北京2018年10月30日電 /美通社/ -- 2018年6月伊始，微軟宣布將以75億美元的價格收購熱門在線代碼分享和協(xié)作平臺 GitHub。如今近5個月的時間過去，終于等到了官宣，微軟已于上周五正式完成收購 GitHub 的交易。與此同時，微軟企業(yè)副總裁 Nat Friedman，也是這個擁有3100萬用戶、世界知名的開發(fā)者技術社區(qū) GitHub 掌舵人，即新任 GitHub CEO 也在第一時間發(fā)文慶賀。
講起微軟與 GitHub 兩者的淵源，可以說，在收購前，微軟已是 GitHub 上最活躍的組織，擁有超過2萬名員工參與項目貢獻，進行了200萬多次 Commits。微軟的許多產(chǎn)品，如 VS Code、NET Core、TypeScript 都是在 GitHub 上公開開發(fā)和維護的。微軟員工還積極參與了二千多個開源項目, 如 Kubernetes、Hadoop、Python、Moby、React、Linux 內核。
如今正式加入微軟大營的 GitHub，與微軟的主次關系也隨之發(fā)生了變化。雖然被微軟收購的4個月后，GitHub Universe 開發(fā)者大會已于10月17日在舊金山拉下帷幕，且發(fā)布增加了可直接運行部分代碼的新產(chǎn)品 GitHub Actions，促進團隊交流的工具 GitHub Connect，宣布了一系列主打安全產(chǎn)品功能的更新：GitHub 安全顧問、Java 安全漏洞警報等助力實現(xiàn)程序安全自動化的產(chǎn)品，并發(fā)布了《2018年度全球開發(fā)者報告》，但仍有不少開發(fā)者還是會對 GitHub 的下一步心存疑慮？
對此，大家不禁對 GitHub 未來極具影響力的關鍵人物之一 -- 新任掌門人 Nat Friedman 產(chǎn)生了好奇，他是怎么想的？又會怎么做？
Nat Friedman，早年職業(yè)生涯中，他曾擔任 Novell 開源業(yè)務首席技術官, 并于1999年與 Miguel de Icaza 共同創(chuàng)辦 Xamarin, 隨著2016年被微軟收購，成為微軟全球副總裁，負責開發(fā)者服務團隊。近年來，微軟在 Satya Nadella 的帶領下，變成了一家新公司, 將開源和開發(fā)者放在公司日常運作的核心位置，這也是微軟收購 Xamarin 這個跨平臺開發(fā)工具的最主要原因。
在此，作為中國知名的IT社區(qū)（擁有2600萬注冊用戶，在全球范圍內，用戶數(shù)僅次于 GitHub），CSDN 創(chuàng)始人蔣濤，于微軟完成GitHub收購案前夕，和 Nat Friedman 進行了一次關于技術、開發(fā)者、社區(qū)未來的對話。
以下為正文：
蔣濤：過去十年，涌現(xiàn)了許多新技術，開發(fā)方法也發(fā)生了諸多變化。
Nat Friedman：是的，開源在2005年還不是主流，如今所有主流網(wǎng)站的基礎架構，幾乎都構建在開源棧之上，這是最顯著的變化。如今幾乎一切服務都能通過網(wǎng)絡提供，這在十年前不可想象，具體到開源社區(qū)，比如 JavaScript，其重要程度發(fā)生了翻天覆地的變化。開發(fā)向云端遷移，也是IT發(fā)展的重要趨勢，開發(fā)者應當密切關注。
開源在中國有多重要，和美國一樣嗎？中國的開發(fā)者，最關心哪些話題？
蔣濤：同樣重要。當下，熱門的話題是AI和區(qū)塊鏈，后者可能是因為更容易實現(xiàn)盈利而受關注。今年，我們在這兩個話題上，都主辦了大規(guī)模的開發(fā)者會議。
Nat Friedman：開源硬件呢？
蔣濤：我們在5年前開始支持開源硬件社區(qū)，在當下的中國，這個話題并不如之前活躍，但仍有一群開發(fā)者在積極利用開源硬件技術進行創(chuàng)造。
GitHub 在 Universe 開發(fā)者大會宣布了多項新服務，未來策略有哪些？
Nat Friedman：GitHub 是由開發(fā)者驅動的，所以我們很期待看到開發(fā)者會做什么。為開發(fā)者提供較好工具與服務，是 GitHub 的戰(zhàn)略之一。對這樣的策略你怎么看？
蔣濤：我覺得這是正確的發(fā)展軌跡，為開發(fā)者提高效率，將有價值的服務集中，提供一站式的解決方案。
Nat Friedman：可否談談 CSDN 的情況，以及你和 CSDN 是怎么理解這個問題？用戶能從 CSDN 上得到哪些收獲？
蔣濤：CSDN 有2600萬注冊會員，絕大多數(shù)來自中國。除了為用戶提供博客、代碼樣例和案例下載、在線問答等服務，還提供技術資訊，IT 技術培訓學習，人工智能新社區(qū)，人力資源和技術管理者服務平臺 -- 因為大多數(shù)用戶，在不同的職業(yè)階段，有著不同的需求。所以 CSDN 是為中國的軟件開發(fā)者提供知識傳播、在線學習、職業(yè)發(fā)展等全生命周期服務。
Nat Friedman：中國有多少開發(fā)者？他們從互聯(lián)網(wǎng)上獲取國外資源的能力如何？
蔣濤：取決于你怎么樣定義開發(fā)者，才能確定數(shù)量。拿薪酬的全職專業(yè)開發(fā)者約有1000萬，另外每年約有120萬計算機科學專業(yè)畢業(yè)生進入這一領域。他們大多數(shù)擁有扎實的基礎知識，但受限于語言障礙，并不是所有人都善于利用外國資源，也許只有10%能流暢地用英語表達。不過年輕人和身處大城市的開發(fā)者，更容易適應并活躍在國際化社區(qū)中 -- 我知道 GitHub 去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中顯示，有將近20%的提交來自中國，也就是約有400萬中國用戶能參與其中。
Nat Friedman：對于 GitHub 在中國發(fā)展，你有哪些建議？
蔣濤：首先應該找到合作伙伴，GitHub 在中國并沒有數(shù)據(jù)中心，但合作不應僅限于基礎設施；其次GitHub上有眾多頗具影響的開源項目，但也許應當在中國尋找一些本地化的開源項目，讓更多中國開發(fā)者參與其中?；蛟S還應該有一個雙語版本的網(wǎng)站，以及對應的中文文檔。
對于職業(yè)服務，不能僅僅等待開發(fā)者被動咨詢，因為我們擁有許多頗具價值的數(shù)據(jù)，5年前，我們就開始主動與開發(fā)者和企業(yè)接洽，為雙方提供合適。GitHub 也擁有特別棒的代碼和人才數(shù)據(jù)，能幫助企業(yè)公司尋找合適的侯選人?；蛟S還能發(fā)現(xiàn)，某些人在開源上投入過多，影響了本職工作。
另外，在中國，微信是移動端的重要載體。除了公眾號平臺能作為向外界發(fā)布信息的途徑，還可以將活動等消息推送給特定用戶。
作為 GitHub 的 CEO，你覺得任重而道遠嗎？
Nat Friedman：是的，我會非常嚴肅、認真地對待這個角色。GitHub 有潛力幫助開發(fā)者，為他們塑造技術形象，幫助他們匯聚、遴選代碼。如今，大多數(shù)開發(fā)者都在全職工作，但在未來，這可能并不會是常態(tài)，我覺得十年后這一職業(yè)會經(jīng)歷一系列變革。在我上任的第一年，重要的是聆聽用戶、客戶的聲音，了解開發(fā)和項目維護者對社區(qū)的訴求。我希望與開發(fā)者建立盡可能緊密的聯(lián)系 -- 目前缺失的雙向渠道。另外，正如你前面提到的，我們也希望建立開發(fā)者的人力資源平臺，幫助他們推廣自己。
蔣濤：這與我建立 CSDN 社區(qū)的初衷一樣，我思考最多的，是怎樣幫助開發(fā)者，增加他們的價值，尤其讓他們能依靠自己的專業(yè)技能，有效提升實實在在的收入。
也許區(qū)塊鏈提供了一種方式，我們已經(jīng)為此建立了一個小項目。
Nat Friedman：是的，這是個不錯的想法。影響力之外，收入非常重要。方式還可以包括為開發(fā)者提供支付基礎架構，對不對？
蔣濤：這是個值得我們探討和深思的問題。因為開源創(chuàng)造了許多價值，不僅限于名氣，也應該能夠用貨幣衡量。
Nat Friedman：非常高興與你探討。這是我第二次來中國，許多事情第一次聽說。2600萬開發(fā)者，真的很多，更何況每年還有百萬的計算機科學畢業(yè)生 -- 在美國，所有專業(yè)只有350萬，我覺得GitHub從中國的生態(tài)系統(tǒng)收獲更多，希望我們能一起服務開發(fā)者，探索未來。
