深圳2015年4月30日電 /美通社/ -- 4月28日，以“Mobile Everything（移生萬物）”為主題的GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國家會議中心盛大開幕，作為全球最有影響力的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，來自世界各地的移動互聯(lián)網(wǎng)精英巨頭來此展示產品，分享理念和經驗。在本次大會上，移動營銷與智能硬件依然是大會的亮點。專注移動DSP的點媒Lomark與其他移動營銷主流平臺，如多盟、艾德思奇、Madhouse、Avazu等，均設立了展臺。點媒Lomark副總裁谷巖還在現(xiàn)場接受了專訪。
2015移動營銷進入2.0時代
如果說以“媒體購買”作為移動營銷的1.0時代，那么“人群購買”就應該是移動營銷的2.0時代，這個時代最為突出的核心是：移動DSP平臺。2011年開始移動廣告平臺大量涌現(xiàn)，以媒體購買為核心，幫助廣告主進行廣告的媒體投放和開發(fā)者的流量變現(xiàn)。2014年迎來了程序化購買浪潮，一些追求效果的中小企業(yè)廣告主進行先期試水，直至今年才是程序化購買真正爆發(fā)的“元年”，移動營銷正式進入了2.0時代。
據(jù)艾瑞咨詢3月份發(fā)布的《2015年中國移動應用廣告平臺市場研究報告》顯示，2014年程序化購買廣告市場規(guī)模環(huán)比增長402%，整體呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，程序化購買前景看好，移動營銷參與方依然熱情高漲，從GMIC會場了解到幾乎所有移動營銷平臺都已經著手移動DSP戰(zhàn)略，然而去年同期涉足移動DSP的平臺卻極為有限，究其原因主要在于兩個方面：
原因之一：移動DSP的成熟發(fā)展
移動DSP發(fā)展取決兩個層面因素。從宏觀市場環(huán)境來講，廣告主對于移動營銷需求已現(xiàn)膨脹之勢。工信部2015年發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，中國目前的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已達8.75億人，這相當于每三個中國人里就有兩個人在使用智能手機等設備訪問移動互聯(lián)網(wǎng)。市場調查公司eMarketer發(fā)布全球廣告支出報告稱，到2017年全球移動廣告支出將突破1000億美元，超過所有數(shù)字廣告支出的一半以上，用戶遷移直接導致移動端廣告投放的需求增大。
微觀層面，移動DSP大發(fā)展的條件成熟，則包含三個方面：第一、資源流量方面，大流量平臺開放流量，使移動DSP有流量可以對接，從目前國內主要移動DSP平臺對接的流量方來看，基本包括goole、inmobi、優(yōu)酷土豆、阿里巴巴等國內外主要的Ad Exchange平臺，每日可競價量達到40億次以上。
第二、技術方面，以Hadoop為核心的運算技術、大數(shù)據(jù)技術、海量存儲和競價模式的成熟，使實時競價購買成為現(xiàn)實。例如點媒移動DSP能夠在30毫秒內通過實時競價技術獲得最優(yōu)的廣告位，實現(xiàn)廣告投放；
第三、DMP的成熟。點媒副總裁谷巖認為，移動DSP的核心在于數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的價值在于精準，精準的結果決定高ROI與營銷落地。DMP平臺通過對對接的流量進行清洗、挖掘、應用進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，為移動DSP的發(fā)展打下堅實的基礎。
原因之二：海外市場拓展需求
移動營銷漸入佳境還體現(xiàn)在海外市場的業(yè)務拓展，在移動營銷1.0時代，移動營銷剛起步，國內的大多數(shù)平臺目前專注國內市場的拓展，隨著市場環(huán)境的成熟，移動DSP的發(fā)展以及外海流量資源進入國內，越來越多的廣告主需要走出國門，進行海外推廣和營銷，《Road to Hero》登陸facebook就是一個很好例證和開始。廣告主有了需求，營銷服務商隨后跟上，可以預見的是隨著廣告主海外推廣需求的加大，會有更多的移動營銷平臺，搭建或拓展海外市場業(yè)務。
因此，以移動DSP為核心的移動營銷進入佳境是客觀市場環(huán)境的成熟和主觀意志所推動的結果，這有利于整個移動營銷生態(tài)圈朝著更加健康的方向發(fā)展，然而每個階段都會有一些問題的存在，從此次GMIC對移動營銷的參與方的觀察，也發(fā)現(xiàn)了幾個值得思考的問題。
點媒Lomark副總裁谷巖在現(xiàn)場采訪中表示，移動營銷將朝著兩個方向邁進：
從整個產業(yè)鏈角度看，移動營銷的各個參與方開始逐漸從浮躁、跟風走向了精細化和專業(yè)化方向發(fā)展。目前國內DSP服務商可以簡單分為兩大陣營，一類是PC端程序化購買向移動端延伸的廠商，如品友互動、易傳媒等；另外一類是由移動廣告服務商發(fā)展而來的，比如點媒移動DSP，點媒只專注做移動端DSP，不涉及PC端DSP，這是平臺方向的精細化。點媒Lomark副總裁谷巖認為，移動DSP并非PC端的簡單復制，而是將用戶行為習慣，地理位置與終端特性數(shù)據(jù)進行整合分析后的全新營銷模式，是對PC端DSP的顛覆與重構。
還有根據(jù)客戶行業(yè)定位的精細化，例如未來將在市場中出現(xiàn)的只做房地產營銷的DSP，只做汽車推廣的DSP，這種精細化方向的出現(xiàn)正是移動營銷生態(tài)圈充滿活力的體現(xiàn)，未來也就有可能出現(xiàn)專注于某一個領域或某一類人群的DSP平臺。
從GMIC中發(fā)現(xiàn)，移動營銷的整合時代正在到來。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內目前做移動DSP的平臺已經有近60家，平臺間的服務模式各有不同。
從平臺職能上看，目前移動DSP服務模式分為兩種：一類是平臺模式，為廣告主提供DSP系統(tǒng)，以實現(xiàn)廣告投放、廣告監(jiān)測、效果評估等在內的便捷的移動廣告投放，這種投放模式不提供移動營銷的策略和創(chuàng)意、制作和輔助投放，廣告主的自主權更大，但是對移動營銷的洞察和理解會略顯無力，執(zhí)行效果的不理想也常常反映出策略的單薄性。此種服務模式對于初期涉入移動營銷的廣告主并不適合，表面上看節(jié)省了投放費用，但并不能達到理想的營銷效果；另外一類為營銷服務模式，如點媒移動DSP，集移動營銷策略制定、廣告創(chuàng)意制作、目標人群定位、廣告投放等于一身，需求方與投放方根據(jù)產品定位、營銷需求、市場計劃進行全案策劃，提供定制化、一站式的移動整合營銷服務。這種服務模式對剛剛投身移動營銷的廣告主來講，掃除了對移動DSP的迷茫，又能在營銷執(zhí)行過程中不斷調整優(yōu)化策略，從而實現(xiàn)更高ROI。點媒Lomark副總裁谷巖表示，點媒2015年3月與省廣股份開始了全面的戰(zhàn)略合作，移動DSP與傳統(tǒng)4A的聯(lián)姻將推動點媒實現(xiàn)“技術、數(shù)據(jù)和創(chuàng)意”三翼齊飛。
Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20150430/0861503586-a
Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20150430/0861503586-b
