發(fā)行、經(jīng)營到采編,傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型要過三大關(guān)
摘要:人無遠(yuǎn)慮必有近憂,傳統(tǒng)媒體如果不能放下當(dāng)下存在于從業(yè)者血液里的優(yōu)越感的歷史包袱,就無法真正在一個復(fù)雜環(huán)境中有遠(yuǎn)慮,要擁有未來,要得永生必須從舍得和放棄開始。
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路是一條充滿未知、艱辛與挑戰(zhàn)的道路。媒體轉(zhuǎn)型,起源于傳播生態(tài)的變化,因變化而起的轉(zhuǎn)型也必然要打破傳統(tǒng)的格局,在全新的傳播生態(tài)中重建新的秩序。忘記過去,忘記曾經(jīng)擁有,放下肩上的膽子才可以輕裝上陣,包括放棄在采編、經(jīng)營、發(fā)行三大領(lǐng)域曾經(jīng)的光環(huán)和優(yōu)勢,直面未來三大變化:
一、發(fā)行:曾經(jīng)的發(fā)行優(yōu)勢成為今天的成本負(fù)擔(dān)
在傳統(tǒng)媒體興盛的時期,內(nèi)容影響力不斷提升,讀者受眾群體不斷擴(kuò)大,發(fā)行量和版數(shù)不斷增加,廣告收入也隨之增加,一切都來的如此之快,以至于雖然有巨大的印刷和發(fā)行成本,傳統(tǒng)媒體依然實現(xiàn)著快速的增長。
并且,廣告經(jīng)營人員會因為報紙的內(nèi)容影響力強(qiáng),能夠更多吸引訂戶和零售用戶,進(jìn)而擁有巨大的發(fā)行量而不斷提高廣告的價格,最終演變成為內(nèi)容優(yōu)劣決定了發(fā)行量多少,發(fā)行量多少決定了廣告價格和收入多少,傳統(tǒng)媒體過上了一段好日子,發(fā)行量的優(yōu)勢已經(jīng)成為其核心價值之一。
而如今,隨著報紙為代表的紙媒收到互聯(lián)網(wǎng)新媒體的沖擊,一方面,讀者全體不斷在流失,也導(dǎo)致整體發(fā)行量的不斷下降,這種下降直接導(dǎo)致了廣告收入的下降,并且越來越呈現(xiàn)為發(fā)行量的下降速度要超過廣告收入的下降速度,導(dǎo)致曾經(jīng)的存量——利潤空間不斷的減少,傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)賴以實現(xiàn)商業(yè)價值的報紙發(fā)行量如今成為重要的成本負(fù)擔(dān),已經(jīng)形成了對于整個媒體發(fā)展的拖累。
另外一方面,新媒體低成本的數(shù)字化發(fā)行與傳播,與報紙為代表的傳統(tǒng)媒體紙質(zhì)印刷,人工實體發(fā)行高額成本形成強(qiáng)烈的反差,在發(fā)行成本上的劣勢直接導(dǎo)致了曾經(jīng)的優(yōu)勢如今成為巨大的成本負(fù)擔(dān)和競爭劣勢。
二、經(jīng)營:高利潤率的傳統(tǒng)廣告時代不在
隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的興起,數(shù)字化廣告平臺RTB系統(tǒng)的廣泛被使用,廣告主追求廣告效果可量化,廣告轉(zhuǎn)化可追溯等基本需求得以在互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺上實現(xiàn),而曾經(jīng)無法滿足這些基本要求的傳統(tǒng)紙媒價值在無形之中降低。
與此同時,諸如紙媒支柱性行業(yè)的房產(chǎn),廣泛采取包銷和電商的模式,打包消費報紙的廣告版面,在事實上使得報紙廣告單版的價格在不斷的降低,在成本保持不變的情況下,曾經(jīng)傳統(tǒng)廣告高利潤率,站著把錢賺了的時代也已經(jīng)過去。
雖然,一些利潤率稍微低一些的落地活動收入的增加,一定程度彌補了搞利潤率硬廣收入減少的影響,但是習(xí)慣了站著輕松把高利潤率的傳統(tǒng)報紙版面硬廣錢賺了的業(yè)務(wù)員,一時間無法從意識上轉(zhuǎn)變過來,無法直面高利潤率的報紙硬廣收入不再持續(xù)的局面,卻又不得不面對。
三、采編:“無冕之王” 的光環(huán)不在
曾經(jīng),由于體制的原因和傳媒行業(yè)的壟斷性特征,使得傳統(tǒng)媒體采編人員擁有很高的社會地位,也有“無冕之王”之稱謂。又加之采編從業(yè)者本身就擁有相對的高學(xué)位,記者、編輯的職業(yè)在長期以來在社會上形成無比的優(yōu)越感,一種萬眾矚目,聚焦燈焦點一直伴隨著傳統(tǒng)媒體的記者和編輯們。
然而隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)革命和生產(chǎn)力的提高,草根群體自由時間的力量被激活,更多的草根借助于社會化媒體平臺,通過UGC內(nèi)容的生產(chǎn),形成了遍及互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺之上的內(nèi)容信息,并且日益成為用戶日常信息消費的主體,也使得曾經(jīng)擁有專業(yè)出身的傳統(tǒng)媒體記者和編輯的內(nèi)容產(chǎn)品的影響力相應(yīng)的下降,不再成為這個社會信息傳播的主體力量,其曾經(jīng)因為壟斷優(yōu)勢,因為專業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)能力而建立起的社會影響力和社會地位,也無法再持續(xù),“無冕之王”的光環(huán)也在不斷的褪去。
當(dāng)我們努力探尋傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新路的歷程中,我們在倡導(dǎo)一種互聯(lián)網(wǎng)思維的學(xué)習(xí),互聯(lián)網(wǎng)基因的引入,用創(chuàng)新手段探索全新業(yè)務(wù)的同時,卻往往忽略了我們在開拓創(chuàng)新的同時也需要放下曾經(jīng)的歷史包袱,諸如曾經(jīng)的發(fā)行核心價值、運營高利潤率優(yōu)勢以及采編無冕之王的社會地位,在新的歷史起點重新歸零面向未來探索全新的發(fā)展模式。
人無遠(yuǎn)慮必有近憂,如果不能放下當(dāng)下存在于從業(yè)者血液里的優(yōu)越感的歷史包袱,就無法真正在一個復(fù)雜環(huán)境中有遠(yuǎn)慮,要擁有未來,要得永生必須從舍得和放棄開始。
來源:鈦媒體
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