3月24日，博鰲亞洲論壇2017年年會亞洲創(chuàng)客圓桌會議在海南博鰲舉行。論壇邀請了來自中國、韓國、日本、馬來西亞、泰國、印度、新加坡、越南、以色列、印度尼西亞的創(chuàng)業(yè)者，和美國硅谷的創(chuàng)業(yè)導師，共計十八位嘉賓，他們分別是：
1、申鉉松 Ticket Monster聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
2、陳炳耀 Grab聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
3、澀谷修太 Fuller株式會社創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
4、Motti PEER Blonde 2.0聯合首席執(zhí)行官
5、巾幗不讓須眉的女性創(chuàng)客Anisha SINGH mydala.com創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官
6、Yod CHINSUPAKUL Wongnai創(chuàng)始人兼CEO
7、Chang Wen LAI Ninja Logistics Pte Ltd聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
8、Son TRAN Tiki.vn創(chuàng)始人
9、王俊 碳云智能科技有限公司 CEO
10、Patrick CAO Tokopedia首席財務官
11、范凌 特贊創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 同濟大學設計與人工智能實驗室創(chuàng)始人兼主任
12、瞿芳 小紅書聯合創(chuàng)始人
13、趙安吉 美國福茂集團副董事長
14、黃煒 58集團高級副總裁 轉轉公司 CEO
15、唐萬里 回家吃飯創(chuàng)始人 & CEO
16、袁輝 上海智臻智能網絡科技股份有限公司（小i機器人）創(chuàng)始人、董事長兼CEO
17、Logan ALLIN Formation Group 合伙人
18、Golden Gate Ventures 合伙人 Paul BRAGIEL，也是本次圓桌的導師
圓桌主題是“亞洲創(chuàng)客的挑戰(zhàn)和共識”，十八位商業(yè)精英代表將討論亞洲的創(chuàng)業(yè)土壤、創(chuàng)業(yè)者們面臨的共同困境、以及如何突破困境打造一個有利于創(chuàng)客的亞洲創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。著名財經雙語主持人，艾問傳媒創(chuàng)始人艾誠女士受主辦方邀請出席并主持本次圓桌論壇。這是繼亞洲青年領袖論壇、亞洲媒體領袖論壇之后博鰲論壇首次將“亞洲創(chuàng)客”提上圓桌討論議題。會議議程將分為三個辯題和一個共識總結。參加圓桌的創(chuàng)客有電商企業(yè)創(chuàng)始人、有專注于改善物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、有做硬件研發(fā)也有軟件開發(fā)的CEO,也正是這些來自各行各業(yè)的頂級創(chuàng)客構成了多元的亞洲創(chuàng)客生態(tài)。
博鰲論壇亞洲創(chuàng)客圓桌會議現場
亞洲作為全世界最具創(chuàng)新精神的地區(qū)之一，互聯網科技正改變著這塊古老大陸的面貌。世界經濟重心東移，是當前正在發(fā)生的重大歷史事件。亞洲在世界經濟中的地位逐漸增強，被認為是世界復蘇增長之路的領導者。建設一個沒有差距的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不僅會讓亞洲、也會讓世界分享亞洲成長的果實。亞洲有1000個左右的民族，各個民族生活在不同的地域，有不同的經濟文化背景，孕育出了各自獨特的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。亞洲的創(chuàng)客們就是在這廣闊而又復雜的環(huán)境里在機遇與挑戰(zhàn)中穿行。
艾問創(chuàng)始人艾誠主持博鰲論壇亞洲創(chuàng)客圓桌論壇
議題一：To be or not to be，創(chuàng)業(yè)是最好的選擇嗎？
“重重的顧慮使我們全變成了懦夫，決心的赤熱的光彩，被審慎的思維蓋上了一層灰色，偉大的事業(yè)在這一種考慮之下，也會逆流而退，失去了行動的意義。To be or not to be,that is the question.”主持人艾誠在現場引入了一段《哈姆雷特》中的經典名句。用她的話說：“四百年前的莎翁對創(chuàng)業(yè)維艱有著偉大的預言性”。
現場的嘉賓也分享了他們的創(chuàng)業(yè)故事，如何擊退“重重的顧慮，讓決心煥發(fā)熾熱的光彩”。創(chuàng)業(yè)是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關系，甚至有的時候必須屈服于某種既定的規(guī)則、習慣和習俗。但是既然選擇了遠方，那就只有風雨兼程。
議題二：Can we define Asia's future？創(chuàng)客可以重新定義亞洲嗎？
世界各地都在努力創(chuàng)建自己的“硅谷”，但硅谷模式卻如此難以復制。事實上，創(chuàng)新嵌入于特定文化中，真正具有創(chuàng)新力的城市一定具有深厚的文化土壤，文化是城市可持續(xù)創(chuàng)新的的內在力量。如何孕育出一個顛覆性項目，人才（Talents）、技術（Technology）和包容性（Tolerance）是促進區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的三個關鍵”T”要素，三者緊密聯系又互相補充。如果文化要素無法與其他要素協(xié)同發(fā)展，就可能成為亞洲邁向全球科技創(chuàng)新中心的一道“鴻溝”。從這個意義上講，這是一項長期而艱巨的文化再造工程。這是一個被創(chuàng)造力和行動力賦予了無限可能的時代，亞洲創(chuàng)客是當今最具創(chuàng)新創(chuàng)造力的群體之一，他們將向世界解讀，誰在定義未來。主持人艾誠最后總結說：財富是沒有邊界的，技術也是沒有邊界的，最重要的是每天我們都能捫心自問：我們是在創(chuàng)造什么樣的價值回饋這片土地。
議題三：亞太創(chuàng)客生態(tài)圈的建立是否迫在眉睫？
中國人信奉人多力量大，這早已不是一個單打獨斗就能稱王的時代。社會是一個大雨林，個體的社會分工構成了整個生態(tài)系統(tǒng)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，企業(yè)總會遇到千千萬萬的問題，有些問題是大家共同遭遇到的：地區(qū)稅收過重，電商企業(yè)會遭遇同樣的物流問題，初創(chuàng)企業(yè)會遭遇融資問題等等。那么構建一個良性的創(chuàng)業(yè)生態(tài)就顯得十分必要了。但是這個過程并不容易，需要各方的資源協(xié)同，創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資者、制造方、政府部門甚至需要數以萬計的全球消費者的參與，才能讓好的土壤催生出美麗的創(chuàng)業(yè)之花。來自亞洲各個地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者也都結合了自身創(chuàng)業(yè)經歷，總結出了創(chuàng)業(yè)者的地區(qū)困境。日本創(chuàng)業(yè)者很難獲得種子輪、中國的中小企業(yè)稅收太高等等。亞洲的人口幾乎占了全世界80億人口的一半，亞洲卻不能被稱為同質化的市場，在該地區(qū)有超過20個國家，每個國家都有自身獨特的環(huán)境和機會。未來打通鏈接各個區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)，亞洲才能定義世界。
博鰲論壇亞洲創(chuàng)客圓桌會議參會嘉賓現場合影
亞洲創(chuàng)業(yè)者們面臨的困境是形形色色的。除了外部資本因素，對于創(chuàng)客而言，更大的阻力來自于創(chuàng)業(yè)土壤。如何卸去這些創(chuàng)業(yè)負擔，討論創(chuàng)業(yè)的另一種可能性，同時尊重同一個亞洲尊重一個多元的亞洲，尊重合作共贏的精神，這是本次圓桌論壇的共識也是創(chuàng)客們的愿景。感謝韓華集團心系亞洲創(chuàng)客主辦了這場圓桌會議，感謝艾問傳媒創(chuàng)始人艾誠女士的嘉賓主持，也祝福亞洲創(chuàng)客。
