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Tata Communications媒体联系人:<\/b> Aastha Singh<\/span> JLR媒体联系人: Francis Robertson Marriott<\/span> 关于JLR<\/b><\/p> \n JLR的Reimagine<\/i>战略旨在通过设计,实现兼具可持续性的现代奢华愿景。 <\/p> \n 我们正在进行业务转型,目标是到2039年在供应链、产品和运营的各个环节实现碳净零排放。 我们已制定减排路线图,通过经批准的科学减排目标,将在2030年前减少自身运营和价值链中的碳排放。 电动化是该战略的核心,到本十年末,我们的Range Rover、Discovery和Defender系列都将推出纯电动车型,而Jaguar将实现全面电动化。 <\/p> \n 我们是一家根植于英国的公司,在英国拥有两个设计和工程基地、三个整车制造厂、一个发动机制造中心和一个电池组装中心。 我们还在中国(合资企业)、斯洛伐克、印度和巴西设有整车工厂,并在全球设有七个技术中心。 JLR是Tata Sons旗下Tata Motors Limited的全资子公司。<\/p> \n 关于Tata Communications<\/b><\/p> \n Tata Communications(NSE:TATACOMM)(BSE:500483)隶属于塔塔集团,是全球数字生态系统的推动者,为超过190个国家和地区的蓬勃发展的数字经济提供着强大动力。 以信任为先导,它通过协作和互联解决方案、核心及下一代连接技术、云托管与安全解决方案以及媒体服务,助力全球企业的数字化转型。 《财富》500强中有300家企业是其客户,且该公司与80%的全球云服务巨头建立了联系。 如需了解更多信息,请访问www.tatacommunications.com<\/a> <\/p> \n 前瞻性和警示性叙述<\/b><\/p> \n 在本新闻稿中有关Tata Communications及其前景的某些措辞和叙述,以及其他叙述,包括Tata Communications预期的财务状况、商业策略、业务的未来发展以及印度总体经济的情况,均为前瞻性叙述。 此类声明涉及已知和未知的风险、不确定性及其他因素,包括财务、监管和环境因素,以及与行业增长和趋势预测相关的因素,这些因素可能导致Tata Communications的实际结果、业绩或成就,或整个行业的结果,与这些前瞻性声明所表达或暗示的内容有实质性差异。 可能导致实际结果、业绩或成就与这些前瞻性声明有实质性差异的重要因素包括:未能增加Tata Communications网络的流量;未能开发出满足客户需求并产生可接受利润的新产品和新服务;未能成功完成新技术和信息系统的商业测试,以支持包括语音传输服务在内的新产品和新服务;未能稳定或降低某些通信服务价格压缩的速率;未能整合战略性收购以及印度政府政策或法规的变化,特别是与Tata Communications行业管理相关的变化;以及总体而言,印度的经济、商业和信贷状况。 可能导致实际结果、业绩或成就与这些前瞻性声明有实质性差异的额外因素,大多不受Tata Communications控制,包括但不限于Tata Communications Limited在其年度报告中所讨论的那些风险因素。 <\/p> \n Tata Communications Limited的年度报告可在以下链接获取:www.tatacommunications.com<\/a>。 Tata Communications没有义务更新或更改其前瞻性声明,并明确拒绝承担任何义务。<\/p> \n © 2025 Tata Communications Ltd. 版权所有,翻版必究。<\/p> \n TATA Communications和TATA是Tata Sons Private Limited在印度和某些国家的商标或注册商标。<\/p> \n <\/p>"];
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Judhajit Basu
judhajit.basu@tatacommunications.com<\/a> <\/p> \n
aastha.singh2@tatacommunications.com<\/a><\/p> \n
<\/b>David Wrottesley
dwrottes@jaguarlandrover.com<\/a> <\/p> \n
frobert4@jaguarlandrover.com<\/a> <\/p> \n