香港2015年3月17日電 /美通社/ --
摘要
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撇除匯兌影響。 |
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此非IFRS財務(wù)計量工具撇除影響年內(nèi)本集團(tuán)申報溢利的若干非經(jīng)常性成本及費用以及若干其他非現(xiàn)金項目的影響。本集團(tuán)相信經(jīng)調(diào)整數(shù)據(jù)有利于更全面了解其經(jīng)營業(yè)績及其業(yè)務(wù)的相關(guān)趨勢。 |
全球較大的旅游行李箱公司新秀麗國際有限公司(“新秀麗”或“本集團(tuán)”;股份代號:1910)今日宣布其截至2014年12月31日止年度的業(yè)績。
截至2014年12月31日止年度,本集團(tuán)銷售凈額增長15.4%至破紀(jì)錄的2,350.7百萬美元。撇除匯兌影響,銷售凈額增長17.3%。撇除2014年進(jìn)行的收購事項的應(yīng)占金額,銷售凈額增加203.2百萬美元或10.0%,按固定貨幣基準(zhǔn)則增加11.9%。新秀麗繼續(xù)受惠于全球旅行及旅游的增長,根據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO),國際入境旅客人數(shù)于2014年增長4.7%至11.3億人。
股東應(yīng)占的年內(nèi)申報溢利增長5.8%至186.3百萬美元。撇除收購成本及外匯匯兌虧損,股東應(yīng)占溢利增長16.3%。本集團(tuán)經(jīng)調(diào)整凈收入增長9.0%至206.3百萬美元,撇除外匯匯兌虧損則增長12.3%。按經(jīng)調(diào)整及攤薄基準(zhǔn)計算的每股盈利由0.134美元增長9.0%至0.146美元。截至2014年12月31日止年度,經(jīng)調(diào)整EBITDA增長13.8%至384.3百萬美元。
經(jīng)調(diào)整每股基本盈利由2013年的0.134美元增加至2014年的0.147美元。截至2014年12月31日止年度,每股基本申報盈利由去年的0.125美元增加至0.132美元。董事會建議向本公司股東作出88.0百萬美元或每股約0.0625美元的現(xiàn)金分派,較去年派付的分派增長10%。
主席 Tim Parker 先生說到:“自本集團(tuán)在2011年上市以來,我們一直錄得可觀增長,而今天,新秀麗成為全球幾乎所有重要市場旅游產(chǎn)品的翹楚。本集團(tuán)于2014年持續(xù)其強(qiáng)勁勢頭,再一次取得極佳進(jìn)展。于下一增長階段,本集團(tuán)計劃憑藉新秀麗及 American Tourister 品牌在旅游產(chǎn)品方面擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,同時繼續(xù)多元化發(fā)展我們的品牌、產(chǎn)品系列及分銷渠道,以更宏大的規(guī)模發(fā)展本集團(tuán)。我們堅信,我們的業(yè)務(wù)有能力于未來數(shù)年翻一翻,而我們于2014年取得的進(jìn)展與我們長期愿景一致?!?/p>
行政總裁 Ramesh Tainwala 先生補(bǔ)充:“我們欣然匯報本集團(tuán)連續(xù)第五年再一次取得驕人業(yè)績,反映新秀麗成功持續(xù)實行其發(fā)展策略。于2014年,我們的業(yè)務(wù)于各地區(qū)、品牌及產(chǎn)品類別均蓬勃發(fā)展,顯示我們具備提供一流產(chǎn)品迎合個別市場消費者需求的能力。本集團(tuán)的強(qiáng)勁表現(xiàn)亦展示了我們于過去數(shù)年作為達(dá)致策略性多元化發(fā)展業(yè)務(wù)目標(biāo)的一部分而建立的多品牌、多類別及多分銷渠道模式的抗逆能力。配合上述策略,我們于去年收購三個迥異而又互相補(bǔ)足的品牌 Lipault、Speck 及 Gregory,大幅擴(kuò)展本集團(tuán)的產(chǎn)品組合,同時,藉著借助全球分銷及營銷平臺將該等品牌擴(kuò)展至新市場,我們預(yù)期該等品牌將為我們的收益作出可觀貢獻(xiàn)。我們致力于全球擴(kuò)展零售點,而我們最近于2015年初收購的 Rolling Luggage 于主要國際機(jī)場為我們建立強(qiáng)大的零售市場地位。展望未來,我們將繼續(xù)按清晰明確的策略,達(dá)致持續(xù)增長的目標(biāo)?!?/p>
表1:主要財務(wù)摘要
截至2014年12月31日止年度 (百萬美元) |
截至2013年12月31日止年度 (百萬美元) |
變動百分比 2014年與2013年比較 |
變動百分比 2014年與2013年比較 撇除匯兌影響 |
|
銷售凈額 |
2,350.7 |
2,037.8 |
15.4% |
17.3% |
股東應(yīng)占溢利 |
186.3 |
176.1 |
5.8% |
- |
經(jīng)調(diào)整凈收入 |
206.3 |
189.2 |
9.0% |
- |
經(jīng)調(diào)整EBITDA |
384.3 |
337.7 |
13.8% |
- |
每股基本及攤薄盈利(美元) |
0.132 |
0.125 |
5.6% |
- |
經(jīng)調(diào)整每股基本盈利(美元) |
0.147 |
0.134 |
9.7% |
- |
建議現(xiàn)金分派 |
88.0 |
80.0 |
10% |
- |
按品牌劃分的銷售凈額
本集團(tuán)旗艦品牌新秀麗的銷售凈額按年增長8.6%至1,535.7百萬美元,占本集團(tuán)銷售凈額65.3%,較2013年的69.4%有所下降,反映本集團(tuán)一直致力多元化發(fā)展品牌組合。撇除匯兌影響,新秀麗品牌的銷售凈額增長10.2%。
本集團(tuán)中檔品牌 American Tourister 品牌錄得銷售凈額504.2百萬美元,較2013年增長17.4%,按固定貨幣基準(zhǔn)則增長19.0%。有關(guān)增長大部分來自亞洲,于2014年,該品牌于亞洲的銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增長17.5%,占年內(nèi) American Tourister 品牌整體銷售額增長的71.5%。盡管占本集團(tuán)整體銷售凈額的貢獻(xiàn)較亞洲為低,惟 American Tourister 品牌的銷售凈額亦于歐洲取得可觀增長,按固定貨幣基準(zhǔn)增長54.8%。
新秀麗及 American Tourister 品牌的銷售凈額增長乃主要由于配合本集團(tuán)具針對性的廣告宣傳活動以擴(kuò)大產(chǎn)品系列及加深滲透現(xiàn)有市場所致。
本集團(tuán)于2012年收購的 High Sierra 及 Hartmann 品牌的銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)分別增長24.9%及10.3%,此乃由于本集團(tuán)為兩個品牌進(jìn)一步擴(kuò)展地域覆蓋所致。本集團(tuán)于2014年第四季在全球推出Hartmann,分別于十月及十二月開設(shè)紐約 Madison Avenue 旗艦店及東京銀座旗艦店,截至2014年12月31日,在全球包括倫敦、巴黎、莫斯科、北京、上海、首爾、香港及新加坡等各大城市合共擁有逾350個銷售點。同時,于2014年,High Sierra 品牌在亞洲、歐洲及拉丁美洲繼續(xù)成功擴(kuò)張。
本集團(tuán)于2014年進(jìn)行三項收購事項:于4月收購 Lipault;于5月收購 Speck Products;及于7月收購Gregory Mountain Products。截至2014年12月31日止年度,Speck、Gregory 及 Lipault 品牌的銷售凈額分別為91.6百萬美元、12.6百萬美元及5.5百萬美元。上述三項業(yè)務(wù)的整合已大致完成,擴(kuò)展產(chǎn)品系列及分銷業(yè)務(wù)的有關(guān)計劃亦進(jìn)展良好。
Tainwala先生表示:“新收購的 Lipault、Speck 及 Gregory 豐富了我們的品牌組合。新秀麗仍穩(wěn)占旗艦品牌地位,但隨著我們多元化發(fā)展及增加產(chǎn)品系列,新秀麗占我們整體銷售額的份額將會下降。American Tourister 繼續(xù)帶動我們的增長,尤其在亞洲,于歐洲等其他地區(qū)亦表現(xiàn)不俗。我們繼續(xù)擴(kuò)展High Sierra 及 Hartmann 的地域覆蓋,樂見消費者的反應(yīng)令人鼓舞,并預(yù)期這兩個品牌將于未來推動我們的業(yè)務(wù)取得可觀增長。現(xiàn)時我們的品牌組合包括各個在旅游產(chǎn)品及非旅游產(chǎn)品類別備受推崇的品牌,涵蓋不同價位。為配合我們的策略目標(biāo),我們將繼續(xù)觀察市場,物色具吸引力的收購機(jī)遇,以進(jìn)一步多元化發(fā)展產(chǎn)品系列?!?/p>
表2:按品牌劃分的銷售凈額
品牌 |
截至2014年12月31 千美元 |
截至2013年12月31 千美元 |
變動百分比 2014年與2013 |
變動百分比 2014年與2013年比較 撇除匯兌影響 |
新秀麗 |
1,535,708 |
1,413,703 |
8.6% |
10.2% |
American Tourister |
504,222 |
429,309 |
17.4% |
19.0% |
High Sierra |
89,239 |
72,007 |
23.9% |
24.9% |
Hartmann |
16,947 |
15,481 |
9.5% |
10.3% |
Speck[3] |
91,565 |
- |
- |
無意義[6] |
Gregory[4] |
12,613 |
- |
- |
無意義[6] |
其他[5] |
100,413 |
107,312 |
(6.4)% |
2.4% |
[3] 本公司于2014年5月28日收購Speck品牌 |
按地區(qū)劃分的銷售凈額
本集團(tuán)于2014年在所有地區(qū)繼續(xù)錄得強(qiáng)勁的雙位數(shù)固定貨幣銷售增長,其中亞洲及北美洲的增長尤其強(qiáng)勁。
截至2014年12月31日止年度,本集團(tuán)于亞洲的銷售凈額較去年增長16.1%至892.3百萬美元。撇除匯兌影響,銷售凈額增長18.0%。除增加產(chǎn)品種類及擴(kuò)充銷售點外,本集團(tuán)亞洲區(qū)業(yè)務(wù)的成功亦有賴其繼續(xù)在亞洲專注以國家為本的產(chǎn)品及營銷策略,以推動本集團(tuán)產(chǎn)品知名度和需求上升。區(qū)內(nèi)銷售增長主要由American Tourister 品牌帶動,其銷售凈額占區(qū)內(nèi)銷售凈額增長的43.2%。本集團(tuán)休閑類別下的Samsonite Red 子品牌于2010年率先在南韓推出,針對年輕及時尚的消費者。新產(chǎn)品及營銷計劃的成功有助 Samsonite Red 繼續(xù)大受歡迎,其2014年銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增長91.9%至57.9百萬美元。受 American Tourister、新秀麗及 Samsonite Red 的成功所帶動,中國的銷售及表現(xiàn)領(lǐng)先亞洲,占區(qū)內(nèi)銷售凈額25.5%,盡管經(jīng)濟(jì)放緩影響消費開支,銷售凈額仍按年增長18.4%,按固定貨幣基準(zhǔn)則增長18.7%。受新秀麗品牌的成功以及收購 Gregory 所帶動,日本的銷售凈額錄得32.3%的強(qiáng)勁固定貨幣增長。南韓繼續(xù)受 American Tourister 及 Samsonite Red 所帶動,銷售凈額按年錄得12.8%的強(qiáng)勁固定貨幣增長。另外,印度及香港的銷售凈額則分別錄得19.9%及12.2%的穩(wěn)健固定貨幣增長。
截至2014年12月31日止年度,本集團(tuán)于北美洲(包括美國及加拿大)的銷售凈額較去年增長22.4%至761.3百萬美元。撇除匯兌影響,銷售凈額增長22.9%。區(qū)內(nèi)銷售凈額整體增長乃源于本集團(tuán)持續(xù)專注營銷及銷售迎合北美洲消費者的產(chǎn)品以及 Speck 及 Gregory 品牌加入所致。撇除 Speck 及 Gregory 應(yīng)占的銷售凈額,銷售凈額增長6.9%,按固定貨幣基準(zhǔn)則增長7.3%。新秀麗及 American Tourister 品牌的銷售凈額以及旅游及休閑產(chǎn)品類別的銷售凈額均錄得穩(wěn)健的按年固定貨幣增長,而商務(wù)及配件產(chǎn)品類別則因收購 Speck 而表現(xiàn)出眾。
截至2014年12月31日止年度,本集團(tuán)于歐洲的銷售凈額較去年增長8.3%至557.9百萬美元。撇除匯兌影響,歐洲區(qū)銷售凈額增長10.4%。由于區(qū)內(nèi)對硬質(zhì)行李箱的需求繼續(xù)增長,新推出產(chǎn)品銷售強(qiáng)勁(包括以 Curv 物料制造的新產(chǎn)品系列及其他聚丙烯行李箱系列),令多個市場錄得強(qiáng)勁當(dāng)?shù)刎泿配N售增長。本集團(tuán)歐洲區(qū)的較大市場德國占區(qū)內(nèi)銷售凈額總額14.7%,年內(nèi)錄得10.6%固定貨幣銷售額增長。英國亦錄得強(qiáng)勁增長,固定貨幣銷售凈額按年增長12.2%。本集團(tuán)于意大利及西班牙的業(yè)務(wù)繼續(xù)改善,固定貨幣銷售凈額增長分別為12.3%及11.3%。撇除匯兌影響,法國銷售凈額因收購 Lipault 而按年增加13.2%。本集團(tuán)持續(xù)滲透土耳其及南非,于該等新興市場的按年固定貨幣銷售凈額增長分別為34.9%及25.5%。盡管本集團(tuán)的俄羅斯業(yè)務(wù)受到經(jīng)濟(jì)不景及俄羅斯盧布貶值的負(fù)面影響,惟其固定貨幣銷售凈額仍按年增長5.7%。
截至2014年12月31日止年度,本集團(tuán)于拉丁美洲的銷售凈額較去年增長5.7%至130.6百萬美元。撇除匯兌影響,銷售凈額增長15.7%。智利及墨西哥分別占區(qū)內(nèi)銷售凈額45.1%及30.5%。撇除匯兌影響,智利銷售凈額按年增加8.1%,主要由于近期推出的女士手袋品牌 Secret 所致。惟因業(yè)績受匯率負(fù)面影響,以美元申報的智利銷售凈額減少5.9%。撇除匯兌影響,墨西哥銷售凈額增長16.3%,而按固定貨幣基準(zhǔn),巴西銷售凈額按年增加105.0%,此乃主要由于2013年實施的直接進(jìn)口及銷售模式所致。撇除持續(xù)受到當(dāng)?shù)卣畬嵤┑倪M(jìn)口限制負(fù)面影響的阿根廷應(yīng)占銷售凈額,拉丁美洲地區(qū)銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增加20.0%。
Tainwala 先生表示:“2014年北美洲及亞洲再一次錄得可觀增長,而我們在歐洲亦繼續(xù)取得正面進(jìn)展,特別是于過去數(shù)年深受歐元區(qū)危機(jī)打擊的意大利及西班牙。近期事件顯示環(huán)球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)動蕩不穩(wěn);然而,我們的業(yè)務(wù)覆蓋廣泛地域,加上我們的多品牌、多類別及多分銷渠道模式,讓我們可抵御各種可影響我們個別市場的外力?!?/p>
表3:按地區(qū)劃分的銷售凈額
地區(qū) |
截至2014年12月 千美元 |
截至2013年12月 千美元 |
變動百分比 2014年與2013年比較 |
變動百分比 2014年與2013年 撇除匯兌影響 |
亞洲 |
892,258 |
768,363 |
16.1% |
18.0% |
北美洲 |
761,310 |
621,741 |
22.4% |
22.9% |
歐洲 |
557,934 |
515,177 |
8.3% |
10.4% |
拉丁美洲 |
130,606 |
123,580 |
5.7% |
15.7% |
按產(chǎn)品類別劃分的銷售凈額
撇除匯兌影響,本集團(tuán)的傳統(tǒng)強(qiáng)項旅游產(chǎn)品類別的銷售凈額增長10.9%至1,654.4百萬美元,占本集團(tuán)2014年銷售凈額增長總額的44.3%。國家為本的產(chǎn)品設(shè)計、迎合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營銷策略以及增設(shè)銷售點(包括電子商貿(mào))仍然是本集團(tuán)旅游類別取得成功的主要推動力。
因本集團(tuán)策略性專注擴(kuò)展其產(chǎn)品系列,配件類別錄得按年固定貨幣銷售凈額增長76.3%,主要由于收購Speck Products 所致。收購 Speck 亦對商務(wù)產(chǎn)品類別帶來正面影響,撇除匯兌影響,銷售凈額增長34.6%。同時,休閑產(chǎn)品類別的銷售凈額按固定貨幣基準(zhǔn)增長25.1%,主要由于 High Sierra 及Samsonite Red 取得成功以及收購 Gregory 所致。
Tainwala 先生補(bǔ)充:“旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)占銷售凈額總額的份額由2013年的74.4%下降至2014年的70.4%,而同期非旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)所占份額則由25.6%增長至29.6%,顯示我們多元化發(fā)展品牌及產(chǎn)品組合的進(jìn)展。于未來五年,我們旨在將非旅游產(chǎn)品的貢獻(xiàn)提升至銷售凈額總額的50%左右?!?/p>
表4:按產(chǎn)品類別劃分的銷售凈額
產(chǎn)品類別 |
截至2014年12月 千美元 |
截至2013年12月 千美元 |
變動百分比 2014年與2013年比較 |
變動百分比 2014年與2013年 撇除匯兌影響 |
旅游 |
1,654,402 |
1,515,852 |
9.1% |
10.9% |
休閑 |
252,069 |
205,871 |
22.4% |
25.1% |
商務(wù) |
256,228 |
193,474 |
32.4% |
34.6% |
配件 |
147,222 |
85,745 |
71.7% |
76.3% |
分銷
于2014年12月31日,批發(fā)及零售渠道分別占本集團(tuán)銷售凈額79.4%及20.2%。撇除匯兌影響,批發(fā)渠道的銷售凈額按年增長17.2%,而零售渠道的銷售凈額則增長18.3%。按相同店鋪固定貨幣基準(zhǔn),零售渠道銷售凈額增長7.9%。截至2014年12月31日止年度,本集團(tuán)銷售凈額中約6.6%乃屬其直接面向消費者的電子商貿(mào)業(yè)務(wù)以及向網(wǎng)上零售商銷售的銷售凈額,而去年則為5.6%。
年內(nèi),本集團(tuán)增設(shè)約3,600個銷售點,于2014年12月31日,在全球超過100個國家擁有逾49,000個銷售點。于2014年,在亞洲新增逾300個銷售點(包括凈增加41個自營的新零售點),令位于亞洲的銷售點總數(shù)于2014年12月31日止超過7,200個。
Tainwala 先生指出:“2014年新秀麗邁向更均衡的分銷渠道組合。我們正整合線上及線下分銷渠道,形成全方位渠道覆蓋,這將加強(qiáng)我們與消費者的接觸、增加產(chǎn)品曝光率并推動銷售。鑒于網(wǎng)上零售出現(xiàn)爆發(fā)式增長,我們相信,電子商貿(mào)將成為我們業(yè)務(wù)盈利增長的新動力,這亦將是許多較新及年青顧客體驗我們品牌的途徑。至于實體店鋪方面,我們正積極擴(kuò)展我們于全球的自營零售覆蓋,包括以 Rolling Luggage 名義于機(jī)場開設(shè)店鋪,并以 J.S. Trunk & Co.名義開設(shè)多品牌箱包專門店。我們相信,全方位渠道模式具備潛力增加零售的份額,于中期內(nèi)或可由2014年占銷售凈額約20%增至最多50%?!?/p>
營銷
于2014年,本集團(tuán)在營銷方面的開支為144.7百萬美元(或銷售凈額的6.2%),較2013年增加12.0%,反映其持續(xù)致力于宣傳及推廣其品牌及產(chǎn)品,以支持全球銷售增長。本集團(tuán)繼續(xù)投放針對性及重點的廣告宣傳及推廣活動,而本集團(tuán)相信其銷售凈額于所有地區(qū)的增長均高于同業(yè),印證該等廣告活動的成功。
展望
展望2015年,本集團(tuán)將繼續(xù)維持其現(xiàn)有發(fā)展策略,旨在透過可持續(xù)收益及盈利增長提升股東價值。
具體而言,新秀麗將:
發(fā)揮本集團(tuán)多元化品牌組合(包括新秀麗、American Tourister、Hartmann、High Sierra、Gregory、Speck及Lipault)的實力,繼續(xù)擴(kuò)大于所有市場的市場份額;
關(guān)于新秀麗
新秀麗國際有限公司(連同其綜合附屬公司稱為“本集團(tuán)”)是全球較大的旅游行李箱公司,擁有逾100年悠久歷史。本集團(tuán)主要以新秀麗 ® 、American Tourister ® 、Hartmann ® 、High Sierra ® 、Gregory ® 、Speck ® 及Lipault ® 品牌以及其他自有及獲授權(quán)的品牌,于全球主要從事設(shè)計、制造、采購及分銷行李箱、商務(wù)包及電腦包、戶外包及休閑包、旅游配件以及個人電子設(shè)備纖薄保護(hù)殼。本集團(tuán)的核心品牌新秀麗是全球較著名的旅游行李箱品牌之一。
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新秀麗國際有限公司
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