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國內(nèi)首個(gè)時(shí)尚童裝展 Cool Kids Fashion 將在上海舉行

轉(zhuǎn)變“二房東”角色,百貨以童裝尋求創(chuàng)新經(jīng)營
2014-07-14 10:00 6386
恰逢今年7月22-24日,國內(nèi)首個(gè)時(shí)尚童裝展 -- Cool Kids Fashion(以下簡稱 CKF)在上海新國際博覽中心舉辦。期間,來自全球0-16歲的知名時(shí)尚童裝品牌將向世界各地的采購商、零售商、時(shí)尚買手等呈現(xiàn)一場盛大的時(shí)尚童裝盛宴。

杭州2014年7月14日電 /美通社/ -- 今年一季度全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額增速創(chuàng)八年內(nèi)同期較低。其中,作為零售業(yè)的一大分支,傳統(tǒng)百貨的日子十分艱難。根據(jù)上海商業(yè)信息數(shù)據(jù)顯示,上海40家大中型百貨店一季度銷售額同比下降9.6%;同時(shí),在上市公司中,杭州解百營收同比下降幅度達(dá)20.56%,南寧百貨凈利同比下滑達(dá)88.19%。在行業(yè)面臨盈利下滑的壓力下,加之愈發(fā)激烈的市場競爭,不少傳統(tǒng)百貨正悄悄“變臉”謀求自身的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

傳統(tǒng)百貨,變革刻不容緩

傳統(tǒng)百貨出現(xiàn)營收萎靡,絕不是一日之寒。正如中銀國際的分析報(bào)告所述,百貨行業(yè)業(yè)績普遍下滑,是源于近年來整體商業(yè)景氣度下降。

一方面,電商的瘋狂來襲給百貨行業(yè)帶來了一場噩夢,其不僅大大削弱了傳統(tǒng)百貨品種多、品類全的優(yōu)勢,還以低成本的價(jià)格優(yōu)勢,將百貨原有消費(fèi)客群成功分流,甚至導(dǎo)致部分百貨實(shí)體店淪為電商線下的試衣間。

另一方面,百貨實(shí)體店難以抵擋的運(yùn)營成本的逐年上漲,如水電、租金、人工費(fèi)等;同時(shí)由于受市場競爭的壓力,打折促銷使商品毛利率愈來愈低,行業(yè)平均毛利率水平不足15%。

此外,消費(fèi)者越來越傾向于體驗(yàn)式消費(fèi),對于消費(fèi)場所的要求不斷提高,不單只擁有一站式的休閑娛樂購物體驗(yàn),甚至還有藝術(shù)鑒賞。

加之百貨商品價(jià)格居高不下而導(dǎo)致性價(jià)比不高,種種因素讓傳統(tǒng)百貨面臨銷售下滑、利潤下降等艱難困境。為了生存,傳統(tǒng)百貨不得不將自己置身于一場來勢洶洶的變革之中。

時(shí)尚童裝,是個(gè)好突破口

當(dāng)變革已成為必然趨勢,傳統(tǒng)百貨決不會(huì)坐以待斃。事實(shí)上,面對營收普遍下滑,有一些傳統(tǒng)百貨正悄然“變臉”,有的成立實(shí)施買手制運(yùn)營模式,有的大力提升購物環(huán)境外,此外還有一類引人矚目的方式 -- 加大引入時(shí)尚童裝品牌。

比如,南京新百以2億英鎊成功收購英國弗雷澤百貨商店集團(tuán),便于引入該百貨成熟的買手制運(yùn)營模式;與此同時(shí),寧波巴黎春天引入了情景模式,通過3D效果將童裝區(qū)打造成海洋公園式的兒童城,讓家長及兒童暢享購物樂趣。

眾多百貨的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整均涉及到童裝領(lǐng)域,并開始試水買手制探索轉(zhuǎn)型路。看似巧合,其實(shí)與近幾年時(shí)尚童裝的蓬勃發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國童裝市場規(guī)模達(dá)1400億元,預(yù)計(jì)2014年將突破1700億元。而隨著80、90后進(jìn)入生育期,以及國家二胎政策的實(shí)施,未來我國龐大的兒童人口數(shù)將為童裝市場帶來飛速的發(fā)展。顯然,加碼時(shí)尚童裝市場是我國傳統(tǒng)百貨尋求發(fā)展的一個(gè)新的突破口。

時(shí)尚童裝展,助力百貨轉(zhuǎn)型

當(dāng)下,傳統(tǒng)百貨主要以聯(lián)營為主,但隨著自營的“復(fù)蘇”,買手制運(yùn)營模式被不少百貨企業(yè)視為轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。在經(jīng)營時(shí)尚童裝時(shí),為避免同質(zhì)化導(dǎo)致競爭力下降,傳統(tǒng)百貨可以大膽嘗試自己做時(shí)尚買手。

但近年來,買手制在我國發(fā)展并不順暢,如外資“老佛爺”百貨和港資連卡佛都曾在進(jìn)軍國內(nèi)后經(jīng)營受挫。業(yè)內(nèi)人士表示,買手制在中國“水土不服”,一是由于各地消費(fèi)者對買手選擇的品牌熟悉度不同;二是我國尚未形成成熟的買手培養(yǎng)模式,缺乏有眼光和有能力的買手資源。此外,因店鋪設(shè)計(jì)缺乏時(shí)尚感、吸引力而導(dǎo)致客源流失的百貨童裝店不在少數(shù)。

面對多種問題,傳統(tǒng)百貨如何培養(yǎng)出一批合格的買手,通過成立時(shí)尚童裝品牌自營店,讓每一個(gè)經(jīng)過店鋪的消費(fèi)者停留駐足并最終形成購買呢?

恰逢今年7月22-24日,國內(nèi)首個(gè)時(shí)尚童裝展 -- Cool Kids Fashion(以下簡稱 CKF)在上海新國際博覽中心舉辦。期間,來自全球0-16歲的知名時(shí)尚童裝品牌將向世界各地的采購商、零售商、時(shí)尚買手等呈現(xiàn)一場盛大的時(shí)尚童裝盛宴。值得一提的是,展會(huì)現(xiàn)場將舉辦“時(shí)尚童裝買手導(dǎo)師分享會(huì)”、“時(shí)尚童裝店鋪視覺營銷體系設(shè)計(jì)”、“2015/2016秋冬童裝流行趨勢”三場主題演講。據(jù) CKF 主辦方人員透露,演講活動(dòng)分別邀請了香港時(shí)尚買手協(xié)會(huì)執(zhí)行委員 Steve、店鋪視覺設(shè)計(jì)大師 Shaun Armstrong、Peclers Paris 趨勢與時(shí)尚項(xiàng)目總監(jiān) Mr. Massimo Carminati。Steve 先生自2009年起開始把香港的時(shí)尚買手運(yùn)營體系和香港國際采購模式引進(jìn)中國大陸,已在深圳和上海培養(yǎng)了一大批新銳買手。Shuan 先生擁有25年的時(shí)尚零售業(yè)的視覺商品陳列管理經(jīng)驗(yàn),對于國際流行櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格具有獨(dú)特的領(lǐng)悟。而 Massimo 先生來自擁有40多年趨勢預(yù)測和風(fēng)格咨詢經(jīng)驗(yàn)的法國貝克萊爾公司,可以有效預(yù)測流行趨勢,破譯未來的消費(fèi)者審美偏好,提供可實(shí)際操作的風(fēng)格建議。相信大師們的演講將為傳統(tǒng)百貨未來的時(shí)尚童裝經(jīng)營帶來意想不到的啟發(fā)與靈感。

一直以來,我國傳統(tǒng)百貨都扮演著“二房東”的角色。但當(dāng)電商“大舉犯禁”,經(jīng)營成本不斷上升時(shí),傳統(tǒng)百貨應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,尋求以擴(kuò)大毛利率為核心的創(chuàng)新經(jīng)營,通過華麗轉(zhuǎn)身實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。

消息來源:博聞中國(杭州)
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