北京2015年6月24日電 /美通社/ -- 6月19日，以“‘互聯網+’推動企業(yè)創(chuàng)新與變革”為主題的浪潮2015企業(yè)信息化高峰論壇全國巡展在山東濟南隆重首發(fā)。本次會議由浪潮集團與山東省經信委、國資委聯合主辦，山東省經信委副主任廉凱出席會議并致辭，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山、對外經濟貿易大學國際商學院院長湯谷良教授分別作專家報告。來自全省各地市的信息化分管領導以及山鋼、山能、山航、常林、魯花等重點企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)的 CFO 與 CIO 共計500多人參加會議，就新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)如何實現與互聯網的融合，真正將“互聯網+”落地，進行了深入的探討。
在今年的 IT 業(yè)界和企業(yè)信息化領域，“互聯網+”和“中國制造2025”無疑是最為火熱的兩個詞。云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等信息技術正將中國企業(yè)帶入全新的“互聯網+”時代。如何借力“互聯網+”推動企業(yè)創(chuàng)新與變革，也成為眾多企業(yè)關心和思考的問題。
“互聯網+”能為企業(yè)帶來什么？
目前“互聯網+”已經上升到整個國家和社會發(fā)展的較高戰(zhàn)略之一?！盎ヂ摼W+企業(yè)”的核心是將互聯網作為創(chuàng)新源動力，實現強大的融合性和可擴展性，推動云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等信息技術與傳統(tǒng)企業(yè)的結合。
浪潮集團執(zhí)行總裁王興山在演講中表示，如何快速實現互聯網化是傳統(tǒng)企業(yè)轉型路上的必修課?！盎ヂ摼W+”驅動著企業(yè)管理創(chuàng)新和模式變革。互聯網正改變著企業(yè)的思維方式、作業(yè)流程、生產方式和商業(yè)模式，改變著企業(yè)的收入結構。比如，核算會計通過互聯網+，可以提升為“會計工廠”，通過財務共享突進財務職能轉型；資金管理在互聯網+時代，更關注流動性管理；決策分析與績效，與互聯網相結合，能更方面的利用內外部大數據，更準確的進行企業(yè)對標；人力資源管理與互聯網集合，可以進行社交化招聘、移動考勤；傳統(tǒng)采購業(yè)務與互聯網結合，進化為電子采購；生產制造與互聯網結合，演化為智能制造、制造服務業(yè)；銷售管理與互聯網結合，演化為電子商務。
例如，中國交建集團基于浪潮 GS6 建設財務共享云，以“互聯網+財務”思維打造財務共享中心，通過流程重組，集中財務人員進行業(yè)務處理，提高了集團管控力，實現降本增效。
中國中鐵按照“互聯網+采購”的思維，基于浪潮 GS 構建了電子采購云平臺，通過互聯網與采購業(yè)務的融合，不僅提高了效率，還創(chuàng)新了許多業(yè)務模式和盈利模式。利用平臺積累的交易數據，與中國聯合鋼鐵網等進行數據交換，使得中鐵電子采購云能夠對外提供大數據服務，并通過廣告費、會員費等形式擴展盈利模式；吸引行業(yè)內中小企業(yè)使用電子采購云服務，使得中鐵電子采購云成為建筑行業(yè)的“阿里巴巴”。
互聯.精細.智能，助力“互聯網+企業(yè)”落地
那么，在“互聯網+”時代，怎樣助力中國企業(yè)落地“互聯網+企業(yè)”？對此，王興山表示，浪潮對“互聯網+企業(yè)”的理解就是互聯、精細、智能這6個字。
互聯指的是對外要互聯互通，通過互聯，企業(yè)可以廣泛連接相關方，優(yōu)化業(yè)務模式，提高協作水平。傳統(tǒng)的生產、設計、采購、服務、營銷模式在互聯的影響下，發(fā)生創(chuàng)新、優(yōu)化、更替。
在企業(yè)內部則要繼續(xù)抓精細管理，將互聯網、物聯網、大數據等技術廣泛融入企業(yè)精細化管理過程，打造核心能力。
智能則體現為通過商業(yè)分析、自動化等手段，提升企業(yè)洞察力、能動性、自組織能力，更好的適應多變的新環(huán)境。
“內部精細管理是企業(yè)管理的本質，也是‘互聯網+’的基礎?！蓖跖d山認為，內部精細管理是外部互聯的基礎，只有先做好內部管理，外部互聯才能真正形成價值。在這部分，浪潮擁有管理會計、財務共享服務等專業(yè)工具及解決方案，可通過內部管理精細化、數據化，形成企業(yè)大數據，支持外部互聯并提供數據支撐。
在內部精細與外部互聯的基礎上，依托浪潮主數據管理、數據集成等專業(yè)化工具，整合企業(yè)內部、產業(yè)鏈上下游，以及海量的互聯網大數據，形成企業(yè)大數據并基于此開發(fā)出豐富的新應用，提升企業(yè)智慧化運營的水平，使“互聯網+”真正發(fā)揮價值。
主攻混合云推動企業(yè)轉型與創(chuàng)新
在論壇現場，來自浪潮的產品專家重點介紹了基于混合云的大型企業(yè)管理軟件浪潮 GS6、“云+端”混合云解決方案和公有云服務。這些都是浪潮幫助企業(yè)擁抱互聯網的有力武器。其中，浪潮 GS6 可以通過混合云的應用模式，提供財務共享、營運資金管理、電子采購、電子商務、智能制造等創(chuàng)新應用，支撐企業(yè)快速互聯網化。
混合云在國外已經成為典型的應用模式。Gartner 預計2017年，一半的大中型企業(yè)將采用混合云模式。面對企業(yè)尤其是大中型企業(yè)在私有云的已有投資，以及公有云服務的靈活與彈性，混合云是在較低投資成本，較低架構遷移風險的前提下，還能保證利用新技術進行業(yè)務創(chuàng)新的務實云路徑。通過混合云可以使企業(yè)快速互聯網化，在競爭中取得先機。
為加速推進傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯網，浪潮加大研發(fā)力度，成立浪潮企業(yè)云深圳研發(fā)中心、浪潮智能制造工程技術中心，加強美國研發(fā)中心，新建德國研發(fā)中心，加大 GS6、GSP+、混合云技術研發(fā)的投入。通過技術創(chuàng)新助力企業(yè)業(yè)務的轉型與創(chuàng)新，支持企業(yè)互聯網化。
以企業(yè)核心的資產領域 -- 人力資源為例，浪潮充分利用云+移動技術，將線下 HCM Core 私有云與線上 HCM Cloud 公有云的緊密結合與集成應用，兼具線上靈活性與線下安全性為一體，構成了全新的浪潮 HCM 混合云解決方案。
讓“互聯網+”成為中國企業(yè)發(fā)展新引擎
會上，中國軟件網 CEO、海比研究總裁曹開彬主持高端對話環(huán)節(jié)，與山東省人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會綜合處處長張富兵、泰山財產保險副總經理賀竹君、圣琪生物 CEO 于明華、威高集團 CIO 何清剛以及浪潮通軟副總裁魏代森現場論劍。其中，對話嘉賓普遍認為：“互聯網+”形勢下，企業(yè)承載著更多的是發(fā)展機遇，對傳統(tǒng)的企業(yè)有拉動作用，能夠衍生出新的商業(yè)模式。
事實上，常林集團、魯花集團、太陽紙業(yè)等眾多山東企業(yè)已經借助浪潮解決方案的應用成功落地“互聯網+企業(yè)”。比如，常林集團通過浪潮 GS6 打通研、產、供、銷、服務全價值鏈管理，驅動生產模式從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制模式轉變，實現農業(yè)機械裝備智能化管理，成為落地“中國制造2025”的典范。
接下來，在中國企業(yè)加速落地“中國制造2025”和“互聯網+”的背景下，浪潮2015年全國巡展將輻射北京、南京、太原、廣州、上海、武漢、西安、鄭州、重慶、天津、成都、杭州、沈陽、石家莊等全國26個城市，以更加精準的解決方案和更加貼心的服務，幫助企業(yè)成功轉型，打造全新的核心競爭力。
