P2P重病,得吃“信息披露”這副藥
摘要:用時下流行的現(xiàn)代文言文(不熟悉的請自行百度)講講這些P2P:利率:喜大普奔;運營:人艱不拆;宣傳:不明覺厲;投資者:地命天心;催收:累覺不愛;征信機構(gòu):十動然拒;風險警示:說鬧覺余;違約風險:細思恐極。特別是幾個很有迷惑性的概念,如果不盡快厘清,這個行業(yè)很危險。
去年據(jù)說是“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”,今年又號稱“大數(shù)據(jù)元年”。而在所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融圈,號稱使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的P2P貸款,利率高、作風狠、推廣猛,像1千年前柳宗元筆下那頭貴州的驢一樣,唬得有些人一愣一愣的。直到最近,有幾十P2P公司紛紛倒閉,有人才慢慢醒悟:自己不明覺厲,他們是人艱不拆。
范言直諫最近走訪了一些P2P公司,用時下流行的現(xiàn)代文言文(不熟悉的請自行百度)編了個段子,講講這些P2P:
利率:喜大普奔;運營:人艱不拆;宣傳:不明覺厲;投資者:地命天心;催收:累覺不愛;征信機構(gòu):十動然拒;風險警示:說鬧覺余;違約風險:細思恐極。特別是幾個很有迷惑性的概念,如果不盡快厘清,這個行業(yè)很危險。
比如,P2P公司說自己為什么不必被正規(guī)監(jiān)管、壞賬比率會很低時,往往拿互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)作擋箭牌。其實大多數(shù)P2P公司的貸款客戶來自于線下,幾百幾千甚至兩三萬人的團隊怎么來的?線下地推團隊。它們的數(shù)據(jù)少得可憐,何來大數(shù)據(jù)?至于信用、風險模型之類,如此短的周期、如此小的樣本,言之過早。
比如,現(xiàn)在倒閉的很多P2P,據(jù)說是被擠兌??墒牵凑赵?,真正的P2P公司不可能會出現(xiàn)擠兌,凡是被擠兌的一定不是P2P。如果P2P確實只是在借錢出去的人、借錢進來的人之間做居間中介、沒有做資金池、沒有搞左手倒右手的自融、沒有搞借新還舊的龐氏玩法、沒有引誘被高利率蒙住了眼的組團投資客、不搞利率聳人聽聞、實則飲鴆止渴的秒標和天標,怎么會有擠兌?
再比如,目前絕大多數(shù)P2P標榜的100%本息擔保,是個自欺欺人的把戲。提供擔保的公司,它們的資本金多少?擔保了多少債務(wù)?實際的壞賬情況如何?信息披露在哪里?
如此種種,不一而足。范言直諫覺得,P2P、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融都是好東西,但是,不能被當作逃避監(jiān)管的擋箭牌。在各種監(jiān)管政策逐步完善之前,不妨先建立信息披露制度,讓P2P、擔保公司的信息真實、及時、合理披露,讓投資者、利益相關(guān)者來盯住壞人,認出好人。病情正在加重的P2P公司,得趕緊吃信息披露這副藥,否則病入膏肓,就難辦了。
來源:鈦媒體
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