深圳2016年4月14日電 /美通社/ -- 在2016年英特爾信息技術(shù)峰會（IDF16）期間，一場名為“The Next：創(chuàng)客的智能互聯(lián)新篇章”的高峰論壇激發(fā)了與會者關(guān)注。這不僅是因?yàn)橛⑻貭栐贗DF16上宣布啟動了英特爾“創(chuàng)客爆米花”計(jì)劃，而且是因?yàn)榇舜握搲敝竸?chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)背后的痛點(diǎn)問題，深入探討了“雙創(chuàng)”如何與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合以持續(xù)實(shí)現(xiàn)增值的嚴(yán)肅話題。
英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭，新華網(wǎng)副總編輯兼移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理申江嬰，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會秘書長封昌紅，軟硬蜂巢CEO兼啟道資本創(chuàng)始人謝幗望以及墨之坊 Mostfun CEO、Arduino 中國社區(qū)創(chuàng)始人陳呂洲，分別從政策、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、資本和創(chuàng)客的角度發(fā)表觀點(diǎn)。
創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈，“對接”很重要
陳呂洲從創(chuàng)客的角度提出：目前很多創(chuàng)客產(chǎn)品還是在一個(gè)很初級的階段，因?yàn)閯?chuàng)客本身是技術(shù)人員，他還不是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或者市場專家，所以創(chuàng)客更多的是在解決自己身邊的一些問題，比如說生活中遇到的問題。
封昌紅認(rèn)為這就是設(shè)立創(chuàng)客空間的目的，就是希望不同背景的人到這里來可以把你的優(yōu)勢發(fā)揮的更好，把你的劣勢有人幫你彌補(bǔ)，導(dǎo)師給你再指導(dǎo)一下，你就可以產(chǎn)生飛躍，資本再注入一下，整個(gè)生態(tài)就打通了。謝幗望則認(rèn)為創(chuàng)客空間應(yīng)該更多地解決從產(chǎn)品到原型到市場，以及工業(yè)設(shè)計(jì)等這樣的問題，而不僅僅是提供了一個(gè)物理場所。
楊旭總結(jié)了英特爾眾創(chuàng)空間加速器計(jì)劃一年的進(jìn)展，表示“整個(gè)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈印象最深刻的就是‘對接’。從創(chuàng)意到原型，從原型到產(chǎn)品，再找合作伙伴進(jìn)行規(guī)?；约俺掷m(xù)保持創(chuàng)新，每一個(gè)環(huán)節(jié)‘對接’相當(dāng)?shù)闹匾??！?/p>
楊旭介紹了英特爾啟動“創(chuàng)客爆米花”計(jì)劃背后的考量：要幫助創(chuàng)客抓住“智能互聯(lián)”機(jī)遇，首先要營造創(chuàng)客文化氛圍，壯大創(chuàng)客生力軍；其次要促進(jìn)“對接” -- 從0到1也就是從創(chuàng)意到原型，再從1到100也就是從原型到商品；市場驗(yàn)證成功以后，我們怎么能夠規(guī)模化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從100到1000的飛躍，把成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制，將創(chuàng)客的持續(xù)創(chuàng)新與市場、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合，這也是“對接”的問題。
創(chuàng)客新篇章，關(guān)鍵看“智能增值”
智能化為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的跨界協(xié)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)的“增值”帶來了前所未有的機(jī)遇。楊旭認(rèn)為“萬物智能”，表示智能平臺是一個(gè)增值的平臺，是一個(gè)創(chuàng)新的起點(diǎn)。創(chuàng)新點(diǎn)在于能否收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，最后把數(shù)據(jù)做成增值的業(yè)務(wù)，來完成這個(gè)創(chuàng)新，“所以是端到端的在各個(gè)點(diǎn)上尋求創(chuàng)新?！?/p>
楊旭表示，前段時(shí)間看到關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的討論，它包含新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩方面創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型，一定要在“+互聯(lián)網(wǎng)”上面突破，光靠“互聯(lián)網(wǎng)+”是不夠的?！皩?shí)際上我覺得對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起著很大的推動作用的，將是在傳統(tǒng)行業(yè)怎么完成‘+互聯(lián)網(wǎng)’，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)幫助今天很多傳統(tǒng)行業(yè)去抓住增值的機(jī)會，在這上面給用戶、市場等提供進(jìn)一步的增值業(yè)務(wù)，完成更多的創(chuàng)新，尋求企業(yè)、行業(yè)的轉(zhuǎn)型?！?
申江嬰也認(rèn)為，當(dāng)我們把“物”跟“物”相連的時(shí)候，“物”本身自己是沒有思想、沒有智慧的，所以這個(gè)時(shí)候如果不具備智能，未來無法實(shí)現(xiàn)真正的萬物智能互聯(lián)。“實(shí)際上真正從市場、按照經(jīng)濟(jì)學(xué)定律來講，凡是沒有太多創(chuàng)新的產(chǎn)品，你在市場上要獲得太高的利潤，是沒有的。”
謝幗望則指出，智能時(shí)代，我們未來的世界就是科技和人文，科技和人文高度的結(jié)合，會讓我們的生活更美好。未來很多創(chuàng)客可能更多的會從消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的增值創(chuàng)新這個(gè)點(diǎn)出發(fā)，資本也會關(guān)注到這一塊。
為創(chuàng)客營造有利大環(huán)境
國家倡導(dǎo)“工匠精神”，產(chǎn)品是決定創(chuàng)客是否成功的決定性因素。創(chuàng)客需要冒險(xiǎn)精神，楊旭表示，創(chuàng)客是要有當(dāng)年愛迪生的精神，哪怕做了1000次只有1次成功。要有更多的大膽的參與，不要怕失敗。申江嬰也指出，真正從0到1的過程，凡是參加過創(chuàng)客的，有過創(chuàng)業(yè)體會的人都清楚，沒有百轉(zhuǎn)千回、九死一生的經(jīng)歷是不能成功。
在大力提倡創(chuàng)客文化的同時(shí)，也需要政府、產(chǎn)業(yè)和社會給予更多的呵護(hù)，為創(chuàng)客創(chuàng)新營造更有利的大環(huán)境。在論壇討論中，申江嬰還表示，創(chuàng)客的創(chuàng)新，就是要對原有的事物進(jìn)行顛覆，但這個(gè)顛覆的過程中，它又會產(chǎn)生很多新的問題，所以政府怎么找這個(gè)點(diǎn)位，站在更高的維度，在創(chuàng)新與管制之間，或者創(chuàng)新與秩序之間找一個(gè)比較好的平衡點(diǎn)，“監(jiān)管思路要轉(zhuǎn)型”。政府應(yīng)該營造這個(gè)環(huán)境，打造創(chuàng)客持續(xù)發(fā)展的生態(tài)，把這個(gè)生態(tài)打造得更好。
關(guān)于英特爾
英特爾（納斯達(dá)克：INTC）拓展技術(shù)邊界，讓未來非凡體驗(yàn)成為可能。了解有關(guān)英特爾及其10萬多名員工的工作信息，請?jiān)L問：newsroom.intel.com 和 intel.com。
英特爾和Intel標(biāo)識是英特爾公司在美國和其他國家（地區(qū)）的商標(biāo)。
*文中涉及的其它名稱及商標(biāo)屬于各自所有者資產(chǎn)。
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