成都2016年6月13日電 /美通社/ -- 6月13日上午，品勝股份與金強藍(lán)鯨籃球俱樂部的戰(zhàn)略合作簽約儀式在成都溫江舉行。這是品勝股份掛牌新三板后在品牌營銷方面的重要舉措，也是四川金強藍(lán)鯨籃球隊上一賽季取得CBA總冠軍后的首次企業(yè)合作。本次強強聯(lián)手，意味著品勝股份將在體育營銷領(lǐng)域正式發(fā)力。
在簽約儀式現(xiàn)場，雙方表示，2016至2017年是品勝股份開啟平臺化戰(zhàn)略的元年，也是品勝品牌實施體育整合營銷傳播的第一年；金強藍(lán)鯨是西南地區(qū)唯一一支職業(yè)男子籃球隊，在重返CBA的三年多時間里屢創(chuàng)新高，如今下一個賽季開賽在即，作為衛(wèi)冕冠軍隊也必將聚合資源以邁向更盛大的征途。此次合作，是3C產(chǎn)品的新生代用戶和籃球運動的粉絲群體高度重合，同時品勝的品牌價值觀與金強藍(lán)鯨俱樂部的球隊精神高度契合，這正是雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作的重要因素。
品勝股份作為數(shù)碼3C配件領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，專注于移動電源、數(shù)碼3C配件、云路由、智能硬件等領(lǐng)域的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售，并成功打造了全渠道O2O營銷體系 -- 品勝.當(dāng)日達(dá)，如今其線下門店已有9,000余家，遍布全國2,500多個城市和地區(qū)，95%以上的線上訂單已經(jīng)實現(xiàn)當(dāng)?shù)嘏渌汀?dāng)日達(dá)，使得用戶電商+實體的購物體驗實現(xiàn)最優(yōu)化。2015年10月，品勝股份掛牌新三板并戰(zhàn)略投資了3C智能全產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺 -- 千機網(wǎng)，采用本地化O2O運營模式，業(yè)務(wù)模塊集合千機團 (B2B)、千機網(wǎng)商城(B2C)，同時嵌入“急啥”3C智能本地化服務(wù)平臺，經(jīng)營品類涵蓋手機、3C配件、智能硬件等。其開創(chuàng)性的模式與綜合布局，使得千機網(wǎng)具備了為全產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈提供服務(wù)的體量與能力。品勝股份也因此由制造商進化為集品牌商、服務(wù)商、平臺商于一體的復(fù)合型企業(yè)。
在簽約儀式上，品勝股份品牌新標(biāo)語“戰(zhàn)勝不可能”正式亮相，品勝股份董事長趙國成表示，品勝股份創(chuàng)始13年，從數(shù)碼配件的生產(chǎn)制造，到進軍智能周邊領(lǐng)域；從“當(dāng)日達(dá)”O(jiān)2O系統(tǒng)的研發(fā)，到上市新三板開啟平臺化戰(zhàn)略，布局3C智能全產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺千機網(wǎng)……十余年來，品勝股份不斷沖破行業(yè)壁壘，創(chuàng)新產(chǎn)品與模式，可以說“戰(zhàn)勝不可能”本身就是品勝精神內(nèi)核的寫照，同時也與金強藍(lán)鯨的拼搏精神完全一致。
趙國成說到，品勝股份選擇體育營銷作為未來的長期品牌策略，是源于品勝對運動的理解，而非僅僅看重中國數(shù)以億計的體育粉絲并不斷增長的這個數(shù)字?；@球，以及任何一種體育運動，都是以較大限度挖掘和發(fā)揮人或者團隊的潛能為目標(biāo)，戰(zhàn)勝對手、戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝已有的紀(jì)錄，不斷戰(zhàn)勝不可能，這是品勝一貫踐行的主張。冠名四川金強隊，是希望這樣的品牌精神能為球隊注入更強大的能量。同時，體育粉絲數(shù)字的背后正是我們所珍視的用戶，他們是內(nèi)心蘊含著無限能量的年輕一代，對于他們而言，運動不僅是強身健體，而更多的是一種生活態(tài)度，和自我塑造的途徑。品勝，將通過體育營銷傳播全新的品牌主張，給予他們鼓舞與支持，同時用不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)，驅(qū)動年輕群體的高品質(zhì)智能生活。自此，品勝不僅只是3C周邊產(chǎn)品的制造商，而更是他們生活方式的一部分，將陪伴他們?nèi)松拿恳淮巍皯?zhàn)役”。
2016年10月將迎來CBA新一輪賽季，屆時，一個愈加強大的“四川品勝籃球隊”將呈現(xiàn)在公眾面前，一個全新的品勝也將亮相。品勝股份會借力體育營銷持續(xù)推進平臺化戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)本年度20億的銷售目標(biāo)。
