北京2017年7月20日電 /美通社/ -- 7月19日至20日，第六屆中國財經(jīng)峰會在北京舉行。中國財經(jīng)峰會是中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最具影響力的思想盛會之一，由財經(jīng)界、中國網(wǎng)、中新網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、國際在線、中國日報網(wǎng)等眾多財經(jīng)及大眾媒體聯(lián)袂打造。谷斯媽媽是2016年新進(jìn)駐中國的早教品牌，作為早教新勢力的代表，谷斯媽媽受邀參與了此次峰會，并榮獲“2017杰出品牌形象獎”。
中國財經(jīng)峰會設(shè)立于2012年，本屆峰會主題為“中國經(jīng)濟(jì)新圖景：轉(zhuǎn)型與變革”，圍繞實業(yè)振興、一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、人工智能、國企改革、共享經(jīng)濟(jì)、金融科技、新零售、樓市、教育、醫(yī)療健康、新農(nóng)業(yè)、新能源等熱點和領(lǐng)域開展討論，共話“新挑戰(zhàn)”與“新機遇”。為使今年的活動評選覆蓋面更廣，峰會主辦方還通過廣泛的社會問卷調(diào)查，媒體、機構(gòu)、協(xié)會聯(lián)合推薦，公開信息搜集等多種方式推選年度榜樣，被評選出來的獲獎企業(yè)可謂業(yè)內(nèi)的實力擔(dān)當(dāng)。
在教育行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域里，隨著新生代年輕父母對兒童早期教育的重視與整個社會對兒童早期成長的關(guān)注，兒童早期教育領(lǐng)域已然成為了大體量的教育細(xì)分市場，也必然是一個競爭激烈的細(xì)分領(lǐng)域。谷斯媽媽 (MotherGoose) 作為一個2016年新進(jìn)入中國的兒童早期教育品牌，面對行業(yè)“新挑戰(zhàn)”與“新機遇”，在峰會的專訪環(huán)節(jié)表達(dá)了谷斯媽媽對新機遇的應(yīng)對之道。
1. 早教3.0時代的提出方和倡導(dǎo)者
領(lǐng)先的教育理念和差異化的教育內(nèi)容，定義并引領(lǐng)中國早期教育3.0時代。谷斯媽媽強調(diào)家庭教育的重要性，谷斯媽媽的理念是 -- My family & My friends & Me，將家庭教育的重要性放在了兒童早期教育的首位，這是兒童早期教育上理念上的突破。谷斯媽媽的英文是 Mother Goose，從17世紀(jì)歐洲的 Mother Goose 童謠時期，到20世紀(jì)中期美國教育專家將 Mother Goose 的經(jīng)典作品引入到系統(tǒng)性的課程開發(fā)，再到70年多來課程體系的16次迭代更新，課程體系涵蓋6大課程10門學(xué)科，橫跨0-6歲寶寶的8個成長階段對寶寶進(jìn)行33項能力的培養(yǎng)。這些課程相關(guān)教材教具等全都是自美國原版引進(jìn)并由中外研發(fā)團(tuán)隊同步寫作，針對中國寶寶的成長發(fā)育特點進(jìn)行了科學(xué)的二次研發(fā)迭代，保留原汁原味的同時，更符合亞洲小朋友的接受能力。
這是一個用內(nèi)容定義時代發(fā)展的階段，幼兒的早期教育早已經(jīng)不是簡化版的幼兒園教學(xué)時代，以及重復(fù)性的內(nèi)容教育時代，而是用理念帶動差異化內(nèi)容和注重內(nèi)容到達(dá)方式的時代。谷斯媽媽也期待更多的教育工作者跟隨谷斯媽媽一起，推動早教3.0時代的發(fā)展。
2. 互聯(lián)網(wǎng)語境下線上線下課程的自然融合，無縫銜接
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓信息的鴻溝越來越小,不管這是互聯(lián)網(wǎng)+時代，還是+互聯(lián)網(wǎng)時代，科技的進(jìn)步永遠(yuǎn)都是為了人進(jìn)步而服務(wù)的。谷斯媽媽因利乘便,利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷，在行業(yè)內(nèi)首次推出體系化的針對寶寶家長的在線課程，幫助寶寶家長掌握科學(xué)的育兒觀念和先進(jìn)的養(yǎng)育理念，是寶寶線下課程效果的延伸，也是家長在家長這個“職業(yè)”上不斷成長的重要知識獲取陣地和交流平臺。
3. 有溫度和社會使命感的品牌愿景
谷斯媽媽希望通過幫助全球年輕家庭打造更優(yōu)化的少兒內(nèi)外成長環(huán)境，培養(yǎng)出具備獲得幸福能力的人.與世界億萬兒童一起，感受谷斯媽媽 (MotherGoose) 的溫度。
教育行業(yè)從來都并非純商業(yè)行業(yè)，還承載著推動社會進(jìn)步的使命，這也是谷斯媽媽作為一個新晉品牌能夠在進(jìn)入中國初始就能獲得峰會青睞的原因。
