廣州2019年12月27日 /美通社/ - 2019年是中檔酒店“跑馬圈地”的一年，在持續(xù)攀升的消費(fèi)需求下，國(guó)外大佬和本土品牌爭(zhēng)相搶灘中檔市場(chǎng)，與不斷涌進(jìn)的投資力量相互作用，讓這個(gè)市場(chǎng)發(fā)酵成一個(gè)香噴噴的大蛋糕。
作為站在東呈國(guó)際集團(tuán)巨人肩上的主力輕尚北歐標(biāo)準(zhǔn)中檔酒店品牌-宜尚酒店，繼承了東呈集團(tuán)多年的酒店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與智慧，結(jié)合自身的明確定位在全國(guó)穩(wěn)步發(fā)展、復(fù)制分店，一直憑優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與出色的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、超前的人才儲(chǔ)備計(jì)劃精耕細(xì)作，為的就是把每一家分店都做到最好，為每一位投資人爭(zhēng)取最大的收益回報(bào)。
在經(jīng)歷過一輪又一輪的中檔酒店市場(chǎng)“圈地運(yùn)動(dòng)”后，宜尚酒店憑著眾多標(biāo)桿項(xiàng)目擁有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，從激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。其中，宜尚酒店廣州客村地鐵站琶洲會(huì)展店與宜尚酒店長(zhǎng)沙高橋店，全年滿房率過半，滿房天數(shù)分別是186天、185天。緊跟其后的是宜尚酒店武漢光谷步行街華科大店，全年滿房天數(shù)高達(dá)129天。同時(shí)，單房收益同樣相當(dāng)出色，宜尚酒店上海虹橋樞紐國(guó)展中心店，11月7日，單房收益高達(dá)1168.52元；宜尚酒店南寧會(huì)展中心地鐵站店，9月20日單房收益850.76元；宜尚酒店武漢光谷步行街華科大店，3月29日，單房收益819.93元。
那么，宜尚酒店又是憑何在多方力量夾擊的情況中脫穎而出？實(shí)力？特色？品質(zhì)？如果硬要整理出一套理論，那大概就源于宜尚酒店堅(jiān)持品牌核心價(jià)值生活簡(jiǎn)規(guī)則運(yùn)算法則 -- 加減乘除皆有道。
加：做強(qiáng)核心產(chǎn)品，做大品牌規(guī)模
中檔酒店，公眾給它的定義是界于高端星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店之間的一個(gè)存在，而在官方設(shè)定中，它有一個(gè)更具體的概念：它是相對(duì)于高端星級(jí)酒店剝離非核心功能，用較高的性價(jià)比提供有限客房服務(wù)的酒店類型。這意味著，中檔酒店的定位決定了其必須抓住核心服務(wù)，做強(qiáng)核心服務(wù)，才能突顯中檔酒店引以為傲的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
宜尚酒店在文化渲染、整體運(yùn)營(yíng)策略主要是圍繞著它的六大核心產(chǎn)品在進(jìn)行：多功能大堂、簡(jiǎn)致客房、人性化設(shè)計(jì)半步入式衣櫥、星級(jí)床品、48+2營(yíng)養(yǎng)早餐、24小時(shí)全自動(dòng)洗衣房。其中，破墻為屏，讓客人簡(jiǎn)單穿梭于臥室與衛(wèi)浴之間的簡(jiǎn)致客房；簡(jiǎn)約主義提倡低碳健康飲食的48+2時(shí)尚餐廳；以及，快速check in入住體驗(yàn)的多功能商務(wù)休閑大堂，正構(gòu)建成為宜尚的核心服務(wù)。而這三大服務(wù)，也正是公認(rèn)的消費(fèi)者使用頻次最高的服務(wù)。
在清晰的定位之后，品牌的下一步就是發(fā)展。對(duì)于連鎖酒店來說，它發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)就來源于品牌規(guī)模，來源于分店數(shù)量與會(huì)員總量。所以，宜尚酒店一直在扶持加盟分店與留住會(huì)員身上做加法。甄選每一個(gè)物業(yè)與投資人，力求把每一家分店都做到最好，用無差異化的品質(zhì)服務(wù)吸引會(huì)員，留住會(huì)員，主張以穩(wěn)扎穩(wěn)打的腳步做大、做強(qiáng)品牌。
減：做精成本預(yù)算，簡(jiǎn)化入住流程
對(duì)于中檔酒店，做精成本預(yù)算直接影響著酒店競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于日常運(yùn)營(yíng)來說，通過做精核心需求提高性價(jià)比，就意味著要忍痛割去那些高端酒店華而不實(shí)的服務(wù)部分，減少非必需的配套設(shè)施，降低非必需的消費(fèi)支出項(xiàng)目，只有這樣，才能鎖定性價(jià)比優(yōu)勢(shì)；而站在投資人的角度，做精改建、開店、運(yùn)營(yíng)的成本預(yù)算，將直接影響到他的投資收益。這些，宜尚酒店都通過“簡(jiǎn)規(guī)則”得出最佳答案。
此外，宜尚酒店特別提出，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是服務(wù)類目的簡(jiǎn)單疊加，必要的時(shí)候，要為客戶也“簡(jiǎn)規(guī)則”，在預(yù)訂方式、入店流程等方面，宜尚通過網(wǎng)絡(luò)科技的介入進(jìn)一步簡(jiǎn)化，體現(xiàn)它的人性化及貼心之余節(jié)省成本，為投資人爭(zhēng)取更高額的收益。
乘：無界×跨界、時(shí)尚×設(shè)計(jì)的創(chuàng)新文化思路
很多人對(duì)宜尚的第一印象是能夠讓眼睛放松、耳朵安靜的簡(jiǎn)約自然的酒店設(shè)計(jì)。酒店內(nèi)播放著音量適中情緒歡快的音樂，身邊縈繞著清新的香氛味，感覺自己被一股很強(qiáng)烈的藝術(shù)氣息擊中，這種貼近生活的“簡(jiǎn)藝術(shù)”風(fēng)是每個(gè)人都觸手可及的，整體氛圍也是美好愉悅的。多功能大堂是融合了酒店前臺(tái)、餐廳、酒吧、休閑區(qū)、商務(wù)區(qū)的一個(gè)多功能區(qū)域，客房是空間與格調(diào)的最美融合，不僅視覺空間感放大1.5倍，時(shí)尚感也被立顯無遺。因此，在酒店最重要的兩大區(qū)域大堂、客房，以別出心裁的空間設(shè)計(jì)，用無界的方式，打破空間局限。
跨界是酒店新物種的創(chuàng)新先鋒產(chǎn)物，宜尚酒店×B.Duck合作，是“潮趣”元素與“輕尚北歐”跨界融合。動(dòng)漫IP在酒店和消費(fèi)者之間搭起了一座橋梁，鋪設(shè)了更為豐滿的消費(fèi)場(chǎng)景。不僅吸引了很多的消費(fèi)者的眼球，在酒店行業(yè)內(nèi)是賺得不少贊嘆：原來酒店可以這樣玩！酒店×跨界，不只是簡(jiǎn)單與零售行業(yè)的相加，不僅雙方品牌之間的流量疊加，更是品牌影響力之間相乘的幾何增長(zhǎng)。宜尚酒店就要用這種無處不在的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和玩法，點(diǎn)點(diǎn)滲透的文化包裝，來喚醒客戶的感知器官，這是宜尚酒店讓人一眼難忘的至高秘籍。
除：打造核心商圈，優(yōu)化目標(biāo)客戶
在定位方面，宜尚表現(xiàn)出它博大包容的中檔基本款行業(yè)地位。除了已經(jīng)占領(lǐng)北、上、廣這些眾所周的一線城市外，各大省會(huì)城市，各大名勝景點(diǎn)城市核心商圈也已經(jīng)被宜尚酒店占領(lǐng)了市場(chǎng)先機(jī)。其中，新一線城市核心商圈的宜尚分店包括，宜尚酒店（成都春熙路太古里店）、宜尚酒店（湖南廣電中心店）、宜尚酒店（蘇州金雞湖店）、宜尚沈陽奧體中心店等等。在鎖定目標(biāo)客戶方面，宜尚酒店并不局限強(qiáng)調(diào)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域中，人群、性別、喜好等的主題調(diào)性，而是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最開始就聚焦強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能體驗(yàn)和服務(wù)感受，這恰恰是公認(rèn)在大眾需要出行選酒店時(shí)99%的人都會(huì)考慮得最多的需求因素，所以宜尚迎合的不僅是一小撮人的喜好，更是虜獲了大眾的芳心。
總而言之，宜尚酒店會(huì)繼續(xù)保持品牌質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、產(chǎn)品創(chuàng)新、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、提升附加值，堅(jiān)持以客戶為中心，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為加盟商帶來更大收益回報(bào)。2020年，宜尚酒店希望與眾多合作伙伴，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，一起共掘商機(jī)，共贏未來。
