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馬桶蓋研討會吸引千人到場 恒潔衛(wèi)浴為中國制造“正名”

5月27日-28日,財經(jīng)作家吳曉波在深圳發(fā)起“馬桶蓋現(xiàn)象學術(shù)專業(yè)研討會”,特邀中日智能衛(wèi)浴領(lǐng)導品牌對談。

佛山2016年6月2日電 /美通社/ -- 2015年年初的“馬桶蓋事件”,一年多來不斷發(fā)酵,成為現(xiàn)象級話題。作為馬桶蓋話題的發(fā)起者,財經(jīng)作家吳曉波在思考一年后給出交代。5月27日-28日,吳曉波在深圳發(fā)起“馬桶蓋現(xiàn)象學術(shù)專業(yè)研討會”,特邀中日智能衛(wèi)浴領(lǐng)導品牌對談。

中日企業(yè)同場討論“馬桶蓋”話題
中日企業(yè)同場討論“馬桶蓋”話題

這場對話的主角是以松下為代表的日本制造企業(yè),以及以恒潔衛(wèi)浴為代表的中國制造企業(yè)。中日代表性品牌的觀點碰撞讓一些問題的答案更加明確:中國制造馬桶蓋與日本制造馬桶蓋到底有無差距?日本制造的核心價值是什么?由馬桶蓋擴展出去,中國制造的彎道超車機會在哪里?

“馬桶蓋”從大眾話題登上政府計劃

去年年初,財經(jīng)作家吳曉波的一篇《去日本買只馬桶蓋》引發(fā)了一場輿論風暴,文章一經(jīng)發(fā)表即被大量轉(zhuǎn)發(fā),點擊量在一夜之間就達167萬。在此后的一年里,馬桶蓋成為一個現(xiàn)象級話題,不但讓眾多國內(nèi)消費者開始關(guān)注和接觸這種智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,也讓它成為赴日中國游客“爆買”商品,更蝴蝶效應(yīng)般引發(fā)了媒體、產(chǎn)業(yè)界、政府互動的風暴。

“我覺得這個現(xiàn)象背后折射出來中國中產(chǎn)階級理性消費的崛起,折射出來中國制造改革的另外一個路徑,從需求路徑轉(zhuǎn)移到供給的路徑,折射出來中國制造對自我的期許、技術(shù)進步和迭代能力,這些是活生生發(fā)生的事情?!眳菚圆ū硎?,對于智能馬桶蓋,市場還有巨大的想象空間,需要所有企業(yè)家共同努力開發(fā)這個市場。

“馬桶蓋”話題推動了行業(yè)協(xié)會的成立和行業(yè)調(diào)研。去年秋天,中國家用電器協(xié)會智能衛(wèi)浴電器專業(yè)委員會成立,并在今年春天正式出爐國內(nèi)首份行業(yè)報告《2016年中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展報告》。報告的數(shù)據(jù)顯示,2015年我國智能坐便器內(nèi)銷量比去年增長80.5%,內(nèi)銷額同比增幅達78.5%。

2015年和2016年的“兩會”上,馬桶蓋都是被熱議的話題。今年4月,國務(wù)院頒布《關(guān)于印發(fā)貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動計劃的通知》,要求深入開展質(zhì)量提升行動,以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋等消費者普遍關(guān)注的消費品為重點,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。至此,馬桶蓋被正式列入的行動計劃中。

在這場輿論風暴帶動的產(chǎn)業(yè)升級風口上,恒潔衛(wèi)浴率先表態(tài),邀請吳曉波考察參觀恒潔衛(wèi)浴佛山制作基地。恒潔衛(wèi)浴董事長謝偉藩親自向吳曉波介紹恒潔的“超旋風”節(jié)水馬桶和第四代智能馬桶產(chǎn)品。在“中國制造佛山論壇”上,吳曉波與謝偉藩再次深度對話,探討在“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)變革時期,衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展與機遇。

恒潔衛(wèi)浴副總裁謝旭藩在“馬桶蓋現(xiàn)象學術(shù)研討會”上發(fā)表主題演講
恒潔衛(wèi)浴副總裁謝旭藩在“馬桶蓋現(xiàn)象學術(shù)研討會”上發(fā)表主題演講

國產(chǎn)馬桶蓋毫不遜色

今天被熱議的馬桶蓋屬于智能坐便器,事實上,中國市場在20世紀90年代就出現(xiàn)了,雖然市場增長緩慢,但也給本土品牌提供了充足的經(jīng)驗積累和品質(zhì)探索機會。目前,全國有智能坐便器生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近200家,市場主流品牌中,國內(nèi)品牌和國外品牌基本平分秋色,并且國內(nèi)品牌也有完全不遜色的品質(zhì)。

日本馬桶蓋是這次“馬桶蓋事件”的主角。日本馬桶蓋吸引消費者之處是什么?松下給出的答案是對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把控、堅持研發(fā)、較大程度保障消費者權(quán)益。這與恒潔衛(wèi)浴的思考和著力點不謀而合?!爸袊髽I(yè)具有創(chuàng)新精神及能力!”恒潔衛(wèi)浴副總裁謝旭藩表示,企業(yè)的核心競爭力來源于產(chǎn)品創(chuàng)新,除了渠道建設(shè)和品牌傳播之外,更要踏踏實實地做好技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,這才是一個品牌長期發(fā)展的核心所在,這是中國企業(yè)最需要學習的地方。

“產(chǎn)品創(chuàng)新必須要有用戶思維,善于發(fā)現(xiàn)消費者有什么細微的潛在需求。創(chuàng)新也是一個長期的投資,不能用短期的眼光去看待?!睋?jù)謝旭藩介紹,恒潔衛(wèi)浴的產(chǎn)品創(chuàng)新都是基于國內(nèi)消費者的使用習慣。舉例來說,普通馬桶蓋必須配備儲熱水的水箱,容易滋生細菌。恒潔衛(wèi)浴很早就把即熱技術(shù)運用在馬桶上,即開即熱,水溫更加穩(wěn)定,出水效率也更高。為了方便老人、小孩操作,恒潔一體機設(shè)計了一鍵旋鈕操控,更加簡易和人性化,用戶體驗也更好。此外,恒潔的一體式智能馬桶因自主專利技術(shù)的應(yīng)用,首創(chuàng)性地攻克了節(jié)水效能與沖水效果兼?zhèn)涞碾y題,一次沖水即可達到徹底沖凈效果,更加節(jié)能和穩(wěn)定。

恒潔衛(wèi)浴副總裁謝旭藩介紹恒潔衛(wèi)浴對創(chuàng)新和核心競爭力的思考
恒潔衛(wèi)浴副總裁謝旭藩介紹恒潔衛(wèi)浴對創(chuàng)新和核心競爭力的思考

彎道超車機會

“供給側(cè)改革”已經(jīng)被視為解讀中國經(jīng)濟的關(guān)鍵詞之一。供給側(cè)改革意味減少無效和低端供給,擴大有效和中高端供給。對于大眾消費領(lǐng)域,供給側(cè)改革將讓人們能夠買到優(yōu)質(zhì)的“中國制造”,不出國門就能享有高品質(zhì)的商品。

從中國消費者不遠千里去日本搶購馬桶蓋延伸來看,海淘大軍浩浩蕩蕩,不是因為中國品牌不生產(chǎn)這類商品,一部分原因是“中國制造”的整體質(zhì)量還不能讓消費者滿意。100多年前,“德國制造”和“日本制造”曾經(jīng)都是“低劣質(zhì)量”的代名詞,如今舊標簽早已撕掉,現(xiàn)在提起“德國制造”和“日本制造”,它們代表的是高品質(zhì)?,F(xiàn)在,“中國制造”也到了撕掉“低質(zhì)低價”舊標簽的時候。

“中國的馬桶蓋企業(yè)有彎道超車的機會?!敝x旭藩認為,馬桶蓋的生產(chǎn)模式跟家電產(chǎn)品類似,而中國家電產(chǎn)業(yè)在過去30年已經(jīng)達到很高的制造水平和工業(yè)基礎(chǔ)。其次,馬桶蓋在中國的使用環(huán)境與在日本有很大差異,例如中國的洗手間很多達不到干濕分離,水電混合有安全隱患,中國的水質(zhì)比較硬容易產(chǎn)生水垢,這些基于具體市場的需求千差萬別,日本的研發(fā)人員不一定對此有足夠的認知跟體驗,在滿足中國用戶需求的層面上,中國企業(yè)有很多機會。“中國馬桶蓋企業(yè)中一定會有一批中國品牌能反超日本品牌,就像家電行業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的逆轉(zhuǎn)一樣?!敝x旭藩如是說。

消息來源:廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司
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