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浪潮智慧城市研究院CTO魏永森:智慧城市終將以生態(tài)形式共建

實(shí)現(xiàn)智慧城市的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),除了大體量的企業(yè)所發(fā)揮的生態(tài)建設(shè)作用,更有賴于生態(tài)內(nèi)部更多企業(yè)的參與。
2018-10-23 20:54 8017
浪潮集團(tuán)智慧城市研究院首席CTO魏永森在其以《凝聚生態(tài),助力智慧城市運(yùn)營(yíng)》為題的報(bào)告中指出,建設(shè)智慧城市的核心是要推動(dòng)一種可持續(xù)的發(fā)展模式,而現(xiàn)有的項(xiàng)目型智慧城市建設(shè)形式終將轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)共建和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的新形式。

北京2018年10月23日電 /美通社/ -- 近期,由泰伯網(wǎng)與GIO俱樂部聯(lián)合舉辦的線下活動(dòng)「泰伯大視野」在北京舉行,此次活動(dòng)主題為“智慧時(shí)代生態(tài)思變:求生存 or 求發(fā)展”,來(lái)自京東、阿里云等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的代表共聚一堂,梳理和探討空間信息行業(yè)的市場(chǎng)走向,探討生態(tài)競(jìng)合關(guān)系,與泛空間信息企業(yè)的生存環(huán)境。浪潮集團(tuán)智慧城市研究院首席CTO魏永森在其以《凝聚生態(tài),助力智慧城市運(yùn)營(yíng)》為題的報(bào)告中指出,建設(shè)智慧城市的核心是要推動(dòng)一種可持續(xù)的發(fā)展模式,而現(xiàn)有的項(xiàng)目型智慧城市建設(shè)形式終將轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)共建和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的新形式。

這種轉(zhuǎn)變,在浪潮看來(lái):

其一,“項(xiàng)目”本身具有“臨時(shí)性”的特點(diǎn),而智慧城市是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程,需要一種新的建設(shè)模式來(lái)確保智慧城市的可持續(xù)。

其二,“項(xiàng)目”的資金來(lái)源過(guò)于依賴政府,而政府在地方債務(wù)防控的壓力下,也難以全力保障智慧城市的投入,必須引入市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,通過(guò)挖掘城市應(yīng)用需求、圍繞典型場(chǎng)景打通城市數(shù)字資源,形成使用者付費(fèi)的可運(yùn)營(yíng)城市服務(wù),才是推動(dòng)智慧城市可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

浪潮認(rèn)為,未來(lái)必定出現(xiàn)“智慧城市運(yùn)營(yíng)商”這一嶄新的角色。其主要職責(zé)體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是城市資源的賦智整合者,通過(guò)搭建數(shù)據(jù)整合平臺(tái),整合已有的城市數(shù)字資源,通過(guò)搭建城市物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線下資源的在線化;二是價(jià)值生態(tài)的有機(jī)整合者,智慧城市保羅萬(wàn)千,必須由一個(gè)多元化的生態(tài)共同開發(fā);三是體制機(jī)制的融合創(chuàng)新者,通過(guò)帶動(dòng)生態(tài)體系落地城市,形成可付費(fèi)的城市融合服務(wù),實(shí)現(xiàn)生態(tài)體制的價(jià)值反饋,拉動(dòng)城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而浪潮在其中的職責(zé),既是生態(tài)的搭建方,也是協(xié)調(diào)生態(tài)下供給側(cè)和需求側(cè)對(duì)接的實(shí)際運(yùn)營(yíng)方。

浪潮如何建設(shè)智慧城市生態(tài)?

浪潮智慧城市生態(tài)體系包含了智力、資本、供給、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)四大組成部分。

智力生態(tài)主要面向政府部門,從頂層設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、階段性實(shí)施計(jì)劃等環(huán)節(jié)形成宏觀市場(chǎng)建設(shè)的信息聚合,并依托這些聚合信息,聯(lián)合專業(yè)的商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),為資本、供給、運(yùn)營(yíng)服務(wù)其他三大生態(tài)提供決策和建議。

資本生態(tài)主要致力于解決智慧城市建設(shè)的資金難題,包括集合來(lái)自政府、銀行、非銀行類金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)投資機(jī)構(gòu),以及來(lái)自社會(huì)層面的資本,為智慧城市的建設(shè)提供支持。

供給生態(tài)則從供給側(cè)建立供應(yīng)商的生態(tài),囊括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)商、設(shè)備提供商、集成服務(wù)商、平臺(tái)提供商、應(yīng)用開發(fā)商等品類的合作伙伴圈層。其中,浪潮將參與供給側(cè)生態(tài)企業(yè)的認(rèn)證管理和合作對(duì)接的工作。

運(yùn)營(yíng)和服務(wù)生態(tài)方面,浪潮基于智力生態(tài)下的市場(chǎng)機(jī)會(huì),聯(lián)動(dòng)資本生態(tài)中的潛在投資者,結(jié)合供給生態(tài)所聚合的合作伙伴資源,并封裝相應(yīng)的產(chǎn)品、解決方案和商業(yè)模式,從而更有針對(duì)地輸出相應(yīng)的服務(wù)。

生態(tài)中的企業(yè)將扮演重要角色

魏永森提到,近30年的政府信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)使得浪潮獲得了政府部門的信任,這種信任體現(xiàn)在目前浪潮所服務(wù)的國(guó)內(nèi)眾多城市中,政府各級(jí)部門間的資源和數(shù)據(jù)在得到打通的同時(shí),并已存放到浪潮在云端的城市運(yùn)管管理中心,這讓數(shù)據(jù)的應(yīng)用潛力有了更大的拓展空間。例如在浪潮與山東省政府的合作中,政府所開放的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù),已通過(guò)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)和生態(tài)機(jī)制,向產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域提供服務(wù)。

在山東濟(jì)南,浪潮與當(dāng)?shù)卣块T以創(chuàng)辦合資企業(yè)的方式,建立了智慧城市四合一的生態(tài)體系,且整合政府各部門的數(shù)據(jù),以及來(lái)自生態(tài)各方的第三方數(shù)據(jù)及技術(shù)。截至目前,雙方已在健康醫(yī)療、公共安防、政府信貸、城市規(guī)劃、公共交通管理等領(lǐng)域落實(shí)了應(yīng)用。例如在安防領(lǐng)域,浪潮除了接入政府部門所掌握的視頻安防數(shù)據(jù)外,還通過(guò)企業(yè)、機(jī)構(gòu)的生態(tài)合作,盡可能廣泛地將視頻監(jiān)控范圍覆蓋到其他諸如學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所之中,從而建立無(wú)縫的視頻安防體系。

浪潮獲得政府?dāng)?shù)據(jù)授權(quán)后,更注重利用數(shù)據(jù)開放來(lái)培育生態(tài)體系。目前,浪潮已在全國(guó)30多個(gè)城市成立了雙創(chuàng)中心,致力于創(chuàng)新型數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)應(yīng)用類企業(yè)的孵化,從而帶動(dòng)本地?cái)?shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

最后,魏永森還與阿里云事業(yè)群政府公共服務(wù)事業(yè)部首席架構(gòu)師沈堅(jiān)等參與了“智慧城市生態(tài)共建”圓桌討論,魏永森提出,浪潮致力于打造基于“云+數(shù)”的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),明確提出新鏈接、新生態(tài)、新運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展理念,生態(tài)是浪潮智慧城市的重要抓手,我們希望與生態(tài)合作伙伴形成緊密的“契約”關(guān)系,共同成長(zhǎng),為智慧城市的可持續(xù)發(fā)展提供新動(dòng)能。

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消息來(lái)源:浪潮集團(tuán)
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