上海2016年12月29日電 /美通社/ --
8月12日，董事會葉簡明主席出席中國華信駐外人員選拔培訓(xùn)，親自為參訓(xùn)人員授課，并與參訓(xùn)人員深入互動交流。70余位駐外參訓(xùn)人員及總部總監(jiān)級骨干認真聽取了葉簡明主席的講話。
在講話中，葉簡明主席首先從戰(zhàn)略與價值、個體與集體的關(guān)系出發(fā)提出，戰(zhàn)略是為價值服務(wù)的，個體要在勇氣、意志力、胸懷三個方面突破自我，才能在集體中找準定位，為價值服務(wù)。葉簡明主席進而在講話中結(jié)合國家經(jīng)濟發(fā)展和國際形勢格局，詳細解讀了公司緊隨國家戰(zhàn)略獲取海外資源的戰(zhàn)略定位和投資重點，指出了中國華信作為集體制民營企業(yè)的獨特性和優(yōu)勢，分析了公司能源與金融產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的基本架構(gòu)。葉簡明主席深入淺出、透徹全面的戰(zhàn)略分析使參訓(xùn)學(xué)員對中國華信全球戰(zhàn)略布局和文化理念有了更直接、深刻的理解與認識。
葉簡明主席在講話中進一步強調(diào)了中國華信董事會五屆一次會議上確定的推進干部年輕化和加強中后臺管控體系建設(shè)的規(guī)劃。他表示，推動中國華信干部年輕化，是實現(xiàn)人力資源的有力組合，既較大限度的發(fā)揮年輕人的熱情和干勁，又充分結(jié)合老同志的經(jīng)驗和資源，為增強公司戰(zhàn)略執(zhí)行力實現(xiàn)最優(yōu)化的人力資源組合。加強中后臺管控體系建設(shè)是中國華信長遠發(fā)展的必然選擇和制度需要，系統(tǒng)建設(shè)和總部戰(zhàn)略管控與財務(wù)管控加合伙機制相結(jié)合，為中國華信能源、金融、國際投行投資多元化發(fā)展提供持續(xù)保障和動力。
授課互動中，參訓(xùn)人員踴躍向葉簡明主席提問，葉簡明主席結(jié)合自身經(jīng)歷，現(xiàn)身說法，答疑解惑，從企業(yè)愿景到民企差別，從歷史文化到個人修養(yǎng)，不一而足，為參訓(xùn)學(xué)員帶來一場思想盛宴，原計劃一個小時的授課時間一直延長至兩個半小時才結(jié)束。最后，全體參訓(xùn)人員自發(fā)起立為葉簡明主席的精彩演講獻上熱烈掌聲。
