湖北潛江2017年8月22日電 /美通社/ -- 8月18日上午，由中國首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺金豐公社舉辦的“讓世界為你種田 -- 金豐公社首場社員招募大會”在湖北潛江順利召開。在潛江政府的大力支持下，金豐公社聯(lián)合新華網(wǎng)無人機(jī)、道依茨法爾機(jī)械、拜耳中國、海爾金融保理等農(nóng)業(yè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐闪摻鹭S公社?，F(xiàn)場來自潛江16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5000名種植大戶踴躍報名，成為金豐公社創(chuàng)立以來的首批社員。
金豐公社“讓世界為你種田”的農(nóng)業(yè)服務(wù)理念&模式受到潛江市政府高度認(rèn)可
潛江地處富饒的江漢平原腹地，種植水稻70萬多畝、小麥15萬多畝、黃豆15萬畝、棉花2萬畝，是國家重要的商品糧生產(chǎn)基地，也是國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
“潛江是一個農(nóng)業(yè)強(qiáng)市，農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富，形成了‘蝦稻、大豆、果蔬、潛半夏’四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。潛江金豐公社的成立，順應(yīng)了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢，其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作專業(yè)化、指導(dǎo)科技化、服務(wù)社會化，符合高效生態(tài)種養(yǎng)安全的要求?！睗摻懈笔虚L劉冰在致辭中表示，“金豐公社凝聚了做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的共同愿景，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，拓展了農(nóng)民的增收空間，潛江市政府將為金豐公社在潛江的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，支持金豐公社在潛江快速生根壯大！”
當(dāng)天，潛江金豐公社宣布成立，并發(fā)布了面向潛江農(nóng)戶的直播水稻全程管理方案。這份方案將水稻全程劃分為耕種、田間管理和收獲三個階段，包括旋耕、平地、播種、施用底肥、追肥、打藥、噴灑葉面肥、收割等，所有這些工作都將由金豐公社來完成。潛江金豐公社總經(jīng)理劉文清介紹，經(jīng)過核算，由于集中采購農(nóng)資和統(tǒng)一田間管理帶來的規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)民由此每畝節(jié)省成本達(dá)120元。
匯聚全球資源 助力潛江種植大戶降成本增效益
潛江金豐公社應(yīng)用了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技和管理，在土地托管以后，保證農(nóng)民從土地上獲得的收益穩(wěn)中有增。
“金豐公社的三大核心是聚資源、建網(wǎng)絡(luò)和做服務(wù)，其中的聚資源就是要整合產(chǎn)業(yè)鏈上前沿的科技，讓世界為中國農(nóng)民種田。”金豐公社CEO姚承綱說道。這些頂尖資源通過金豐公社的平臺集中搭載，目的就是要創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率。目前潛江金豐公社已經(jīng)擁有植保無人機(jī)、旋耕機(jī)、收割機(jī)等成套農(nóng)機(jī)具，一架無人機(jī)一天就可以打藥350-400畝，一臺旋耕機(jī)可以一天完成400畝的整地和施肥工作，效率比單個的農(nóng)戶有了十倍乃至數(shù)十倍的增長。
“1架無人機(jī)1分鐘即可噴完1畝地，只要10塊錢；而人工1人噴1畝地，較快也需10-15分鐘，要花15塊錢?！睗摻薪鹭S公社總經(jīng)理劉文清表示，“效率有10倍到15倍之差，而且像這種暑熱的天氣，水田泥深，邁不開腿，打藥太困難。有了無人機(jī)，可在較大程度上農(nóng)戶減輕水田作業(yè)的勞頓之苦?！?/p>
機(jī)制創(chuàng)新 推進(jìn)渠道融合共生 全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化落地
金豐公社不僅在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式上力求創(chuàng)新，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也在嘗試新思路、新方法。作為金豐公社發(fā)起方，金正大集團(tuán)總裁助理、華中營銷總部總經(jīng)理?xiàng)詈旰＝榻B說：“金豐公社在農(nóng)化行業(yè)率先實(shí)行事業(yè)合伙人機(jī)制，以潛江金豐公社為試點(diǎn)，讓員工持股，與平臺共同成長。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中重要的保障就是專業(yè)化的人才隊(duì)伍，且需求量極大，面對農(nóng)化行業(yè)人才緊缺、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)極不完善的現(xiàn)狀，金豐公社的事業(yè)合伙人機(jī)制無疑是一劑良藥，員工從打工者轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶?，主人翁意識會帶來強(qiáng)大的動力，為平臺的發(fā)展注入全新的活力。”
對于金豐公社的模式創(chuàng)新，金豐公社在潛江的重要合伙人劉文清的感觸非常深。此前，他曾加盟過一家農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，但他后來發(fā)現(xiàn)，在這個模式中，作為經(jīng)銷商的他，最終只是淪為純粹為該機(jī)構(gòu)推廣獨(dú)家產(chǎn)品的工具?！敖鹭S公社的特點(diǎn)在于，其是一個開放的平臺，擁有包括金正大在內(nèi)的全球領(lǐng)先的多方資源，可以提供資金、產(chǎn)品、人員和農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等全方位支持，所以做這件事，我特別有信心?！眲⑽那逭f。
金豐公社社員招募首秀便引發(fā)農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)銷商的追捧如潮，根據(jù)規(guī)劃，未來一段時期，金豐公社將在全國1000個重點(diǎn)農(nóng)業(yè)縣設(shè)立1000家縣級金豐公社服務(wù)組織，覆蓋5000萬農(nóng)戶。
