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CSR競(jìng)爭(zhēng)力:善的商業(yè)模式

2014-03-05 11:01

《商業(yè)價(jià)值》劉梅|文

2013年,離經(jīng)叛道的維珍(Virgin)品牌創(chuàng)始人理查德·布蘭森(Richard Branson),丟掉了搞怪和冒險(xiǎn),歷時(shí)7年心血,認(rèn)認(rèn)真真地寫了一本《當(dāng)行善統(tǒng)治商業(yè)》的書,還提出了“資本主義24902”這個(gè)新概念。這個(gè)詞是怎么來的?由于地球的圓周是24902英里,每一個(gè)人都生活在地球村中,地球是我們共同的家。“資本主義24902”揭示了新興商業(yè)模式的內(nèi)涵:企業(yè)家都有責(zé)任關(guān)愛其他人和地球。同時(shí),要把行善設(shè)計(jì)在商業(yè)模式里。

什么是善的商業(yè)模式?在很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們一直在思考,究竟什么樣的商業(yè)模式能讓地球恢復(fù)生機(jī),讓人們的生活更美好?《商業(yè)價(jià)值》雜志如何用媒體的CSR實(shí)踐,為企業(yè)尋找一批可效仿的標(biāo)桿和榜樣?


從2009年開始,《商業(yè)價(jià)值》雜志聯(lián)合眾多第三方NGO組織以及研究機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行的“中國(guó)企業(yè)CSR競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)選”,今年已經(jīng)進(jìn)行到第5屆。在公布“中國(guó)企業(yè)CSR 10大杰出案例”榜單時(shí),讓我們簡(jiǎn)要地對(duì)去年中國(guó)企業(yè)CSR狀況進(jìn)行回顧與總結(jié)。


在2014“中國(guó)企業(yè)CSR 10大杰出案例”榜單中,出現(xiàn)了更多的公益孵化器型的CSR實(shí)踐,同時(shí),CSR也開始更多地與科技與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,并走向更加專業(yè)和細(xì)分的路線:


首先,一些企業(yè)已經(jīng)站在更高的視角履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

比如持續(xù)兩年上榜的福特汽車,多年來持續(xù)組織環(huán)保獎(jiǎng)及草根環(huán)保NGO計(jì)劃,幫助環(huán)保NGO解決社會(huì)問題。在13年間,福特汽車環(huán)保獎(jiǎng)累計(jì)授予獎(jiǎng)金1410萬人民幣,共有301個(gè)中國(guó)大陸的優(yōu)秀環(huán)保團(tuán)體或個(gè)人獲得了獎(jiǎng)金資助或提名鼓勵(lì),幫助草根環(huán)保組織茁壯成長(zhǎng)。

同樣,諾基亞攜手全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)、中國(guó)光華科技基金會(huì)的“諾基亞青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育計(jì)劃”( NYEP),不同于以往企業(yè)提供就業(yè)崗位或是創(chuàng)業(yè)基金,而是開創(chuàng)了一種促進(jìn)青年人創(chuàng)業(yè)的完整模式,以學(xué)校、導(dǎo)師以及項(xiàng)目影響力成為固有資源,構(gòu)筑起了助力青年創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效公益平臺(tái),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供長(zhǎng)期的幫助


第二,科技與互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了企業(yè)的商業(yè)模式,也在向CSR領(lǐng)域滲透。

361°的“買一善一”,跳脫出傳統(tǒng)的公益捐贈(zèng)方式,借助天貓商城,將消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)與中國(guó)扶貧基金會(huì)提供的受捐兒童數(shù)據(jù)進(jìn)行無縫對(duì)接,同時(shí)確保了捐贈(zèng)過程的信息透明和物流過程的“可視化”。除了解決廣大貧困地區(qū)小學(xué)生缺鞋少衣的問題,還為消費(fèi)者搭建了將個(gè)人的購(gòu)物行為轉(zhuǎn)化成持續(xù)性的公益行為。

優(yōu)酷“黔東南文化影像之旅”,也是利用優(yōu)酷拍客的固有優(yōu)勢(shì),走訪及拍攝了地處黔東南的丹寨縣和雷山縣精致的苗繡、蠟染以及原生態(tài)的苗鄉(xiāng)文化,并制作專題紀(jì)錄片,將苗繡及苗鄉(xiāng)文化在優(yōu)酷平臺(tái)和優(yōu)酷公益頻道中立體展示在網(wǎng)友面前。


第三,CSR逐漸走向?qū)I(yè)和細(xì)分。

經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外CSR實(shí)踐越來越走向成熟和細(xì)分,企業(yè)所資助開展的CSR項(xiàng)目也拓展至更廣闊的領(lǐng)域,如關(guān)愛青春期女童家庭教育。這塊領(lǐng)域除了依托學(xué)校和政府的力量之外,還迫切需要企業(yè)及社會(huì)力量的支持參與,自然成為護(hù)舒寶CSR實(shí)踐的首選。護(hù)舒寶為青春期女童提供相關(guān)的產(chǎn)品資源和教育服務(wù)等內(nèi)容,并在情感關(guān)懷方面對(duì)女童進(jìn)行心理教育的輔導(dǎo)。

SAP“公益休假”計(jì)劃是國(guó)際企業(yè)員工志愿服務(wù)的一個(gè)相對(duì)較新的領(lǐng)域,倡導(dǎo)員工提供以技能為基礎(chǔ)的志愿服務(wù),利用人才、知識(shí)和技術(shù)幫助解決社會(huì)問題。通過與非盈利組織PYXERA Global的合作,兩年來SAP已派遣超過90名的員工至新興市場(chǎng),幫助這些市場(chǎng)中的企業(yè)家和中小企業(yè)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。


在評(píng)選流程上,第五屆“中國(guó)企業(yè)CSR競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)選”自2013年3月至2014年2月進(jìn)行候選企業(yè)征集,《商業(yè)價(jià)值》雜志記者歷時(shí)一年,在102個(gè)報(bào)名案例中篩選出30多家企業(yè)進(jìn)行面訪并撰寫CSR實(shí)踐案例。最終,選取了13家入圍案例,提交6人評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行封閉評(píng)選,依據(jù)總分排名評(píng)選而出。

在評(píng)價(jià)體系上,我們依然從更加務(wù)實(shí)的視角審視這些獲獎(jiǎng)企業(yè),注重企業(yè)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的3方面表現(xiàn):CSR認(rèn)知:包含報(bào)告評(píng)價(jià)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)合度,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)CSR認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確性、重視程度及社會(huì)責(zé)任同業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)技巧;CSR能力:包含運(yùn)營(yíng)、就業(yè)、納稅、成本節(jié)約、項(xiàng)目成果,體現(xiàn)企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、解決就業(yè)、為政府納稅、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)及實(shí)行項(xiàng)目?jī)r(jià)值的能力;CSR影響力:包含產(chǎn)業(yè)鏈追隨者、項(xiàng)目可復(fù)制性,體現(xiàn)企業(yè)商業(yè)智慧帶來的社會(huì)責(zé)任方面領(lǐng)導(dǎo)能力。

希望“中國(guó)企業(yè)CSR競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)選”,能激發(fā)出更多善的商業(yè)模式。

附:2014“中國(guó)CSR企業(yè)十大杰出案例”榜單

1      福特汽車:草根NGO的“綠色晉級(jí)”   

2      諾基亞:以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)     

3      GE醫(yī)療:防治乳腺癌  

4      361°:“買一善一”的持續(xù)性公益

5      沃爾沃建筑設(shè)備:創(chuàng)意環(huán)保  

6      亞杰商會(huì):創(chuàng)業(yè)搖籃   

7      護(hù)舒寶:關(guān)愛青春期女童     

8      費(fèi)列羅:發(fā)揮企業(yè)社會(huì)價(jià)值

9      SAP:“公益休假”貢獻(xiàn)技能        

10     優(yōu)酷:用影像傳承最炫民族風(fēng)

 

主辦機(jī)構(gòu):

《商業(yè)價(jià)值》雜志社

評(píng)委機(jī)構(gòu):

氣候組織

大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟

華萌基金

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消息來源:《商業(yè)價(jià)值》