成都2017年10月20日電 /美通社/ -- 10月20日，蓉城近千位創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者和人力資源專家齊聚一堂，熱烈討論創(chuàng)業(yè)者在打拼的過程中，如何更好地與人才官相處，從而提升企業(yè)的人力資源管理水平，從根本上打贏人才戰(zhàn)爭。這場成都創(chuàng)投圈與人力資源業(yè)的盛會由領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺BOSS直聘主辦。
大會的主題為“創(chuàng)業(yè)者的心與手”，意在讓雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者和管理者與才智超群的人力資源從業(yè)者對話彼此，共創(chuàng)未來?；顒涌傌?fù)責(zé)人表示，創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，創(chuàng)業(yè)者都擁有一顆“王者之心”，希望能夠引領(lǐng)技術(shù)，利用創(chuàng)新模式解決痛點(diǎn)。在這個過程中，他們往往愛才如命，希望能夠改變世界。而一切雄心壯志實(shí)現(xiàn)與否的關(guān)鍵，最終都指向人才。
BOSS直聘作為服務(wù)創(chuàng)業(yè)者和人力資源從業(yè)者的平臺，始終對行業(yè)發(fā)展保持密切關(guān)注。BOSS直聘CEO趙鵬曾在公開演講中提出，目前在硅谷，Chief People Officer（首席人才官）崗位的崛起，奠定了人力資源部門“王者之手”的地位，CEO應(yīng)該向HR學(xué)習(xí)，HR則應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的職能框架，重新定義自身的位置。
大會現(xiàn)場，數(shù)位重量級嘉賓做了精彩的主題演講。
咕咚App創(chuàng)始人申波表示，應(yīng)該像“撩妹或者撩漢”一樣撩人才，追求企業(yè)與員工的利益共享，設(shè)立員工持股計劃、成長計劃、創(chuàng)造健康向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。更重要的是，讓員工感受到開心和樂趣，能夠健康地工作和生活。
中融股份董事、CEO徐一博指出，HR的工作邏輯和模式，一定是高度切合組織戰(zhàn)略和商業(yè)模式的，并且最終要從客戶/用戶的視角來審視和評價。從HR到CEO，都需要不斷重構(gòu)認(rèn)知，突破邊界知識架構(gòu)，將復(fù)雜的事情越做越簡單。徐一博還表示，HR的工作必須圍繞人性來思考，改良是沒有意義的，“破壞創(chuàng)新”才是出路。
前蘋果、花旗銀行高級招聘官周中澤認(rèn)為，人力資源從業(yè)者是“操著CEO的心，干著XXO的活”，HR與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，要注意位置、互動和體驗(yàn)三個要素，在公司的不同發(fā)展階段，做出相應(yīng)的調(diào)整。
BOSS直聘首席招聘專家趙子風(fēng)則表示，人選人過程中的生物性決定，杰出員工是“選出來”的，一些高潛力素質(zhì)很難培養(yǎng)，因此，找到對的人，是實(shí)現(xiàn)高績效的前提。
除精彩演講之外，大會還設(shè)置了兩場“HR對話CEO”的特色圓桌論壇。HR對話CEO是BOSS直聘獨(dú)創(chuàng)的一個特色線下對話欄目，邀請公司CEO和HR負(fù)責(zé)人，根據(jù)特定的主題進(jìn)行對話甚至辯論，深入交換意見，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)實(shí)際管理中的人力資源問題，一直廣受歡迎。
20日的“創(chuàng)業(yè)者的心與手”盛會上，兩場圓桌論壇分別討論了“初創(chuàng)企業(yè)的人才畫像”和“以一顆CEO的心做HR”兩個話題。極米科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊蓉、ThoughtWorks中國區(qū)招聘總監(jiān)Bridget Shao, 點(diǎn)贊網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人張福海、數(shù)聯(lián)醫(yī)信HRVP王冬梅、數(shù)字天空聯(lián)合創(chuàng)始人裴曉輝等創(chuàng)業(yè)大咖和資深人力資源專家同臺論道，充分交換了企業(yè)管理者和人力資源掌舵者對人才問題的看法。
本次“創(chuàng)業(yè)者的心與手”盛會是BOSS直聘2017年“賦能HR”線下峰會品牌首次來到成都。BOSS直聘賦能HR系列峰會在全國各主要城市舉行，探討行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的趨勢，與HR從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者分享人才洞察，助力行業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
