“這段掐掉別播”：報刊業(yè)全方位深度下滑，官方怎么看

對此，領(lǐng)導(dǎo)苦笑，“這個詞我們也是反復(fù)斟酌過的，去年我們用的是‘多項指標明顯下滑’，溫情不？但有用嗎？數(shù)字不能造假，現(xiàn)實不容回避啊?！眲e問我大報記者是誰，也別猜領(lǐng)導(dǎo)是哪位，領(lǐng)導(dǎo)說了“這段掐掉別播！”

報刊業(yè)的危機有多深？如果拿各家報紙聲稱的發(fā)行量來看，這永遠是一個未知數(shù)。且看看官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

日前，國家新聞出版廣電總局發(fā)布《2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》。新聞稿中提到“報刊業(yè)全方位深度下滑，經(jīng)營困難加劇。”

數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國共出版報紙463.9億份，同比下降3.8%；總印張1922.3億印張，同比下降8.4%。報紙出版實現(xiàn)營業(yè)收入697.8億元，同比下降10.2%；利潤總額76.4億元，同比下降12.8%。全國共出版期刊31.0億冊，同比下降5.4%；總印張183.6億印張，同比下降5.7%。期刊出版實現(xiàn)營業(yè)收入212.0 億元，同比下降4.5%；利潤總額27.1億元，同比下降5.4%。46家報刊傳媒集團主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額分別降低1.0%與16.0%；報業(yè)集團中有17家營業(yè)利潤出現(xiàn)虧損，較2013年又增加了2家。

形式如此嚴峻，在場的某大報記者建議，能否把“全方位深度下滑”改為“進一步下滑”？“這樣行業(yè)中的同仁們也許會感覺不那么悲觀?！?/p>

對此，領(lǐng)導(dǎo)苦笑，“這個詞我們也是反復(fù)斟酌過的，去年我們用的是‘多項指標明顯下滑’，溫情不？但有用嗎？數(shù)字不能造假，現(xiàn)實不容回避啊。”別問我大報記者是誰，也別猜領(lǐng)導(dǎo)是哪位，領(lǐng)導(dǎo)說了“這段掐掉別播！”

“全方位下滑”絕對不是最“慘無人道”的表述方式。今年5月，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院和社會科學(xué)文獻出版社共同舉辦的《傳媒藍皮書:中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015)》提到紙媒時用的是“斷崖式”下滑。

什么是“斷崖式”，想想國家隊入駐前的股市，一片慘綠遍地哀鴻。

“藍皮書”主編崔保國介紹，2014年全國報紙印刷用紙量約270萬噸，比2013年減少了近1/4?！斑@說明盡管各家報社對發(fā)行量諱莫如深，但報紙發(fā)行量事實上下降了25%左右?！蓖瑫r，報業(yè)賴以生存的廣告市場連續(xù)4年負增長，2014年的下降幅度甚至達到兩位數(shù)，廣告和發(fā)行量雙雙折戟，有的報刊廣告下滑了80%，報業(yè)步入衰退期已難挽頹勢，由于缺少行政力量的庇護，發(fā)行量下降的報紙主要集中在市場化程度高的都市類報紙、東部沿海地區(qū)省級黨報及部分經(jīng)濟發(fā)達的地市級報紙。

此處插播一句，美通社今年初發(fā)布的分別以泰國、韓國和印尼為主題的《亞太媒體傳播概況》白皮書。2014年發(fā)布的以香港、臺灣、新加坡、馬來西亞和日本為主題的《亞太媒體傳播概況》白皮書，深入分析了亞洲其它國家傳統(tǒng)媒體與社交媒體生態(tài)，希望對想了解亞洲媒體傳播現(xiàn)狀的媒體/公關(guān)人士有所借鑒。

到了今年情況仍在惡化，“藍皮書”課題組對30多家都市類報紙的最新調(diào)查結(jié)果顯示，2015年第一季度報業(yè)廣告下滑更為嚴重，普遍下降20%以上，個別報紙下降幅度高達30%，發(fā)行量也普遍下降，其中汽車、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)廣告大戶的流失情況最為嚴重。宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，加上新媒體對傳統(tǒng)媒體廣告市場的不斷擠壓，“2015年報業(yè)發(fā)展形勢將更為嚴峻。”

為了自救，紙媒?jīng)]少想出路。有些變身為“包租公”，把報社大廈出租給外面公司，有些變身為商人投資、開拍賣公司無所不作，有些鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，能逃一個是一個？為了跟上互聯(lián)網(wǎng)的腳步，大多數(shù)紙媒都開設(shè)了APP、公眾號。但這些舉措即使在紙媒們的大家長——官方領(lǐng)導(dǎo)看來，效果也是“然并卵”。

“紙媒融合新媒體，開個APP、公眾號就算融合了？到底有沒有賺錢？融合不能只做表面文章，紙媒現(xiàn)在要且行且珍惜?！睋?jù)介紹，每年國家用于文化融合轉(zhuǎn)型升級的資金有50億，其中大部分投給了紙媒，但現(xiàn)在并沒有看到成效。

對于紙媒轉(zhuǎn)型中的兩個典型案例，澎湃新聞以及阿里與一財聯(lián)手打造的無界傳媒，官方評價也相當(dāng)保守。“澎湃新聞的盈利目前在提升，但還達不到報紙（東方早報）那邊的水平，阿里也僅僅是負責(zé)無界的經(jīng)營工作，不能干預(yù)新聞的采編——在紙媒的融合過程中，既要維護意識形態(tài)的穩(wěn)定又要努力賺錢，平衡二者難度很大。”

不過，領(lǐng)導(dǎo)認為，內(nèi)容是紙媒的核心資源，紙媒一定要做好內(nèi)容的版權(quán)保護?！盎ヂ?lián)網(wǎng)以及個人媒體傳播帶來的免費閱讀對紙媒的沖擊很大，紙媒有很好的原創(chuàng)資源，不能讓自己記者辛苦撰寫的稿件輕易的轉(zhuǎn)手他人。

比如《新京報》之前向幾大新聞網(wǎng)站出售稿件網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格是300萬，現(xiàn)在一次性漲到了900萬，但這些網(wǎng)站仍然要買，（有一家覺得太貴，沒買，半年后扛不住也買了）?！缎戮﹫蟆纺苜u高價就是因為它有優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)資源，讓你不能說不?！?/p>

對于《新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》中沖擊不那么大的圖書出版業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)也認為應(yīng)該重視危機?！耙患揖W(wǎng)絡(luò)公司今年上半年付給網(wǎng)絡(luò)作家的稿費就有4個億，我們所有紙質(zhì)書一年付給作家的稿費也沒有4個億吧。不重視危機，報刊業(yè)的今天也許就是圖書業(yè)的明天?！?/p>

作者：余茨

來源：微信公眾號 玩物益志