上海2017年10月16日電 /美通社/ -- 2017年10月14-15日，“2017中國管理·全球論壇”于上海隆重舉行。作為中國企業(yè)管理界年度較大先鋒盛事之一，本次論壇以“數字化生存和管理重構”為主題，超過3000名參會的企業(yè)家和高管蒞臨現場，共同探究數字化時代的管理哲學。金蝶醫(yī)療于10月15日舉辦“云醫(yī)院?重新構建醫(yī)院管理新模式”醫(yī)療分論壇，論壇從國際視野、思想前瞻、優(yōu)秀實踐等角度與醫(yī)療行業(yè)菁英共同探討新醫(yī)改下的醫(yī)院管理轉型模式。
金蝶醫(yī)療總經理尹治國表示，金蝶醫(yī)療在互聯網醫(yī)療行業(yè)對內夯實基礎，加強產品升級創(chuàng)新；對外注重客戶經營，充分尊重客戶、理解客戶需求，在品牌及創(chuàng)新商業(yè)模式方面取得了令人矚目的成果。今年以來，金蝶醫(yī)療獲得了涌金集團與京東集團近億元聯合投資；基于對未來醫(yī)療生態(tài)的判斷重磅推出“云醫(yī)院”新產品；攜手香港大學深圳醫(yī)院聯合打造國際化互聯網醫(yī)院，全面建設港大深圳醫(yī)院信息化系統(tǒng)；佛山、廣州醫(yī)改期間快速專業(yè)幫助各大醫(yī)院完成醫(yī)院信息系統(tǒng)改造，助力醫(yī)改順利進行、于今年七月份成立創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展部并將戰(zhàn)略首個據點設在上海。矚目業(yè)績的取得與公司時刻踐行新四年經營戰(zhàn)略密不可分。
盧寵茂：香港與內地醫(yī)療融合新模式
香港醫(yī)療模式與內地醫(yī)療模式在醫(yī)療體制、管理機構、服務模式等方面均有不同。香港大學深圳醫(yī)院院長、香港大學秦蘭鳳基金（肝膽胰外科）講座教授、瑪麗醫(yī)院肝臟移植中心總監(jiān)盧寵茂教授認為，作為全國公立醫(yī)院改革的“排頭兵”，香港大學深圳醫(yī)院將深港兩地優(yōu)勢創(chuàng)新融合，建立現代醫(yī)院管理體制，并與金蝶醫(yī)療建設移動互聯網，改善用戶就醫(yī)習慣與就醫(yī)體驗。為進一步提升信息化建設，與金蝶醫(yī)療建立全面信息化戰(zhàn)略合作關系。同時醫(yī)院以病人為中心，建立公平文化、廉潔文化、專業(yè)文化、關懷文化、改進文化、互信文化等綠色企業(yè)文化，廣受贊譽，市民滿意度在深圳市立醫(yī)院排名第一。
莊一強：醫(yī)院信息互聯HIC是分級診療成功的關鍵
談到國內的分級診療制度，香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任莊一強認為醫(yī)院互聯互通、技術下沉是分級診療的關鍵，互聯互通包括院內互聯互通、院際互聯互通，通過院際之間的互聯互通、醫(yī)療資源及醫(yī)療技術下沉才能更好的促進分級診療的落地。
易延華：新醫(yī)療生態(tài)下的金蝶云醫(yī)院
金蝶醫(yī)療創(chuàng)新研究院院長易延華博士談到，未來醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)下的醫(yī)院信息系統(tǒng)必須具備以下四個特征：開放共享、互聯互作、線上線下、精益管理。為此，金蝶醫(yī)療提出了“金蝶云醫(yī)院”。云醫(yī)院將實現醫(yī)院信息化向云架構轉型升級，連通現有各個垂直信息系統(tǒng)，進行數據集成，實現醫(yī)院管理扁平化。在開放共享方面，將加大線上線下的業(yè)務協同，實現跨醫(yī)療機構的協作診療，將醫(yī)療中非核心診療業(yè)務放在線上實現。未來醫(yī)院的精細化管理將是云醫(yī)院構架中云HRP的重要內容。云醫(yī)院整體構架由SaaS和PaaS組成，在基于PC端的數字化醫(yī)院基礎上結合移動終端的移動互聯網醫(yī)院，是在云構架與醫(yī)學大數據的基礎上服務更多元化的醫(yī)療生態(tài)的智慧醫(yī)院。
高劍波：現代醫(yī)院管理與服務創(chuàng)新
鄭州大學第一附屬醫(yī)院副院長高劍波教授談到，鄭大一附院積極利用移動互聯網等信息技術創(chuàng)新管理服務模式，突破了醫(yī)療資源分布在時間和空間方面的諸多限制，產生了顯著的創(chuàng)新效益、社會效益、經濟效益，為大型公立醫(yī)院開展公益服務探索了一條可行的道路。
呂忠：數據驅動醫(yī)院管理
東陽市人民醫(yī)院常務副院長呂忠從數字化連接客戶、控制質量、提高效率、數據驅動管理四大方面介紹了醫(yī)院借助數據實現管理服務轉型之道。2015年，東陽市人民醫(yī)院攜手金蝶醫(yī)療成功創(chuàng)建了浙江省首家縣級市移動互聯網醫(yī)院，上線患者移動服務平臺，目前已有用戶超31萬人，讓患者更好的參與到就醫(yī)環(huán)節(jié)中，也能更好的管理門診流程和就醫(yī)秩序，這對于提升醫(yī)院服務質量和醫(yī)院服務效率都有巨大的作用。
朱元元：移動工作平臺，讓醫(yī)院管理觸手可及
中國人民解放軍第四五四醫(yī)院原副院長朱元元在會上分享移動互聯網醫(yī)院建設經驗。454醫(yī)院兩次與金蝶醫(yī)療攜手，先后成功上線了患者移動服務平臺和醫(yī)院移動工作平臺，真正成為一家移動互聯網醫(yī)院。醫(yī)院移動工作平臺秉承“溝通、分享、連接、協作”四大特性，為醫(yī)院構建統(tǒng)一的移動工作門戶，將業(yè)務與管理工作延伸到每一位職工的移動終端上，實現安全的溝通、方便的分享、智能的連接與高效的協作。
開放共贏 賦能醫(yī)院
本次論壇上，移動互聯網醫(yī)院領航者金蝶醫(yī)療正式與國內移動健康第一品牌春雨醫(yī)生簽署戰(zhàn)略合作協議。此次合作將整合金蝶醫(yī)療醫(yī)院端的連接能力與春雨醫(yī)生患者端的運營能力，探索新的業(yè)務以及更適合醫(yī)院的醫(yī)療服務模式，共同賦能醫(yī)院，探索“互聯網診療平臺”服務新模式，為醫(yī)療健康事業(yè)做出創(chuàng)新貢獻。
