深圳2018年11月23日電 /美通社/ -- 現(xiàn)在你出門還會帶充電寶嗎？購物中心的服務(wù)臺，餐廳的收銀柜，通常都會擺上一臺街電、來電或者小電的共享充電寶柜。共享單車退潮之后，更多共享之門被打開。越來越多的場景，被納入共享版圖。包括地產(chǎn)在內(nèi)，各行各業(yè)正在打開想象的天花板，運營能力被提上前所未有的新高度，擁有價值讓位給使用價值，空間愈發(fā)需要內(nèi)容來詮釋。
如果說共享經(jīng)濟(jì)第一階段聚焦的是“器物”的共享，那么隨著這一新興經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)形態(tài)的發(fā)展擴(kuò)散，從智慧到經(jīng)驗，再延伸至運營能力的共享，或許是每一個力圖實現(xiàn)蛻變的企業(yè)正在探索的方向。在這些企業(yè)中，自帶內(nèi)容基因的華僑城，先天就有著更為深入發(fā)掘共享經(jīng)濟(jì)價值的屬性，與此同時，作為其“產(chǎn)業(yè)終極選擇”的文化旅游，也可謂共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)的鼻祖。
而今的華僑城，正在快速融入共享經(jīng)濟(jì)的新階段，搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺，以資源整合、長效合作、跨界融合，支撐新業(yè)務(wù)板塊的前瞻性探索，落地“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
11月26日，在華僑城蘇河灣的上海總商會舊址 -- 100多年前代表著中國協(xié)同創(chuàng)新精神的高地，成立一周年的華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟，將邀請全球各地設(shè)計、規(guī)劃、科技、文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，一起感知未來，探索新路。
共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入2.0時代
很難清楚地界定出，共享經(jīng)濟(jì)從什么時候開始。畢竟正是因為協(xié)作的天性，人類物種才得以延續(xù)至今超過300萬年，中國傳統(tǒng)文化中，亦充滿了共生共享的哲學(xué)智慧。
但是，2015年被清晰地定義為中國“共享經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)元年。一方面，途家、易到等在2015年前已經(jīng)擁有了驚人體量的用戶，順利完成數(shù)千萬美元的融資，拿到市場和資本雙重通行證。另一方面，共享經(jīng)濟(jì)開始向更多場景滲透或深化。
距離2015年還有34天的時候，雷軍斥資1億元，投資了YOU+公寓，2015年4月，毛大慶離開萬科創(chuàng)辦了優(yōu)客工場，2個月后，OFO小黃車誕生，5個月后，滴滴打車與快的合并，滴滴出行宣告成立，7個月后，得到從邏輯思維脫胎而出，12個月后，摩拜誕生了。隨后，寶馬宣布，共享汽車被列為重要方向，和奔馳的分時租賃如出一轍。
共享單車、共享汽車、共享服裝、共享社區(qū)、共享辦公，再加上無人便利店、迷你 KTV 等，新物種在共享領(lǐng)域密集爆發(fā)。艾瑞調(diào)研顯示，2016年，平均100人中，有77人使用過共享經(jīng)濟(jì) APP，各典型領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)同比增速基本超過100%。
“金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)顯著下滑，造成世界范圍內(nèi)需求嚴(yán)重萎縮，激化了產(chǎn)能過剩的危機(jī)，也由此引發(fā)失業(yè)浪潮的到來。加上環(huán)境惡化、新世代新價值觀的誕生、以及技術(shù)的迅猛發(fā)展等時代背景因素，共同推動了共享經(jīng)濟(jì)的到來?！卑鹫J(rèn)為，強(qiáng)調(diào)個體參與，使用權(quán)和所有權(quán)分離，優(yōu)化資源配置，提高利用效率，正是共享經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值觀和消費理念的底氣所在。
2018年2月27日，國家信息中心與中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會分享經(jīng)濟(jì)工作委員會聯(lián)合的發(fā)布《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報告(2018)》報告顯示，2017年中國共享經(jīng)濟(jì)交易市場約為4.9萬億元，比上年增長47.2%。截至2017年底，中國具有共享經(jīng)濟(jì)獨角獸31家，占到中國獨角獸的總數(shù)的51.7%。盡管共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對法律法規(guī)和公共數(shù)據(jù)獲取等系統(tǒng)提出新的挑戰(zhàn)，但上述報告稱，未來五年，隨著信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用不斷加速，人們認(rèn)知水平的明顯提升，中國共享經(jīng)濟(jì)有望保持年均30%以上的高速增長，迎來第一個成長期轉(zhuǎn)型。
共享經(jīng)濟(jì)快速穿越野蠻生長的種子期。“與共享1.0基于數(shù)據(jù)匹配，共享大眾資源不同，共享2.0更加聚焦本地化的滲入，通過物聯(lián)網(wǎng)對基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)，各種使用單元以極低的成本被分享或租賃，成為本地生活凡事的快捷要素和方便組成?！眳锹曉谒摹缎挛锓N爆炸》里斷言，共享正在開啟2.0模式。曾經(jīng)我們熟悉的 airbnb、滴滴、共享單車都會隨之進(jìn)化，包括各種無人自助設(shè)施，很有可能會長成我們不認(rèn)識的樣子。
在可見的現(xiàn)在，Wework 已經(jīng)沖出聯(lián)合辦公的邊界，開始向教育、公寓覆蓋，摩拜被美團(tuán)收購，未來則有望與外賣、到店及旅游業(yè)務(wù)融合，途家實現(xiàn)八個平臺房源共享后，計劃成為旅游業(yè)的新物種，包括維基百科、知乎、得到等資訊共享平臺紛紛出現(xiàn)。
未來，隨著人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等科技的前行，共享經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)一步打開想象空間，拼湊出一副越來越完整的生活版圖。當(dāng)然，還會有些新進(jìn)入的物種，不斷補(bǔ)足之前的空白，比如基于新型城鎮(zhèn)化大背景出現(xiàn)的文旅內(nèi)容共享平臺。
城鎮(zhèn)化正在被共享經(jīng)濟(jì)重新定義
在新型城鎮(zhèn)化的快速呈現(xiàn)中，衣、食、住、行都在被共享經(jīng)濟(jì)重新定義。擁有價值讓位給使用價值，空間更需要內(nèi)容來詮釋價值，對企業(yè)而言，銷售依舊重要，但運營無疑志在長遠(yuǎn)。這一切都為共享經(jīng)濟(jì)在城鎮(zhèn)化領(lǐng)域的出現(xiàn)，做好鋪墊。
與其等待被定義，不如選擇如何去定義行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)。自帶內(nèi)容基因的華僑城，為了解決新時代企業(yè)的發(fā)展問題而創(chuàng)立了創(chuàng)新研究院，很像 Goole 的 X 實驗室，更長的研究周期，無邊界的研究方向以及高端智力資源的協(xié)同與導(dǎo)入。華僑城的掌門人段先念曾表示，“存量資源務(wù)求深耕，增量資源講究協(xié)同?！?/p>
三年前，從西安市副市長調(diào)任華僑城集團(tuán)后，段先念就曾詮釋過極致的共享新境界：要舍得把較好的資源和品牌拿出來和別人合作。華僑城較大的優(yōu)勢是做平臺，而不是做產(chǎn)品。華僑城要做的是“機(jī)場”，而不是“航空公司”。
2016年12月華僑城城鎮(zhèn)化項目推進(jìn)會上，段先念第一次提出建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。在華僑城看來，城鎮(zhèn)化的過程中，將會遇到多業(yè)態(tài)共生共存，多個利益相關(guān)方的不同訴求，以及環(huán)境、生態(tài)、文化、風(fēng)俗等方面的問題。如果缺少“共享”理念的鋪墊，城鎮(zhèn)化項目的順利推進(jìn)只能是一句空話。在取舍之間，讓渡一部分資源或權(quán)益，吸引更多的資源、人才加入，才能共同收獲新的價值和空間。
城鎮(zhèn)化要做出自己的特色，充滿個性和生命力的內(nèi)容是基礎(chǔ)，而通過多元化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來構(gòu)建城鎮(zhèn)化項目的業(yè)態(tài)組合，則可以做到這一點。比如，在集團(tuán)層面組建一個農(nóng)業(yè)聯(lián)盟，與國內(nèi)外優(yōu)秀的團(tuán)隊和農(nóng)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合作，甚至與以色列、荷蘭等國家的農(nóng)業(yè)公司合作。成都安仁、深圳光明等小鎮(zhèn)項目需要農(nóng)業(yè)開發(fā)的組合，就可以請這些聯(lián)盟內(nèi)的單位參與。
未來，華僑城的新型城鎮(zhèn)化藍(lán)圖中需要酒店聯(lián)盟、旅游聯(lián)盟、博物館聯(lián)盟、文化館聯(lián)盟、餐飲聯(lián)盟、基金聯(lián)盟、地產(chǎn)聯(lián)盟等一系列共享組織的支持。對于聯(lián)盟成員而言，華僑城每年3000-4000萬人次主題公園游客以及遍布全國的城鎮(zhèn)化新項目，同樣頗具吸引力。
聯(lián)盟是創(chuàng)建共享生態(tài)的第一步。2017年11月成立的策劃規(guī)劃聯(lián)盟，則是華僑城打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的第一個完整動作，也是形成內(nèi)容生態(tài)的重要起點。聯(lián)盟首兩批成員包括何鏡堂、程泰寧、郭仁忠、王建國、孟建民5位中國工程院院士，巫鴻和俞孔堅2位美國藝術(shù)與科學(xué)院院士，何鏡堂（兼）、程泰寧（兼）、孟建民（兼）、李曉江、何昉5位全國工程勘察設(shè)計大師在內(nèi)的19位專家；以及國際國內(nèi)策劃規(guī)劃、建筑景觀、文化傳媒、前沿科技、產(chǎn)業(yè)運營等領(lǐng)域的頂級機(jī)構(gòu)44家成員單位。截至目前，華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟聯(lián)手華僑城創(chuàng)新研究院,已經(jīng)為深圳東部華僑城整體改造提升項目、揚州華僑城大型文旅綜合項目、西安灃東農(nóng)博園改造提升項目、濟(jì)南章丘繡源河四十里風(fēng)貌帶項目等華僑城旗下各戰(zhàn)區(qū)重點項目提供專業(yè)服務(wù)，為項目推進(jìn)與落地提供跨界專家研討及策劃設(shè)計，較大化提升項目價值，完成精準(zhǔn)定位。
airbnb從民宿短租、旅行短租到旅行一站式解決方案，再到本地化社交網(wǎng)絡(luò)，這種遞進(jìn)被認(rèn)為是共享經(jīng)濟(jì)從一個點的服務(wù)演繹成生態(tài)平臺的路徑之一。華僑城之于策劃規(guī)劃聯(lián)盟的運作亦可探尋出一條基于文旅內(nèi)容的共享經(jīng)濟(jì)新路徑。
在106年前的創(chuàng)新高地感知未來
未來的文化如何理解人文？人文如何引領(lǐng)科技？科技如何改變城市？而城市又將如何傳承文化？
一切皆是未知。我們常說未來已來，實際上，我們是在用經(jīng)驗和想象，基于現(xiàn)在，感知未來。2018年11月26日，華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟周年大會，即在華僑城蘇河灣的上?？偵虝f址，這個106年前中國第一個商業(yè)聯(lián)盟，這個彼時中國協(xié)同共享精神的創(chuàng)新高地，邀請全球各地設(shè)計、規(guī)劃、科技、文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，一起觸碰未來的奧秘。
這里自不用細(xì)說程泰寧、郭仁忠等兩位中國工程院院士，也有來自國內(nèi)外的新技術(shù)、新文化的先鋒代表。曾為《阿凡達(dá)》、《奇異博士》、《哈利波特》、《地心引力》等好萊塢大片制作特效的、歐洲特效巨頭Framestore公司聯(lián)合創(chuàng)始人及首席創(chuàng)意官邁克·麥基，將現(xiàn)場講述《創(chuàng)意設(shè)計創(chuàng)造更好的娛樂體驗》。Framestore成立于1986年，總部位于英國倫敦，曾憑借電影《黃金羅盤》贏得了2008年的奧斯卡較佳視覺效果獎，并在2009年憑借《蝙蝠俠前傳2：黑暗騎士》再次獲得提名。近兩年在中國上映的電影中，《諸神之戰(zhàn)》、《大偵探福爾摩斯》、《哈利·波特與鳳凰社》、《阿凡達(dá)》、《神奇動物在哪里》、《帕丁頓熊2》等片都有Framestore參與效果制作。
一直堅信“若要科技服務(wù)于生活，需要通過藝術(shù)先將其軟化”的綻放文創(chuàng)投資有限公司創(chuàng)始人兼董事長楊鉅澤，也會帶來一場《跨學(xué)科藝術(shù)科技帶來的都市新游樂方式》的演講。他從傳統(tǒng)設(shè)計產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將包括TeamLab、Game on等多個海外知名展覽引入中國，在短短三年時間里，構(gòu)建出屬于自己的“藝術(shù)科技”內(nèi)容大IP。
曾經(jīng)為7天酒店創(chuàng)建在線營銷體系的全曼午也將來到現(xiàn)場，這位資深酒店界斜杠青年，有家有家民宿文旅研究院院長和飛新媒體基金合伙人、旅游孵化專家，將現(xiàn)場分享《民宿，讓城市更美好》。
當(dāng)科技的天花板被大數(shù)據(jù)擊碎，人工智能開始融化想象力的邊界，共享經(jīng)濟(jì)正在一塊一塊拼湊出生活的版圖。作為企業(yè)，動態(tài)中的穩(wěn)健不是停滯，而是與時代同步前行，求變與開放，才是不變的真諦。
