6月27日，美通社在深圳舉辦了以“如何通過系列性新聞選題策劃，深挖品牌傳播價值”為題的2018新傳播系列培訓(xùn)，現(xiàn)場邀請到了無冕財經(jīng)創(chuàng)始人，前《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《南方都市報》新聞總監(jiān)王玉德與美通社內(nèi)容運營與媒體產(chǎn)品總監(jiān)梁堃，為來賓闡述了媒體人眼中的企業(yè)公關(guān)傳播行為，企業(yè)如何以內(nèi)容撬動傳播價值，以及在主流移動新媒體平臺在企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布方面的實操經(jīng)驗。
品牌如何有效進(jìn)行系列性傳播策劃？
品牌如果希望進(jìn)行系列性的品牌策劃，需要明確目標(biāo)、行動、路徑，從更深層次獲得用戶認(rèn)知。以聯(lián)合利華的公益?zhèn)鞑槔?，美通社?nèi)容運營與媒體產(chǎn)品總監(jiān)梁堃認(rèn)為對于海外跨國企業(yè)在中國，應(yīng)該與中國政府進(jìn)行有益的信息溝通，展示企業(yè)對于公益與民生的關(guān)心是媒體更關(guān)心的新聞點。
在定制傳播計劃的過程中，需要將目標(biāo)人群的關(guān)注點與興趣進(jìn)行拆分，設(shè)置不同的內(nèi)容，選擇不同的路徑，使內(nèi)容在一定的時間周期內(nèi)，可以按照人群劃分與渠道劃分保持一定頻率的接觸，達(dá)到更好的傳播效果。
企業(yè)新媒體傳播，需要正確認(rèn)知的問題
王玉德認(rèn)為，媒體行業(yè)舊秩序已經(jīng)打破，但是新的規(guī)則尚未形成，每個產(chǎn)業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)重塑一次，這就是我們所說的企業(yè)轉(zhuǎn)型或創(chuàng)業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的是效率與價值的提升，也更考驗專業(yè)性。而企業(yè)想要在媒體環(huán)境中站住腳，無論是新聞發(fā)布、用戶互動還是銷售轉(zhuǎn)化，本質(zhì)是獲得流量，需要通過不同的功能、內(nèi)容、媒體來達(dá)成傳播的最終目的。
關(guān)于美通社新傳播茶會（Media Coffee）
美通社2002年進(jìn)入中國市場以來，定期在北京、上海、深圳、成都等全國各主要城市舉辦的線下沙龍活動—新傳播茶會(Media Coffee)，幫助企業(yè)新聞官與媒體記者面對面交流，共同探討企業(yè)新聞傳播領(lǐng)域的熱點話題，至今共舉辦超過百期，參與企業(yè)及媒體超過5000人次，成功邀請到路透社、第一財經(jīng)日報、商業(yè)價值、中國企業(yè)家、環(huán)球企業(yè)家、彭博商業(yè)周刊、四大門戶等100多家媒體的主編、資深媒體人士分享話題。
關(guān)于美通社
美通社1954年創(chuàng)立于美國紐約，美通社的企業(yè)新聞稿發(fā)布網(wǎng)絡(luò)覆蓋170個國家和地區(qū)的數(shù)十萬媒體、數(shù)百萬投資者和數(shù)以億計的消費大眾，為包括60%的財富500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的全球6萬多家客戶提供新聞稿發(fā)布、監(jiān)測和披露服務(wù)。
