北京2015年11月30日電 /美通社/ -- 美通社2015新傳播年度論壇于11月26日在北京成功舉辦。本次論壇邀請(qǐng)了十五位媒體及公關(guān)傳播界嘉賓,設(shè)置了六場(chǎng)主題演講、兩場(chǎng)圓桌討論,共同探討當(dāng)下企業(yè)傳播的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。五百多位來自企業(yè)/機(jī)構(gòu)的公關(guān)營銷人士聆聽了嘉賓的分享,并揭曉了“美通社2015新傳播大獎(jiǎng)”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)傳播管理的五個(gè)關(guān)鍵概念
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)胡百精提出了危機(jī)傳播管理的五個(gè)概念,分別是意見競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)系構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)故事、話語同盟、價(jià)值排序。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)帶來最直接最顯著的一個(gè)變化,就是在這個(gè)時(shí)代的公共輿論空間出現(xiàn)了多樣意見的競(jìng)爭(zhēng),特別是所謂“邊緣意見”。對(duì)此他給企業(yè)的建議是對(duì)話而不是不理會(huì)或?qū)梗源藰?gòu)建關(guān)系共同體。胡百精認(rèn)為,當(dāng)危機(jī)爆發(fā)后,應(yīng)該重新贏得認(rèn)同,先改善彼此關(guān)系狀態(tài),進(jìn)而再圍繞內(nèi)容展開討論。此外,在危機(jī)當(dāng)中,還要會(huì)講故事,同時(shí)讓意見領(lǐng)袖一起站出來說話,引導(dǎo)公共討論。最后,胡百精提到了價(jià)值排序,首要考慮公眾利益和善惡,最后才是一己得失,因?yàn)槌伺c受眾達(dá)成事實(shí)認(rèn)同之外,重要的還有價(jià)值認(rèn)同。
媒體發(fā)展與演變及其對(duì)企業(yè)傳播的影響
《南華早報(bào)》國際版執(zhí)行主編、專欄作家陳澍從自己豐富的從業(yè)經(jīng)歷出發(fā),分享了什么是新聞、企業(yè)發(fā)布新聞稿時(shí)需注意的問題、怎樣處理媒體關(guān)系。談到新聞稿發(fā)布時(shí),陳澍說:“企業(yè)找到適合的新聞稿發(fā)布平臺(tái)重要,達(dá)到最想達(dá)到的目標(biāo)讀者群,不一定非要上所謂的主流媒體。”陳澍還提到,企業(yè)內(nèi)部公關(guān)不能過于依賴于外部的公關(guān)公司,因?yàn)闆]有人比你更了解你的企業(yè)。
跨國公司的傳播如何應(yīng)對(duì)這些新變化和新趨勢(shì)一直是熱點(diǎn)話題。對(duì)此,兩家跨國公司的嘉賓分別分享了他們的看法。微軟亞太研發(fā)集團(tuán)運(yùn)營傳播及公共事務(wù)資深總監(jiān)商容表示:“作為品牌傳播人,在內(nèi)容創(chuàng)造的維度上,加入更多理性、情感的元素,我們還有空間有新的作為。”通用電氣大中華區(qū)品牌與傳播總監(jiān)李國威說:“我們的傳播有三點(diǎn)主線,就是意見領(lǐng)袖,做好內(nèi)容,打造雇主品牌。此外,傳播必須建立較強(qiáng)關(guān)聯(lián)度,就是利益和情感的聯(lián)系,這是最終獲得成功的最基本的要素。”
中國品牌走向海外的傳播建議
華為企業(yè)溝通部副部長(zhǎng)在分析了中國品牌面臨的挑戰(zhàn)之后指出,中國制造業(yè)的附加值不斷提高,并逐漸向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這些現(xiàn)象都表明現(xiàn)在的“中國制造”是依靠技能和完善的流程打造的高品質(zhì)產(chǎn)品?!爸袊圃?025”計(jì)劃,描繪了未來10年中國十大行業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。該計(jì)劃借鑒德國工業(yè)4.0計(jì)劃,旨在通過舉國上下的共同努力,增強(qiáng)中國核心產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為“中國品牌”迎來空前機(jī)遇,向全球用戶傳遞其正面形象。對(duì)有志于走向海外進(jìn)行品牌傳播的人士,Walter Jennings 給出的建議是:
創(chuàng)業(yè)公司的公關(guān)傳播
本場(chǎng)圓桌討論由創(chuàng)業(yè)黑馬COO崔葆華主持。皇包車COO張楠、快樂媽咪合伙人王婧、睿仁醫(yī)療合伙人兼COO董昕宇、青云市場(chǎng)副總裁劉靚、寶寶樹高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)張逢四位嘉賓分別從各自的獨(dú)特視角,探討了創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做品牌傳播。
談到初創(chuàng)公司如何在行業(yè)里讓別人熟知自己,信任自己,甚至喜歡自己時(shí),劉靚表示:“品牌要對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略負(fù)責(zé),我們從一開始就從公司自身的個(gè)性出發(fā),全方位打造個(gè)性化品牌?!倍坑钐岬搅?個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),第一是對(duì)外傳播的持續(xù)性,第二是要有主線,要去聚攏用戶。張楠認(rèn)為不要只找一個(gè)會(huì)寫稿子,會(huì)發(fā)稿的公關(guān),一定要讓他熟悉公司核心的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合。快樂媽咪合伙人王婧則談到了要充分發(fā)揮核心粉絲的作用,讓他們參與其中。張逢認(rèn)為,公關(guān)不僅限于寫稿、搞媒介關(guān)系,而是和公司CEO走在一個(gè)道上,傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略以及文化理念。
企業(yè)傳播的新變化與新趨勢(shì)
本場(chǎng)圓桌討論由美通社中國區(qū)內(nèi)容運(yùn)營及媒體產(chǎn)品總監(jiān)梁堃主持。微軟亞太研發(fā)集團(tuán)運(yùn)營傳播及公共事務(wù)資深總監(jiān)商容、通用電氣大中華區(qū)品牌與傳播總監(jiān)李國威、Uber中國企業(yè)傳播總監(jiān)高超、文思海輝品牌與傳播副總裁顧維維以及李錦記中國區(qū)企業(yè)事務(wù)副總監(jiān)陳姝參加了討論。
談到如何看待國內(nèi)媒體趨勢(shì)的變化及其對(duì)傳播的影響時(shí),商容表示:“今年跟去年大的趨勢(shì)沒有太大變化,但是節(jié)奏更快了。”高超認(rèn)為,去年很多媒體人加入了公關(guān)行業(yè),媒體的整個(gè)流向?qū)P(guān)走向有著很嚴(yán)重的改變,我們的日子更難過了。陳姝則說:“媒體人加入到公關(guān)圈,并沒有造成什么威脅,甚至能激發(fā)公關(guān)人的新潛能。”顧維維則主要站在2B公司的立場(chǎng)來談變化。李國威提到了大數(shù)據(jù)給傳播帶來的挑戰(zhàn),首先是重新定義傳播方式的組合,第二是需要平衡好“改變”與“堅(jiān)持”的關(guān)系。
說到如何看待傳播的終極目的時(shí),李國威認(rèn)為企業(yè)的聲譽(yù)管理非常重要。商容提出了企業(yè)認(rèn)知的管理,即別人對(duì)品牌生命的認(rèn)同過程。高超則說:“終極目標(biāo)還是以內(nèi)容為核心,找到自己的定位,挖掘價(jià)值。”陳姝補(bǔ)充認(rèn)為,公關(guān)發(fā)展有長(zhǎng)期和短期的目標(biāo),每個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)不同。
2016企業(yè)傳播的關(guān)鍵詞
李國威的關(guān)鍵詞是重新認(rèn)識(shí)關(guān)聯(lián)性,要不斷沖破界限,嘗試新事物;顧維維給出的關(guān)鍵詞是,B2B社交化,B2C世俗化;陳姝認(rèn)為關(guān)鍵詞是清晰定位、有效溝通;高超的關(guān)鍵詞是跨界、BAT化、有質(zhì)感、國際化;商容給出的關(guān)鍵詞是理性洞察、感性表達(dá)、主動(dòng)求變。
本次論壇還請(qǐng)到英國金融時(shí)報(bào)駐京記者 Charles Clover,分享了從記者角度如何講“好故事”方面的經(jīng)驗(yàn)。
論壇還揭曉了“美通社2015新傳播大獎(jiǎng)”,包括跨國公司、民營企業(yè)、新興科技公司等在內(nèi)的五十一家企業(yè)及十九家媒體分別囊獲了優(yōu)秀傳播獎(jiǎng)、較佳創(chuàng)業(yè)傳播獎(jiǎng)、較佳視頻傳播獎(jiǎng)、較佳移動(dòng)傳播獎(jiǎng)、較佳會(huì)展傳播獎(jiǎng)、較佳CSR傳播獎(jiǎng)、較佳海外傳播獎(jiǎng)、較佳傳播內(nèi)容獎(jiǎng)、較佳傳播效果獎(jiǎng)、較佳傳播策略獎(jiǎng)、最具傳播力媒體獎(jiǎng)、較佳原創(chuàng)內(nèi)容媒體獎(jiǎng)、以及年度新媒體創(chuàng)新獎(jiǎng)等十三項(xiàng)大獎(jiǎng)。
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