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受益于一體化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng) 光匯云油引領(lǐng)能源行業(yè)加速轉(zhuǎn)型

光匯云油
2017-09-26 14:38 13001
近日,工信部副部長辛國斌在2017中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇上表示,汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)和競爭格局面臨重構(gòu),一些國家已經(jīng)制訂了停止生產(chǎn)銷售傳統(tǒng)能源汽車的時間表,目前工信部也啟動了相關(guān)研究,將會同相關(guān)部門制訂我國的時間表。

深圳2017年9月26日電 /美通社/ -- 近日,工信部副部長辛國斌在2017中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇上表示,汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)和競爭格局面臨重構(gòu),一些國家已經(jīng)制訂了停止生產(chǎn)銷售傳統(tǒng)能源汽車的時間表,目前工信部也啟動了相關(guān)研究,將會同相關(guān)部門制訂我國的時間表。法國、英國、德國等國家已宣布禁售燃油車的時間結(jié)點。各國車企在推動新能源汽車方面也是不遺余力,豐田、大眾、沃爾沃等競相發(fā)布新能源戰(zhàn)略,以比亞迪、上汽、北汽新能源為首的中國自主品牌也在快速布局新能源汽車市場,而光匯云油則將引領(lǐng)能源行業(yè)加速轉(zhuǎn)型。

在此背景下,已有百余年歷史的汽車工業(yè)走到了動力能源的岔路口,而關(guān)于國際油價從長期看“難翻身”的觀點已是甚囂塵上。石油企業(yè)改革何去何從?

燃油車存量龐大 被取代是漸進過程

表面上看,受燃油車禁售令影響較大的是成品油銷售和石油消費規(guī)模。但實際上,這項政策所代表的“能源轉(zhuǎn)型”才是對能源行業(yè)造成顛覆性變革的核心。而一個市場規(guī)律是,目前國際油價已處于低位,如果市場需求進一步降低,油價還將下降,如果新能源在成本和使用方面優(yōu)勢不明顯,消費者不會輕易放棄消費燃油。

此外,從燃油車禁售到燃油車退出市場也將經(jīng)過一個長期的過程,在長時間內(nèi),傳統(tǒng)燃油汽車和新能源汽車將會共存。從汽車行業(yè)的現(xiàn)實情況看,目前新能源汽車特別是電動汽車的技術(shù)還尚未成熟,也需要技術(shù)更為成熟的燃油汽車來滿足市場需求。

光匯石油主席薛光林分析:“中國每年汽車保有量仍然在持續(xù)增長,2016年我國汽車保有量已達到1.94億輛,比2010年增長113%,而2016年全球能源的需求繼續(xù)增長,從消費端來看仍顯示出穩(wěn)中向上的趨勢?!?/p>

根據(jù)公安部交管局統(tǒng)計,截至2016年底全國汽車保有量達到1.94億輛。另有中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年底中國新能源汽車保有量達109萬輛。據(jù)此數(shù)據(jù),目前新能源車保有量和燃油車保有量之間還有相當大差距。

光匯石油深圳鹽田油庫
光匯石油深圳鹽田油庫

創(chuàng)新實踐插上互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀

在油價持續(xù)波動、能源轉(zhuǎn)型與消費需求持續(xù)上漲的多重背景下,2016年初,光匯石油集團依托其實業(yè)資源正式推出全國首個“能源產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的能源金融電商平臺 -- 光匯云油,其“在線儲油,線下加油”的創(chuàng)新商業(yè)模式優(yōu)勢突顯,上線至今,光匯云油累計交易金額突破40億元,積累用戶達400萬。

作為金融科技的創(chuàng)新產(chǎn)品,光匯云油的業(yè)務(wù)模式并不復(fù)雜。一方面是 C2B&O2O -- 即主要面向個人客戶提供儲油卡業(yè)務(wù),車主在光匯云油平臺購買儲油卡產(chǎn)品,可以多種方式實現(xiàn)加油和消費;另一方面是 B2B&O2O -- 面向終端企業(yè)客戶、用油單位提供儲油通業(yè)務(wù),客戶在光匯云油平臺儲油,可以現(xiàn)貨提油,也可以通過儲油實現(xiàn)保值增值。

薛光林表示:“基于強大的實體產(chǎn)業(yè)鏈和移動分發(fā)能力,光匯石油正在實現(xiàn)創(chuàng)新布局。光匯云油的優(yōu)勢就在于母公司的強大實力。在石油貿(mào)易領(lǐng)域、流通領(lǐng)域,光匯石油占有絕對性的技術(shù)優(yōu)勢,更重要的是實體產(chǎn)業(yè)鏈,光匯石油有一千多萬噸的倉儲,三百多萬噸的運量、船隊,以及涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的牌照,這個和其他的互聯(lián)網(wǎng)+完全不同。能源互聯(lián)網(wǎng)+必須要走專業(yè)化的道路,油品價格波動是常有的事,所以如果沒有專業(yè)的團隊很難把控,‘互聯(lián)網(wǎng)+’光有一個前端很難走得長遠?!?/p>

鑒于光匯云油上線半年便取得了驕人的成績,光匯石油乘勝追擊推出海運項目 APP -- Bunkering,滿足固定價格交易和在線管理加油需求。光匯云油和 Bunkering 的主要競爭優(yōu)勢來自于光匯石油的完整產(chǎn)業(yè)鏈,光匯石油深耕石油行業(yè)25年,以發(fā)展上游油氣資源開發(fā)業(yè)務(wù)為主,中、下游業(yè)務(wù)為輔,主要從事油氣田開發(fā)和開采生產(chǎn)、遠洋油輪運輸、海上供油、石油倉儲與碼頭裝卸、油品批發(fā)零售,以及石油國際貿(mào)易與石油電商平臺等業(yè)務(wù),同時也是中國較大的海上供油服務(wù)供貨商之一。

兩款基于不同市場的創(chuàng)新產(chǎn)品并駕齊驅(qū),是真正可落地的業(yè)務(wù)閉環(huán),建立起無法復(fù)制的商業(yè)模式壁壘,光匯石油由此進一步打造石油產(chǎn)品倉儲與保稅倉儲、大油庫、大碼頭、大油輪、運輸配送、批發(fā)零售、保稅供油、商業(yè)預(yù)付卡、交易及金融服務(wù)等一體化的石油能源全產(chǎn)業(yè)鏈電商生態(tài)圈。

光匯石油海上供油業(yè)務(wù)
光匯石油海上供油業(yè)務(wù)

一體化產(chǎn)業(yè)鏈成為轉(zhuǎn)型升級的堅實基礎(chǔ)

由美國獨立專業(yè)評估公司 DeGolyer and MacNaughton(D&M)編制的評估報告顯示,截至2016年6月30日,光匯石油集團公司擁有的 2P 儲量約為天然氣93.7億立方米及原油3761萬桶油當量,平均日產(chǎn)量約天然氣310萬立方米及原油3.5萬桶油當量。隨著公司吐孜氣田深層勘探工程獲得良好氣藏發(fā)現(xiàn)并獲得相關(guān)部門批準順利達產(chǎn),以及曹妃甸油田調(diào)整后的整體開發(fā)方案的落實,預(yù)計公司的油氣儲量和產(chǎn)量將顯著增加。

同時,光匯石油擁有四艘 Aframax 遠洋油輪、五艘超大型油輪(VLCC),總?cè)萘砍^200 萬載重噸。位于舟山外釣島的316 萬立方米庫容的石油倉儲設(shè)施正在建設(shè),該碼頭將配備13個從千噸級到30萬噸級大小不等的泊位。

在能源結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)型過程中,石油、天然氣和煤炭在未來很長時間內(nèi)仍將是主導(dǎo)能源。2016年,光匯石油實現(xiàn)營業(yè)收入493.62億元,實現(xiàn)利潤15.22億元。在9月初由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會共同發(fā)布的“中國企業(yè)500強”榜單中,光匯石油居第358位。在此之前,光匯石油及其姐妹公司光匯石油(控股)有限公司已先后上榜廣東企業(yè)50強、財富中國500強和中國企業(yè)500強。

近年來,光匯石油抓住充裕的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略機遇期,不斷加速進行整合線上和線下資源,力求建立一個無縫對接的一體化業(yè)務(wù)新模式。上游油氣田增產(chǎn)、舟山油庫碼頭和油庫投入運營、光匯云油平臺高速發(fā)展等,都將成為公司業(yè)績增長的重要引擎。尤其是光匯云油,它以加油剛需為入口,提供儲油、加油、增值服務(wù)的同時還將通過發(fā)展保險、車后服務(wù)、路橋、停車、ETC、城市 ERP 等車主服務(wù)生態(tài)圈,打造全方位車主服務(wù)石油消費平臺,相當于在封閉傳統(tǒng)的石油行業(yè)里打開了一個缺口。

消息來源:光匯云油
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