電子商務(wù)應(yīng)是目前所有產(chǎn)業(yè)里面產(chǎn)業(yè)鏈條最長，環(huán)節(jié)最多的一個產(chǎn)業(yè)。橫跨品牌、營銷、零售、供應(yīng)鏈、信息技術(shù)、客戶服務(wù)、物流等諸多領(lǐng)域。環(huán)節(jié)里面的任意一個角色都對電商的發(fā)展至關(guān)重要，也都從自身出發(fā)做了很多電商的描述和論斷。但如果不能從整個產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度來看電商，則無一不失片面。這也是北京互聯(lián)致勝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司http://zs.vlhshop.com目前看到的在關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的觀點里面很多“盲人摸象”現(xiàn)象的根源。原因其實很簡單，做零售出身的人會認為電商的本質(zhì)就是零售，做物流出身的人當然會認為電商的核心就是物流，做品牌的人理所應(yīng)當?shù)卣J為沒有品牌其他都是泡影，IT出身的人當然會說Amazon、系統(tǒng)、信息化、智能推薦等如何重要……以上是業(yè)內(nèi)關(guān)于電商發(fā)展觀點的現(xiàn)狀和根源。
關(guān)于電商“左派”，是對傳統(tǒng)零售背景出身電商的一個統(tǒng)稱。畢竟，從現(xiàn)在中國電商的占比上來看零售出身的占比很大，而且占比提高的也很快，這也符合電商發(fā)展的規(guī)律和普世標準。電子商務(wù)，首先得有貨可賣，所以“左派”占盡天時地利，未來也必將大發(fā)光芒。百麗、蘇寧這種零售業(yè)巨頭對于電商的戰(zhàn)略性重視只是開始，未來幾乎所有的中國零售業(yè)態(tài)都會擁抱電商。
電商“右派”，特指很重視對世界頂級電商企業(yè)的學習和借鑒的電商。Amazon、Zappos、Ebay、GSIC、Gilt/Venteprivee等世界級的明星電商企業(yè)的發(fā)展有目共睹，在中國亦有這樣的模式合適的土壤并生根發(fā)芽。在這里，“右派”們不是不重視傳統(tǒng)零售的經(jīng)驗積累，而是更重視對于現(xiàn)有零售流通環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化、重組和再造，并輔以互聯(lián)網(wǎng)的方式和更先進的生產(chǎn)工具，以期打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造新的附加值和增長點。
以上是左派右派的區(qū)分和特點描述，北京互聯(lián)致勝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司認為無論左派還是右派，也都有著自身發(fā)展模式的危機和障礙。
開放共享。不管左派還是右派，必須有個更開放的心態(tài)來彼此學習，同樣也要向產(chǎn)業(yè)鏈里面的所有環(huán)節(jié)所有角色來學習。同時，也需要開放自己的資源和領(lǐng)地跟其他合作伙伴，共享利益分成給其他角色來共同完成電子商務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在商業(yè)領(lǐng)域，只有利益共享才會是穩(wěn)定長期的合作，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈可以優(yōu)化、重組，在過去也可以革命和顛覆，但電子商務(wù)發(fā)展到今日，更需要的是開放和共享。
