北京2015年11月6日電 /美通社/ -- 2015年10月30日，“2015東北亞互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”在東北亞經(jīng)濟金融重鎮(zhèn) -- 大連盛大召開。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會、中國國際貿(mào)易促進委員會大連分會、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會主辦；中國銀行業(yè)協(xié)會、中國電子商務(wù)協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心、大連市金融發(fā)展局承辦。
論壇以“新常態(tài)、新金融、新動力”為主題，中國人民銀行總行原金融研究所所長秦池江，中國人民銀行政策研究局原副局長景學(xué)成，中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、金融研究所所長黃震等嘉賓，圍繞當(dāng)下傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的機遇與挑戰(zhàn)、東北地區(qū)面對互聯(lián)網(wǎng)金融的新機遇等議題展開討論。來自政府、金融界、商界、IT等行業(yè)的千余人參加了此次會議。掌眾金融首席戰(zhàn)略官譚春發(fā)表“借勢共享經(jīng)濟，發(fā)展小額現(xiàn)金貸創(chuàng)新產(chǎn)品模式”主題演講，深入探討小額現(xiàn)金貸、消費金融、互聯(lián)網(wǎng)征信發(fā)展的最新趨勢和優(yōu)秀實踐。
互聯(lián)網(wǎng)金融面臨藍海戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
伴隨移動技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)和云計算等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大眾消費方式發(fā)生著巨大改變，互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)的挑戰(zhàn)并非源于技術(shù)，而是源于以客戶體驗為中心進行產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新的思維方式。譚春認(rèn)為，相對傳統(tǒng)金融做的是銀行交叉業(yè)務(wù)，銀行的審核流程較慢，審核要求較高，以往的互聯(lián)網(wǎng)金融公司用的都是傳統(tǒng)的銀行手段在做銀行邊緣的客戶，如今打破傳統(tǒng)模式做網(wǎng)貸已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展藍海戰(zhàn)略的依托。
國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)消費微貸發(fā)展空間巨大
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，三四線城市消費能力日益上升，從而對于小額信貸需求旺盛。相比一二線城市的人們來看，三四線城市信用卡額度較低，幾乎沒有其他消費金融形態(tài)，再加上個人信用記錄缺失多，未來可釋放極大信用價值。譚春介紹，我國有5-6億人是信用空白的，沒有信用記錄，缺乏金融交易，所以沒有被央行納入征信體系，而掌眾金融率先于2014年3月推出“閃電借款”業(yè)務(wù)，重點針對這部分群體的一部分符合我們的目標(biāo)市場的用戶開展小額現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)，純線上模式發(fā)放萬元以內(nèi)小額借款，較快一分鐘就能到賬。
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 -- 小額現(xiàn)金貸
掌眾金融研究發(fā)現(xiàn)在國外有一種很好解決小額急借痛點的模式，叫做“Payday Loan”發(fā)薪日貸款，美國有1000家之多。富國銀行、美國合眾銀行都發(fā)放過，Zestfinance等互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)征信機構(gòu)為銀行提供信貸模型。中國只有寥寥數(shù)家小額現(xiàn)金貸公司提供類似服務(wù)，閃電借款就是其一。譚春坦言，目前中國有1億的人群，小額現(xiàn)金貸款需求非常大，掌眾金融的理念就是“讓信用變成財富，普惠金融為生活帶來真實而美好的改變?！?/p>
閃電借款 -- 讓信用變成財富
掌眾金融就是要服務(wù)“銀行照顧不到的用戶”。閃電借款基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和信用數(shù)據(jù)，在線完成注冊認(rèn)證、精準(zhǔn)授信和快速放款三步走。譚春認(rèn)為，目前掌眾在做的事情，對于社會將創(chuàng)造很大價值，數(shù)據(jù)的不斷積累，對于民間金融，尤其在民間金融小額信用借貸，會形成非常有效的征信基礎(chǔ)，之前沒有公司在做這一部分業(yè)務(wù)，信用數(shù)據(jù)幾乎空白，如一旦被官方所采用，對于健全國內(nèi)征信體系起著很大的作用。
截至目前，閃電借款已經(jīng)擁有200萬注冊用戶，90萬條交易記錄，交易促成達20億。
從業(yè)者說
譚春：互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融，金融的核心是風(fēng)控。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融的重中之重就是風(fēng)控。但風(fēng)控也要看具體業(yè)務(wù)模式，風(fēng)控模型必須與業(yè)務(wù)模式相匹配。沒有一個風(fēng)控模型能夠把所有細(xì)分市場都囊括在內(nèi)。
譚春，擁有13年國有大型銀行工作經(jīng)歷。2002年進入中國建設(shè)銀行總行工作，曾任產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、資產(chǎn)負(fù)債管理部副處長、產(chǎn)品創(chuàng)新實驗室主任。在金融產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和運營方面具有豐富經(jīng)驗，先后涉及覆蓋消費金融、供應(yīng)鏈金融、社交金融、信用卡產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化創(chuàng)新等各領(lǐng)域。為新金融時代互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大潛力所吸引，于2015年加入掌眾金融出任首席戰(zhàn)略官。譚春獲得北京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位。
