深圳2016年4月28日電 /美通社/ -- 4月26日，騰邦國(guó)際發(fā)布了2015年年報(bào)，引起各大投資者的關(guān)注。從年報(bào)數(shù)據(jù)看，騰邦國(guó)際2015年整體營(yíng)收9.28億，對(duì)比2014年增長(zhǎng)率達(dá)到100%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)約1.46億，同比增長(zhǎng)17.15%，資產(chǎn)總額32.84億，同比增長(zhǎng)54.64%，交出了一份讓人滿(mǎn)意的成績(jī)單。
商旅業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，騰邦國(guó)際2015年機(jī)票交易額經(jīng)核對(duì)為287億，在機(jī)票代理B2B市場(chǎng)約占15%占有率，已形成行業(yè)寡頭地位。去年開(kāi)始，航空公司逐步調(diào)整傭金政策，機(jī)票銷(xiāo)售行業(yè)經(jīng)歷了較大的動(dòng)蕩，呈現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。對(duì)騰邦國(guó)際而言，行業(yè)整頓及優(yōu)勝劣汰的形勢(shì)對(duì)其發(fā)展是有利的，雖然傭金比例有所下降，但業(yè)務(wù)擴(kuò)張所形成的規(guī)模效益是可觀的。在行業(yè)變化的大環(huán)境下，騰邦國(guó)際的商旅業(yè)務(wù)發(fā)展重心也有所調(diào)整，從其國(guó)際機(jī)票的占比迅速增長(zhǎng)至接近30%可見(jiàn)，另一方面，騰邦國(guó)際積極發(fā)展TMC（差旅管理）業(yè)務(wù)，其企業(yè)客戶(hù)數(shù)量在2015年也從3000家增至5000家，而2016年將會(huì)是該業(yè)務(wù)正式發(fā)力的時(shí)候。
大旅游戰(zhàn)略重要轉(zhuǎn)折
2015年是騰邦國(guó)際從小機(jī)票到大旅游重要轉(zhuǎn)折的一年，也是其上市后第二個(gè)三年計(jì)劃的開(kāi)端。騰邦國(guó)際在2014年對(duì)欣欣旅游的戰(zhàn)略并購(gòu)是正式邁向萬(wàn)億級(jí)旅游市場(chǎng)的重要標(biāo)志，2015年，公司繼續(xù)深化“大旅游”版圖布局，憑借自身戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)及綜合實(shí)力，先后完成對(duì)杭州泛美、重慶新干線(xiàn)、青島中翔、天津市達(dá)哲、北京鯤鵬之旅的并購(gòu)，隨著區(qū)域龍頭企業(yè)的加入，為公司帶來(lái)更豐富的產(chǎn)品資源及線(xiàn)下服務(wù)落地網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)又能與欣欣旅游平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接與共享。隨著ERP系統(tǒng)的投入運(yùn)營(yíng)，及金融元素注入形成閉環(huán)，欣欣旅游在2015年的線(xiàn)上流水達(dá)到了22億，超出預(yù)期。2015年末，擁有資源優(yōu)勢(shì)的全產(chǎn)業(yè)鏈旅游服務(wù)商喜游國(guó)旅加入，與專(zhuān)注在線(xiàn)旅游的欣欣相輔相成，將成為騰邦國(guó)際2016年正式實(shí)現(xiàn)大旅游戰(zhàn)略的重要砝碼。
金融業(yè)務(wù)增速迅猛
從商旅和金融的業(yè)務(wù)分類(lèi)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，騰邦國(guó)際的金融服務(wù)2015年?duì)I收3.4億，增長(zhǎng)229.49%，營(yíng)收比重從2014年的22.33%增至2015年36.77%，利潤(rùn)比重則更高。騰邦國(guó)際2015年在金融業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了極大的飛躍，其中供應(yīng)鏈金融的成績(jī)尤為亮眼，小額貸款業(yè)務(wù)營(yíng)收約2.7億，P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)營(yíng)收約5318萬(wàn)，成為了騰邦國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要推動(dòng)力。
2015年，騰邦國(guó)際著力提升金融板塊的產(chǎn)品創(chuàng)新及綜合解決方案能力：第三方支付品牌騰付通自主研發(fā)的資金管理平臺(tái)成功接入多家金融機(jī)構(gòu)和金融平臺(tái)，金融支付工具M(jìn)POS及智能POS系統(tǒng)順利投入線(xiàn)下旅行社門(mén)店使用；小額貸業(yè)務(wù)融易行針對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)的商旅循環(huán)貸、票款理財(cái)寶、線(xiàn)上短融通、融資通道寶，以及適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境開(kāi)發(fā)的線(xiàn)上個(gè)人及公司商旅貸，既極大地豐富了貸款產(chǎn)品線(xiàn)，也有力支持了機(jī)票B2B互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)八千翼、欣欣旅游的業(yè)務(wù)拓展。在“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，金融元素和商旅產(chǎn)業(yè)的結(jié)合得到進(jìn)一步深化，同時(shí)騰邦國(guó)際在2015年對(duì)保險(xiǎn)、征信等領(lǐng)域進(jìn)行了布局，為2016年金融業(yè)務(wù)的多面開(kāi)花做了鋪墊。
騰邦國(guó)際經(jīng)過(guò)2015的發(fā)展轉(zhuǎn)折年，從小機(jī)票到大旅游擴(kuò)張，從區(qū)域性到全國(guó)性發(fā)展，從金融孵化到金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以扎實(shí)的基礎(chǔ)奠定穩(wěn)健的步伐，以積極創(chuàng)新的態(tài)度實(shí)現(xiàn)突破與飛躍，為2016年邁上全新臺(tái)階做好充分準(zhǔn)備。2016年騰邦國(guó)際將深耕大旅游，整合機(jī)票領(lǐng)域及喜游國(guó)旅的產(chǎn)業(yè)資源，利用欣欣旅游的平臺(tái)資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，迅速提升旅游板塊在公司整體收入結(jié)構(gòu)中的占比，利用生態(tài)圈已有優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)差異化；TMC將進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)差旅管理平臺(tái)系統(tǒng)的升級(jí)，為客戶(hù)提供企業(yè)差旅費(fèi)用管理線(xiàn)上線(xiàn)下一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)差旅管理云平臺(tái)應(yīng)用，深入到客戶(hù)費(fèi)用管理領(lǐng)域，增強(qiáng)客戶(hù)黏合度，為企業(yè)金融奠定基礎(chǔ)；另一方面，在立足大旅游生態(tài)圈的基礎(chǔ)上，持續(xù)拓展金融服務(wù)領(lǐng)域，將金融板塊打造成為旅游生態(tài)圈的收益放大器，充分發(fā)揮“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”的乘數(shù)效應(yīng)。
