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e成人才測評:按需發(fā)起、按次付費,選對人的有力保障

2016-09-21 10:46 9262
大數(shù)據(jù)招聘服務(wù)平臺e成聯(lián)手全球頂級測評服務(wù)商之一的DDI推出了新型測評服務(wù),提出 按需發(fā)起、按次付費的服務(wù)理念,以全新的方式定義測評。

上海2016年9月21日電 /美通社/ -- 人才測評作為人事決策的基本工具,可以提高篩選候選人的效率與質(zhì)量,為招聘提供客觀、可靠的依據(jù)與參考建議。但目前來看,仍有相當(dāng)一部分企業(yè)不愿意使用測評工具。

根據(jù)e成的調(diào)查分析,企業(yè)不愿使用傳統(tǒng)測評工具的原因大致有這幾個:

①一次性投入過大,測評效果難量化,試錯成本高;
②質(zhì)疑測評的專業(yè)性,認(rèn)為效果有限;
③受測者配合程度低,結(jié)果不準(zhǔn)確,解讀缺乏技術(shù)含量。

受客觀因素影響,測評工具雖然不能保證100%準(zhǔn)確,但以測評作為輔助及參考工具,可以讓企業(yè)了解候選人的性格、優(yōu)劣勢、認(rèn)知力、專業(yè)素質(zhì),補充簡歷、意向溝通、面試等招聘環(huán)節(jié)外的候選人信息,為招聘提供更多維度的參考,成為企業(yè)選對人的有力保障。需知,測評的有限費用和選錯人的巨大成本相比,不值一提。

——如果能在降低費用的同時又能保證高質(zhì)量的測評服務(wù),豈不是兩全其美?

大數(shù)據(jù)招聘服務(wù)平臺e成聯(lián)手全球頂級測評服務(wù)商之一的DDI推出了新型測評服務(wù),提出按需發(fā)起、按次付費的服務(wù)理念,以全新的方式定義測評。

相比于一般的測評工具,e成人才測評具有四大優(yōu)勢:

四大優(yōu)勢
四大優(yōu)勢

測評內(nèi)容專業(yè)性

 

為e成人才測評保駕護(hù)航的是擁有40多年全球經(jīng)驗的人才管理專家DDI(Development Dimensions International),其于70年代成立于美國,1998年進(jìn)入中國,迄今為止已在全球26個國家擁有42個辦公室,獲得超過95%客戶的極力推薦。DDI擁有雄厚的研發(fā)實力,權(quán)威專業(yè)的研究態(tài)度,自成立以來已投入近200位心理學(xué)博士進(jìn)行研究,并將每年20%的收入運用于研發(fā)。

強強聯(lián)手之下,e成人才測評目前為用戶提供四種類型的測評:認(rèn)知力測試(ART)、適職力測試(PCB)-- 幫助HR了解員工能力;領(lǐng)導(dǎo)力潛力測試(LII)與銷售素質(zhì)測試(SII)-- 幫助具體業(yè)務(wù)部門及特殊崗位分析判斷候選人的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。

四類測評
四類測評

 

測評使用靈活性 

e成根據(jù)企業(yè)在實際操作中的測評需要,提供按需發(fā)起,按次付費的服務(wù)模式,讓HR可以在特定使用場景中對特定候選人發(fā)起有針對性的測評。這種模式避免了一次性大額成本投入,HR可以根據(jù)每一次測評使用的具體效果調(diào)整使用策略,降低了試錯成本。

場景化測評

e成基于職位和簡歷,將人才測評巧妙植入招聘場景中,讓測評更有效地為招聘服務(wù)。當(dāng)測評對象是大批量人選時,測評結(jié)果可以為HR篩選候選人提供依據(jù),提升招聘效率;當(dāng)所有面試結(jié)束以后,測評結(jié)果也可為HR做出最終決策提供重要參考。同時,e成測評還可以針對重點候選人發(fā)起,HR可根據(jù)招聘具體情況,在面試開始之前或首輪面試之后單獨對某一意向候選人發(fā)起測評。

無聯(lián)系方式時可購買簡歷后發(fā)起測評,有聯(lián)系方式時可直接發(fā)起測評
無聯(lián)系方式時可購買簡歷后發(fā)起測評,有聯(lián)系方式時可直接發(fā)起測評

為提高受測者測試主動性,e成人才測評不會對同一受測者進(jìn)行重復(fù)測評,避免測評對象因反復(fù)測試出現(xiàn)抵制心理,影響測評效果。針對相同對象的單次測評有效期限為一年,其他企業(yè)如需對同一候選人進(jìn)行相同內(nèi)容的測評,不需重復(fù)發(fā)起,只需要下載該候選人的測評結(jié)果即可。

詳細(xì)權(quán)威的測評解讀

除了專業(yè)的測評內(nèi)容,專業(yè)的測評解讀同樣不可缺少。e成人才測評結(jié)果報告提供直觀明了的測評分?jǐn)?shù)與測評等級,讓HR一目了然知曉測評結(jié)果,為篩選決策提供有力依據(jù)。同時,依據(jù)測評結(jié)果提供行為面試指南,羅列具體的面試建議問題,幫助HR更有針對性地展開面試,提高面試效率。測評報告通過展示受測者各能力項結(jié)果,提供受測者能力發(fā)展指南,幫助HR更準(zhǔn)確了解其專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。

有效的測評工具可以幫助HR更多維度更深層次地了解候選人,提高篩選效率與招聘質(zhì)量。e成人才測評在保證測評內(nèi)容專業(yè)、解讀科學(xué)的基礎(chǔ)上,提供靈活的使用方式,真正做到按需發(fā)起、按次付費,既保證了測評服務(wù)的高質(zhì)量,又降低了測評費用,降低了企業(yè)的招聘成本。

消息來源:e成
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