
$ |
972,876 |
||||
Less: share-based compensation expenses |
30,316 |
- |
||||||
Non-GAAP selling and marketing expenses |
$ |
1,373,911 |
$ |
972,876 |
||||
General and administrative expenses |
$ |
7,897,096 |
$ |
9,161,267 |
||||
Less: share-based compensation expenses |
1,031,265 |
4,013,714 |
||||||
Non-GAAP general and administrative expenses |
$ |
6,865,831 |
$ |
5,147,553 |
||||
Operating income (loss) |
$ |
1,242,277 |
$ |
(2,003,419) |
||||
Add: share-based compensation expenses |
1,066,649 |
4,013,714 |
||||||
Non-GAAP operating income |
$ |
2,308,926 |
$ |
2,010,295 |
||||
Operating Margin |
2.9% |
(6.5)% |
||||||
Add: share-based compensation expenses |
2.5% |
13.0% |
||||||
Non-GAAP operating margin |
5.4% |
6.5% |
||||||
Net income (loss) |
$ |
2,294,721 |
$ |
(1,684,878) |
||||
Add: share-based compensation expenses |
1,066,649 |
4,013,714 |
||||||
Non-GAAP net income |
$ |
3,361,370 |
$ |
2,328,836 |
||||
Net income (loss) attributable to CLPS |
$ |
2,368,941 |
$ |
(1,432,631) |
||||
Add: share-based compensation expenses |
1,066,649 |
4,013,714 |
||||||
Non-GAAP net income attributable to |
$ |
3,435,590 |
$ |
2,581,083 |
||||
Weighted average number of share outstanding used in computing GAAP and |
14,152,616 |
13,799,224 |
||||||
GAAP Basic earnings (losses) per common share |
$ |
0.17 |
$ |
(0.10) |
||||
Add: share-based compensation expenses |
0.07 |
0.29 |
||||||
Non-GAAP basic earnings per common share |
$ |
0.24 |
$ |
0.19 |
||||
Weighted average number of share |
14,205,188 |
13,799,224 |
||||||
Add: effect of dilutive securities (note 1) |
- |
158,574 |
||||||
Weighted average number of share |
14,205,188 |
13,957,798 |
||||||
GAAP diluted earnings (losses) per common share |
$ |
0.17 |
$ |
(0.10) |
||||
Add: share-based compensation expenses |
0.07 |
0.28 |
||||||
Non-GAAP diluted earnings per common share |
$ |
0.24 |
$ |
0.18 |
||||
Note: |
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(1) All dilutive potential ordinary shares had anti-dilutive impact and were excluded in computation of GAAP diluted earnings per share in the period when loss was reported. |
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