北京2016年11月28日電 /美通社/ -- 11月25日，由《英才》雜志發(fā)起，北京青年報(bào)和新浪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的第16屆中國(guó)年度管理大會(huì)在北京舉行，200余位來(lái)自央企國(guó)企、跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)軍人物熱議“整合智道”。
大會(huì)于中午11時(shí)正式開(kāi)幕，《英才》雜志社社長(zhǎng)宋立新致開(kāi)幕詞。
她在致辭中表示，“蜜蜂因?yàn)榉渫鯖Q定了一個(gè)族群的興衰，所以只有‘整點(diǎn)事兒’的精神，重合作的態(tài)度，才能夠把我們的往前沖的理念進(jìn)行到底，整合智道不是小道、近道，而是用自身的歷練熬出來(lái)的獨(dú)道，窄處只容一人披荊斬棘，寬處才可容萬(wàn)千眾生共赴前程?！?/p>
隨后大會(huì)開(kāi)啟“整合智道”論壇，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良，中國(guó)工商銀行前董事長(zhǎng)、中國(guó)-中東歐金融公司董事長(zhǎng)姜建清，國(guó)際貨幣基金組織前副總裁朱民，清華控股有限公司董事長(zhǎng)徐井宏，臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)辜成允以及中澤嘉盟基金董事長(zhǎng)吳鷹分別圍繞企業(yè)與行業(yè)的整合、金融資本整合以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)趨勢(shì)等話題發(fā)表真知灼見(jiàn)。
6位嘉賓多視角解讀“整合智道”
關(guān)于混合所有制的思考
張玉良結(jié)合綠地集團(tuán)整體上市的歷程發(fā)表了關(guān)于混合所有制改革的觀點(diǎn)。回答混合所有制改革當(dāng)中的難點(diǎn)是什么時(shí)，張玉良稱，第一是社會(huì)不理解。當(dāng)做成功了，社會(huì)首先關(guān)注的是國(guó)資流失了沒(méi)有。當(dāng)失敗的時(shí)候，投資者又不愿承擔(dān)損失。
第二，中高層管理人員在企業(yè)困難的時(shí)候必須堅(jiān)持持股，“在企業(yè)好的時(shí)候，我們要限制，把每個(gè)層級(jí)持股的上限與他擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，通過(guò)理事會(huì)章程的形式規(guī)定下來(lái)”。
談及混合所有制改革，徐井宏介紹稱，清華控股在發(fā)展中主要關(guān)注兩件事：第一，推動(dòng)二級(jí)企業(yè)的混合所有制，人才和資本的引入極大地激發(fā)了企業(yè)活力。第二，推動(dòng)創(chuàng)新?！霸谇迦A產(chǎn)業(yè)這短短的十幾年里，我們推動(dòng)了超過(guò)40項(xiàng)重大科技成果的產(chǎn)業(yè)化”，徐井宏稱。
特朗普當(dāng)選對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是好事
在探討全球化金融與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，姜建清表示，去年中國(guó)的對(duì)外投資已經(jīng)超過(guò)了外國(guó)對(duì)中國(guó)的投資，但差額較小，今年則是明顯出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，這個(gè)趨勢(shì)將持續(xù)發(fā)展。但全球正面臨“反全球化”的思潮。這兩項(xiàng)轉(zhuǎn)折會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
而朱民特別提到特朗普當(dāng)選下任美國(guó)總統(tǒng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“聯(lián)系”，朱民認(rèn)為，（當(dāng)選）是個(gè)好事兒，“他加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，進(jìn)口設(shè)備、這些東西當(dāng)然是從中國(guó)來(lái)，公司稅如果從35%減到15%，中國(guó)的資本就可以到美國(guó)去建廠了”。
科技對(duì)與效率提升
在回答主持人“在BAT三座大山之下，互聯(lián)網(wǎng)還有夢(mèng)想和情懷嗎？”的問(wèn)題時(shí)，吳鷹表示，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還可以用“方興未艾”來(lái)形容。先不說(shuō)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算帶來(lái)的巨大新機(jī)會(huì)，就說(shuō)在傳統(tǒng)領(lǐng)域上，“較大的一個(gè)大客戶——政府還沒(méi)上網(wǎng)呢，不是弄個(gè)網(wǎng)站就叫上網(wǎng)了，你的辦公、辦事，很多效率的提高，都還有很長(zhǎng)的路要走”。
來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)，辜成允表示，水泥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)生過(guò)剩階段，這一點(diǎn)在大陸市場(chǎng)尤為明顯，必須利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、手持裝置、云端等技術(shù)和設(shè)備提升管理效率。
他認(rèn)為“智能管理”是行業(yè)內(nèi)需要普及的方法?！艾F(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)加上即時(shí)監(jiān)控，把高風(fēng)險(xiǎn)的部分自動(dòng)篩選出來(lái)，而且主動(dòng)地推送手持裝置上面，用大數(shù)據(jù)的方式來(lái)找出較好的管理模式”。
細(xì)分領(lǐng)域詳解整合智道
隨后，大會(huì)分別以“產(chǎn)業(yè)資本價(jià)值”、“新常態(tài)下的新金融”、“IT重構(gòu)產(chǎn)融生態(tài)”為主題，匯聚來(lái)自A股上市公司、大型民企、跨國(guó)公司、央企國(guó)企、金融機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及來(lái)自金融機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)的CIO，分別圍繞企業(yè)如何利用資本市場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、大企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)IT變革展開(kāi)討論，每場(chǎng)論壇參與討論嘉賓逾30位，在“整合智道”的大主題下，通過(guò)細(xì)致深入的面對(duì)面交流分享來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)的獨(dú)家思考。
在3場(chǎng)閉門(mén)結(jié)束后，大會(huì)圍繞“重科技崛起”這一話提舉行大會(huì)主題論壇。GIO華興控股集團(tuán)CEO葛小松在致辭中表示，重科技為舒適生活提供了基礎(chǔ)。
隨后，中國(guó)電子科技集團(tuán)董事長(zhǎng)熊群力、中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平、紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)、戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏、博世（中國(guó)）投資有限公司總裁陳玉東等來(lái)自不同所有制企業(yè)嘉賓分別發(fā)言參與討論。
中國(guó)電子科技集團(tuán)公司董事長(zhǎng)熊群力表示，重科技更多的是一種以國(guó)家實(shí)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，這就需要國(guó)有企業(yè)起到一定的帶動(dòng)作用。中國(guó)科技行業(yè)仍處在非常快速的進(jìn)步之中，并且在電子信息科技之上，更高水平的科技中，雖然也有同樣有非常重大的進(jìn)步，跟西方國(guó)家的絕對(duì)距離看起來(lái)在逐步接近，追趕時(shí)間在縮短，但這個(gè)提升的速度正在放緩。
中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在論壇中表示，重科技一方面比較尖端，如國(guó)防，互聯(lián)網(wǎng)等，但同時(shí)也包括了一些“量大面廣”的行業(yè)，為人們解決實(shí)際生活中的問(wèn)題。從中國(guó)建材最主要的水泥行業(yè)的情況來(lái)看，隨著標(biāo)號(hào)的越來(lái)越高，可以大量減少污染排放。所以這種科技對(duì)人類社會(huì)的影響，是非常深遠(yuǎn)的。
紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)在論壇中表示，紫光作為芯片行業(yè)的代表，是向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供“彈藥”的企業(yè)，在過(guò)去的幾年間進(jìn)行了大量的收購(gòu)。他認(rèn)為，實(shí)際上這些海外收購(gòu)很多都可以稱為“中國(guó)企業(yè)”，因?yàn)槠浯罅繕I(yè)務(wù)都在中國(guó)，因此這種并購(gòu)更有把握。
戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏則主要講述了公司的轉(zhuǎn)型，他認(rèn)為由于全球化以及技術(shù)的門(mén)檻越來(lái)越低，新產(chǎn)品的周期越來(lái)越短，戴爾推動(dòng)了自身業(yè)務(wù)的變化，從PC轉(zhuǎn)向了企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，去契合整個(gè)社會(huì)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。
博世（中國(guó)）投資有限公司總裁陳玉東表示，博世是一家創(chuàng)立了130年的企業(yè)，科技是其中重要的企業(yè)文化。在重科技方面是立身之本，但同時(shí)也會(huì)往“軟”的智能化方面去轉(zhuǎn)化，這是一個(gè)向工業(yè)4.0方向發(fā)展的必然趨勢(shì)。
2016年對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)并不是平靜的一年，隨著經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)，中國(guó)企業(yè)正在尋找另一種增長(zhǎng)邏輯，“整合智道”的討論將在更長(zhǎng)的時(shí)間伴隨著中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)。
