上海2019年11月13日 /美通社/ -- 安越第十屆財務(wù)管理年度峰會 -- 暨安越15周年盛典“領(lǐng)航未來·財智先行”高峰論壇于昨日在上海盛大召開。
本次峰會安越發(fā)布了最新課程體系研究成果，并攜手美國管理會計師協(xié)會（IMA）共同發(fā)布了《成本管控決勝未來-2019管理會計調(diào)研報告》。
同時，還邀請到中國總會計師協(xié)會副會長、中歐教授許定波先生，原亞馬遜中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)劉憲娜女士，IMA全球董事會成員Liv A. Watson女士，復星財務(wù)共享服務(wù)中心總經(jīng)理徐偉先生等知名企業(yè)高管，分享他們在管理會計領(lǐng)域?qū)氋F的實踐經(jīng)驗和前沿思考。
安越創(chuàng)始人&總經(jīng)理馬爽先生致辭發(fā)言，他表示：
企業(yè)需要從粗放管理、依靠領(lǐng)導的魅力和企業(yè)文化進行日常管理及決策，發(fā)展成為建立規(guī)范的制度、流程、體系，用企業(yè)文化和績效考核激勵員工的精細化管理。
當下企業(yè)的困境就是要求企業(yè)在經(jīng)營和管理中植入數(shù)字基因，將過去憑經(jīng)驗、感覺、信任而開展的經(jīng)營活動進行量化、顯化，從而能夠準確評判每一項經(jīng)營活動給企業(yè)所帶來的價值，合理激勵，給員工賦能，真正創(chuàng)造價值。
中歐國際工商學院法國依視路會計學教席教授、副教務(wù)長，中國總會計師協(xié)會副會長許定波先生做了《風險管理：分類、對策與機會》的主題發(fā)言，他表示：企業(yè)的戰(zhàn)略決策過程中應(yīng)尊重和容忍不同的聲音，多樣性對風險管理和創(chuàng)新都很關(guān)鍵。
安越咨詢合伙人講師郭大剛先生與安越管理會計研究院產(chǎn)品負責人宋洋女士共同發(fā)布了2020最新版的安越管理會計課程體系：
原亞馬遜中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)，現(xiàn)任北森云計算財務(wù)副總裁劉憲娜女士做了《互聯(lián)網(wǎng)模式下管理會計的創(chuàng)新與實踐》的主題演講，她表示：我們要關(guān)注的不是10年后什么會變化，我們要關(guān)注10年后什么是不變的。抓住不變的，適應(yīng)變化的。
IMA全球董事會成員Liv A. Watson做了《第四次工業(yè)革命中商業(yè)報告的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理會計師的角色定位》主題演講，她表示：數(shù)字化時代正促使商業(yè)報告模式不斷發(fā)生變革，并對管理會計行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。
安越咨詢合伙人講師王君慶先生做了《成本管控、決勝未來》的主題演講，他表示：價格競爭的背后實質(zhì)是成本的競爭，如何實現(xiàn)成本的精細化管理，如何對人工成本進行分攤等是我們需要不斷探討的問題。
安越咨詢合伙人講師王曉波先生做了《管理會計在企業(yè)實踐中的價值創(chuàng)造》的主題演講，他表示：在銷售額增長的前提下，高經(jīng)營杠桿系數(shù)可以使企業(yè)獲得更大的息稅前利潤；在銷售額下降的前提下，高固定成本會使息稅前利潤下降得更快；經(jīng)濟滯脹時期，現(xiàn)金比利潤重要，現(xiàn)金流比現(xiàn)金重要。管理會計要當好這個家。
復星財務(wù)共享服務(wù)中心總經(jīng)理徐偉先生做了《賦能集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型·財務(wù)共享助力先行》的主題演講，他表示：戰(zhàn)略持續(xù)進化，組織不斷重塑是復星的核心優(yōu)勢。數(shù)字化運營能力是財務(wù)共享賦能的重要抓手。
2019年，企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型發(fā)展新課題：企業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)營成本不斷攀升，轉(zhuǎn)型困難，利潤大幅下滑甚至出現(xiàn)虧損危機……但依然有一些優(yōu)秀的企業(yè)從內(nèi)功出發(fā)，通過管理會計手段取得了卓越的成效。今年的峰會就有這樣一批代表企業(yè)接受了安越“2019管理會計最佳實踐”的榮譽授予。
安越合作企業(yè)管理會計最佳實踐獎 -- 獲獎理由：
2019年，中遠海運物流有限公司與安越共同開啟“管理會計與企業(yè)價值創(chuàng)造力提升”，為企業(yè)經(jīng)營管理水平，組織競爭力提升發(fā)揮了巨大的推動作用，成為“全程物流鏈與供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”的標桿典范。
天晟新材料股份有限公司積極推進業(yè)財融合的戰(zhàn)略目標，通過“業(yè)財融合·價值創(chuàng)造” 實現(xiàn)了對子公司的有效管控，發(fā)揮了集團的協(xié)同效應(yīng)，推動了管理會計在集團管控領(lǐng)域的深化與發(fā)展。
西瑪特電器有限公司全面展開“財務(wù)管理能力提升”項目，通過全面預算、管理報表、內(nèi)控管理等多方面共同提升，率先完成了傳統(tǒng)制造業(yè)的管理升級，推進了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標的最終實現(xiàn)。
星宇車燈股份有限公司以“信息系統(tǒng)和內(nèi)控體系搭建”為起點，8年來，與安越共同展開多項實踐研究。現(xiàn)在，數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化管理已深入運用于項目研發(fā)、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、業(yè)績評價和團隊培養(yǎng)在內(nèi)的企業(yè)管理全流程和全環(huán)節(jié)。僅2016-2018年期間，就實現(xiàn)了降本金額6.8億，成為管理會計在中國實現(xiàn)落地的經(jīng)典代表。
上海電氣集團教育中心聯(lián)合安越共同開展了“上海電氣集享共贏-財務(wù)管理系列內(nèi)部公開課培訓項目”，推動了管理會計在集團內(nèi)部的實踐運用，極大的促進了上海電氣集團總部及各分子公司的財務(wù)管理能力提升。
至此，安越第十屆財務(wù)管理年度峰會 -- 暨安越15周年盛典“領(lǐng)航未來·財智先行”高峰論壇圓滿落幕。
期待每年安越都能帶來最新研究成果，以及攜領(lǐng)各具代表性企業(yè)為廣大合作伙伴與客戶帶來前沿理念與實踐經(jīng)驗。
