總編說(shuō) |《經(jīng)理人》沈偉民：企業(yè)如何通過(guò)“好”內(nèi)容與媒體互相成就？

日前，在美通社今年第16場(chǎng)線上新傳播茶會(huì)直播活動(dòng)上，我們邀請(qǐng)到了《經(jīng)理人》傳媒總編輯沈偉民，就“策劃好內(nèi)容，主動(dòng)贏得媒體報(bào)道”的主題進(jìn)行了深度分享，線上有數(shù)百位來(lái)自跨國(guó)公司、本土企業(yè)、企業(yè)品牌公關(guān)人參與了直播活動(dòng)。

作為逾20年資深財(cái)經(jīng)管理類媒體人，沈先生長(zhǎng)期致力于中國(guó)影響力商業(yè)人物與公司管理的研究和實(shí)踐，基于多年在財(cái)經(jīng)、公司管理領(lǐng)域的深耕與對(duì)企業(yè)的研究、溝通經(jīng)驗(yàn)，在本次直播活動(dòng)上，他給到企業(yè)傳播如下建議：

“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)類媒體一般會(huì)從內(nèi)容角度深挖企業(yè)，因此企業(yè)需要有自身的內(nèi)容和觀點(diǎn)來(lái)支撐媒體溝通與媒體內(nèi)容挖掘?！?一旦確定選題與目標(biāo)采訪企業(yè)，《經(jīng)理人》便會(huì)開始從企業(yè)研究分析、企業(yè)溝通、稿件撰寫、設(shè)計(jì)美化到最后確認(rèn)發(fā)布的內(nèi)容操作流程。一般來(lái)講，一個(gè)完整的內(nèi)容生產(chǎn)流程會(huì)耗時(shí)兩周左右時(shí)間，對(duì)于上市公司或重大選題，則會(huì)需要一個(gè)月甚至更久。

“價(jià)值性與相關(guān)性是媒體對(duì)企業(yè)內(nèi)容的基本要求”，企業(yè)如果想要自己的內(nèi)容被采納，就應(yīng)該深入了解媒體，提供相關(guān)性高的內(nèi)容話題。一般來(lái)講，財(cái)經(jīng)管理類媒體比較關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人言行、企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、管理思想、客戶/消費(fèi)者意見，產(chǎn)品價(jià)值相關(guān)選題，以《經(jīng)理人》的選題為例，在此基礎(chǔ)上會(huì)更側(cè)重關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和實(shí)踐、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的反思和新模式、上市公司及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)家新思維等內(nèi)容。

媒體和企業(yè)應(yīng)該是彼此依賴共存共生的關(guān)系，成功的傳播其實(shí)是媒體對(duì)企業(yè)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的深化。以下幾點(diǎn)真誠(chéng)建議：

• 企業(yè)新聞（如高層變更、新產(chǎn)品、新技術(shù)、營(yíng)銷、慈善等）不應(yīng)該是企業(yè)傳播唯一的內(nèi)容形式，溝通也不應(yīng)該是單向的。企業(yè)有必要建立自己的“媒體朋友圈”，定期舉辦媒體懇談會(huì)等活動(dòng)，創(chuàng)造與媒體深入溝通的機(jī)會(huì)，為媒體提供有價(jià)值的內(nèi)容素材。
• 媒體名聲大小與內(nèi)容質(zhì)量及企業(yè)傳播效果并不是完全的正比關(guān)系，關(guān)鍵還是要找到愿意了解企業(yè)的專業(yè)記者或編輯。因此，企業(yè)還是應(yīng)該從媒體屬性和內(nèi)容偏好及內(nèi)容質(zhì)量等方面深入了解媒體，建立良好的合作關(guān)系。

||| 小編說(shuō)

國(guó)際和國(guó)內(nèi)的商業(yè)財(cái)經(jīng)類媒體每年都會(huì)設(shè)立年度選題計(jì)劃，但具體選題也會(huì)基于經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展、商業(yè)熱點(diǎn)事件等進(jìn)行調(diào)整，實(shí)際選題會(huì)在出刊1-2個(gè)月前確定。對(duì)于商業(yè)財(cái)經(jīng)類媒體，企業(yè)可以通過(guò)版權(quán)頁(yè)和欄目板塊了解媒體具體的內(nèi)容偏好和選題架構(gòu)，將自身內(nèi)容與之相匹配，更有助于和媒體溝通的效率。

專業(yè)的媒體往往對(duì)自己的內(nèi)容產(chǎn)出也保持非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感。如果企業(yè)希望通過(guò)媒體形成一篇高質(zhì)量、高影響力的文章，得到在公域流量?jī)?nèi)的有效曝光，就需要與媒體溝通溝通再溝通。深入的內(nèi)容傳播不能只求“速度”，更要強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量“。

||| 關(guān)于本期嘉賓

作為逾20年資深財(cái)經(jīng)管理類媒體人，沈偉民先生現(xiàn)任《經(jīng)理人》傳媒總編、浙江大學(xué)管理學(xué)院品牌顧問(wèn)委員會(huì)委員、美通社特約企業(yè)管理評(píng)論。長(zhǎng)期致力于中國(guó)影響力商業(yè)人物與公司管理的研究和實(shí)踐。

《經(jīng)理人》雜志創(chuàng)刊于1998年，系國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)管理類期刊， 以強(qiáng)大的編輯隊(duì)伍，以獨(dú)特的“問(wèn)題+答案”的編輯原則，提供高價(jià)值的本土原創(chuàng)產(chǎn)品，挖掘新聞、事件、案例、人物背后的商業(yè)思想、規(guī)律、新知，特別注重提供系統(tǒng)的解決方案。《經(jīng)理人》于2004年成為BPA國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的成員。

||| 下期活動(dòng)預(yù)告

特殊時(shí)期：如何善用媒體，讓企業(yè)更大發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用？

直播時(shí)間：2020年10月28日14:00~15:20

• 媒體對(duì)于企業(yè)報(bào)道選題操作有哪些新的變化和要求？對(duì)于公關(guān)傳播人士在溝通方面有哪些建議？
• 疫情期間大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃受到影響，傳播策略做出了哪些新的調(diào)整？有哪些創(chuàng)新和成功經(jīng)驗(yàn)？
• 如何善用媒體，滿足公眾的信息需求，讓企業(yè)充分發(fā)揮”意見領(lǐng)袖”的作用，對(duì)于不同類型的媒體和受眾，分別有什么樣的溝通策略？